随着经济的发展，市场竞争日益激烈，成本在竞争中的作用愈发凸显。本文以全员成本目标管理实施背景为切入点，进而对全员成本目标管理进行简要分析，并以此为基础，从中提出实施全员成本目标管理的建议，以达到管理有效实施、提高企业经济效益的目的。 一、实施全员成本目标管理的 ...
大型石油销售企业一般都实行多级管理，在业务管理上至少涉及管理层面和执行层面两级公司，在多级管理结构下，如何对商品进行集约管理，是一个重要课题。本文将探讨大型石油销售企业商品集中管理的模式。 一、石油销售企业商品管理的基本目标 1．油品安全 包括油品在物理 ...
拍卖行是一类特殊的企业，在我国大多为国有企业，然而随着市场经济的发展，资产与资本在市场中的交换和重组日益频繁。于是，许多拍卖公司纷纷改制。伴随改制过程中的资本运营和经营管理问题逐渐暴露。本文就我国拍卖行运行的现状，找出其资本运营中的问题，并提出解决方案。 一、 ...
近年来，国内两大石油公司利用遍布全国的加油站网络优势，相继推出了加油卡业务。但作为一项新业务，在资金、商品、价格等管理上也带来了新的风险点。本文中，笔者拟结合工作实践，就当前加油卡业务存在的风险及防控措施进行探讨。 一、加油卡业务运行的基本情况 1．加油卡的 ...
在过去的20多年里，伴随着中国经济的快速发展，一大批企业集团纷纷建立起来，各企业集团都希望通过有效的集团管控产生“1+1>2”的协同效应。然而，现实的情况是很多企业集团在集团管控过程中，面临着“一抓就左、一放就右”的两难窘境，归根结底在于没有建立起一个科学的集团管控系 ...
成本管理是企业日常生产经营中的 一项重要工作内容，其在企业资金的有效管理控制以及实现资金的有效运用上起着重要作用。企业成本控制能力的高低，不仅关系着企业生产经营效益的好坏，更直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前，在部分施工企业中，其成本 ...
资金管理是企业财务管理的重要组成部分，是工程施工项目财务管理的根本，资金管理到位，就能保证项目施工的顺利进展。资金管理不仅要满足项目日常生产管理的需要，还要满足业主及上级主管部门的监管要求。笔者拟以多年施工项目管理的实践经验，总结分析如何加强工程施工项目的资金 ...
被称为“中国版萨班斯法案”的《企业内部控制基本规范》已于2010年1月1日起在上市公司范围内施行。《规范》的制定和发布，是我国继新企业会计、审计准则发布实施之后在会计审计领域的又一重大改革，是我国资本市场发展中的一件大事。《规范》为上市公司加强内部控制建设提供 ...
收入保障是当今世界各电信运营商共同面临的重要课题，国际电信业数据表明，有3%-15%的业务收入因为收入管理内控体系缺陷而流失。广东电信2008年10月正式承接C网运营，进入全电信业务运营时期。截至2010年底，用户数近5000万，营业收入超400亿元，业务种类及套餐的数量级融合增长对传 ...
完工百分比法是根据合同的完工进度确认合同收入和费用的一种方法，这种方法要求合同收入应与为达到完工进度而发生的合同成本相配比，以反映当期已完工部分的合同收入、费用和利润。完工百分比法体现了权责发生制的原则，也为报表使用者提供了合同进度及本期业绩的有用信息。施 ...
