应收账款是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快资金周转，提高其利用效率，也有利于防范企业经营风险，维护投资者利益，使企业财富最大化。
1 管理应收账款的意义1.1应收账款的定义应收账款是伴随着赊销而发生的，《会计准则》对应收账款的定义是：企业在生产经营过 ...
一、研究背景
企业作为一种契约关系的联结，在组织形式上表现为通过对企业契约控制权与剩余索取权的对应配置而形成的治理结构。同时，企业作为生产要素及其所有者之间的契约耦合，要受到要素所有者为实现其自身利益的行动驱使，而企业各要素所有者作为理性的经济人，都会以自身利益 ...
从内部控制诞生之初，关于内部控制与风险管理之间的区别和联系就是企业实施内控过程中绕不开的一个话题。
专家：内控包含风险管理作为我国研究内部控制较早的一批专家，上海财经大学会计学院教授、博士生导师朱荣恩在和企业的交流中，经常会被咨询：内部控制主要是在企业内部实施的 ...
企业内部控制的概念产生于20世纪40年代之前,其最原始的内涵仅指内部牵制,而后随着社会经济的发展及管理行为的细化,管理要求的延伸与拓展,就逐渐地深化为内部控制、内部会计控制与内部管理控制等问题。近几十年来随着内部控制理论以及认识的不断发展,其概念的内涵和外延 ...
从2011年起，在厦门海翼集团有限公司（下称“海翼集团”）内部，内控手册开始试运行。“可以说，我们已经尝到了内控手册带来的甜头。”厦门海翼集团审计与风险管理部总经理林向东说。
目前，通过内控手册编写及完善，海翼集团已经找到了能将手册内容有效贯彻落实的工作机制，如团队能力的 ...
企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。因此，企业成本管理的意义重大。
管理模式是一种在传统价值链思想的基础上，吸收虚拟价值链理论、价值网理论的管理思想；是一种以企业价值增值最大化为导向的 ...
资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的突出问题，必须强化资金管理，调整资金投向，优化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。
提高资金运营效率加强资金内部控制制度，优化资金结构，提高资金运营效率。加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事 ...
一、引言
成本作为一个经济价值的范畴，在市场经济中是客观存在的，从科学发展观的角度出发，探讨煤矿企业可行合理的成本构成，完善煤炭企业成本核算内容，加强成本治理，努力降低成本，无论对提高煤炭企业经济效益，还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的，而要做好成本的治理 ...
成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的科学管理体系。在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度,都具有重要的意义
一、成本管 ...
一、管理者是企业发展的核心力量 企业能否持续经营，要看企业能否持续的创新；也就是要看企业能否持续开发出人才。在长期的企业实践中表明，高素质的管理人才是企业发展的基石，管理者就是企业发展的核心力量。 二、管理者人力资本的特点及其评价、激励方式 （一）特点 ...
