• 湖南省2023年高级会计师评审申报人员及年度考核等有关要求

申报人员及有关要求（一）申报人员我省企事业单位、社会组织中从事财务会计工作的在职在岗人员（含已达退休年龄但按规定办理了延退手续仍在职在岗的专技人员）可申报参评会计高级职称。在职在岗，指申报人员与工作单位签订了正式劳动合同（在职且在该单位缴纳社会保险），且近1年内在单 ...

• 黑龙江省最新高级会计技术资格学历工作业绩论文期刊等动态评价考核管理办法

黑龙江省高级会计技术资格动态评价、考核管理办法第一章：总 则第一条：为建立和完善会计系列高级专业技术人才的考核、评价机制，科学、客观、公正地评价高级、研究员级高级会计师人员学识水平和业务工作能力，提升素质水平，实现动态管理，促进会计专业技术人才队伍建设，根据《中华 ...

• 甘肃省改革高校预算拨款与绩效考核制度

2016年，甘肃省财政厅创新财政资金分配和管理，加大整合力度，突出公平公正，优化项目设置，强化绩效考核，增强自主使用权，构建科学规范、导向清晰、务求绩效的省属高校预算拨款制度，促进高校提高办学质量和水平。　　省财政厅根据省属高校发展定位和办学特色，设立新的项目支出体系，将项 ...

• 探究平衡计分卡在行政事业单位效能考核中的应用

摘要：本文从平衡计分卡四个维度分析了行政事业单位效能考核，并根据 某事业单位的案例分析了行政事业单位实施平衡计分卡效能考核的具体方法和步骤，指出了这种考核工作中存在的问题，并建议从明确单位的愿景和战略、制定科学的组织架构和战略管理制度、推动决策层全面执行、设 ...

• 三级考核体系下精细化管理模式的建设与实践

三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标，义翔铝业创新管理思路，创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式，利用先进的管理工具与管理技术，实现了企业内部管理的精细化、制 ...

• 国资委新考核办法解读与完善建议

为进一步增强业绩考核的科学性、针对性和有效性，推动中央企业更好地落实“做强做优、世界一流”战略目标，国务院国资委对第三任期业绩考核办法进行了修订，并于2013年2月1日公布了最新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（以下简称“业绩考核办法”）。 一、新业绩 ...

• 三级考核体系下精细化管理模式的建设与实践

三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标，义翔铝业创新管理思路，创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式，利用先进的管理工具与管理技术，实现了企业内部管理的精细化、制 ...

• 浅析商业银行绩效考核的现状与策略

绩效管理是我国商业银行资源管理系统中的重要组成部分，构建绩效考核体系是实施绩效管理的新发展方向，也是整个银行实现战略目标的重要环节。怎样设计一套合理、科学并且能够满足商业银行应对外界金融和经济环境变化的绩效考核体系是商业银行面临的重大课题。 笔者在文中 ...

• 浅论EVA值在集团企业内部业绩考核管理中的应用

2011国资委将EVA值纳入中央企业经营业绩考核的核心指标，标志着国有大型企业集团EVA值考核的时代已经到来。近年来，随着中国经济飞速发展，国内涌现了一大批大型集团企业，甚至出现一批世界级的公司，步入世界500强公司数量逐年增长。国资委提出了央企管理理念几年来不断变化：从“ ...

• 关于完善央企EVA考核机制的思考

经济增加值（Economic value Added，简称EVA）是美国思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co．）提出并实施的一套新型绩效评价指标。这一指标的推出，取代了传统的净资产收益率，在引导企业注重收益质量，追求股东财富最大化和持续发展方面具有重要的作用。笔者通过分析EVA考核在央企全面实 ...

• 浅谈预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用

现代社会，要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地，必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容，其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个非 ...

• 浅谈预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用

现代社会，要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地，必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容，其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个 ...

• 浅析金融行业绩效考核工作中存在的问题及解决措施

绩效考核是企业在经营管理中的一项重要工作内容，也是为了提高企业的工作效率、调动员工积极性而采取的一项评价手段，引导员工重实际、重实效。当前，金融行业正在面临着金融全球化的激烈竞争，如何吸引投资者的资金、增加资本来源渠道已经成为金融企业必须考虑的问题。金融行业 ...

• 关于合资铁路公司绩效考核指标体系的探讨

平衡计分卡（Balanced Score Card，简称BSC）是一种将传统的财务指标与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法，其核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现“绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正”的 ...

• 基于通货膨胀的国资委经济增加值考核指标应用问题初探——以中国铝业股份有限公司为例

2010年1月，国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，将经济增加值（EVA）指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一，并规范了对经济增加值考核指标的计算。但在如今通货膨胀的背景下，该指标存在的问题更加突显。同时，经济增加值还具有将经营业绩与企业 ...

• 央企EVA考核实施中的难题及对策

　　国资委引入基于价值理念的经济增加值（EVA）考核中央企业（简称央企）是近年来国有资产管理体制改革的重大举措。国资委的统计数据显示，2008年自愿参加国资委EVA考核的央企有93户，比2007年增加了6户；截至2009年已有100家央企推行了该项考核。如中国电信、哈电集团、中国生物等已 ...

• EVA考核与VBM

　　2009年12月31日，国务院国资委令第22号发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，宣布从2010年起国务院国资委对中央企业进行经济增加值（Economy added value，简称EVA）考核。在中央企业年度经营业绩考核指标中，利润总额指标不变，但EVA指标将取代净资产收益率指 ...

• 关于完善基层审计绩效考核的思考

　　近年来，为进一步提升审计工作质量，规范审计执法行为，强化内部管理，体现奖优罚劣原则，各地基层审计部门积极探索绩效考核办法，主要做法多是通过对审计各环节各岗位工作数量、工作质量、工作成效进行综合绩效考核，以充分调动审计干部工作积极性，提高审计工作效率。由于审计业务 ...

• 完善税收征管质量和效率考核体系的思考

当前税收征管质量和效率考核存在着考核的数据来源不够全面、工作内容不够完整、指标设置不够科学、工作机制不够健全、责任追究不够严格的问题。改进的措施是：设置科学合理的考核指标、提高考核评价的数 ...

• 基于增值型内部审计的绩效考核指标设计

一、增值型内部审计的涵义 　　 　　国际注册内部审计协会（IIA）指出：内部审计部门是指为了增加价值并改善机构的运营而提供独立、客观的保证与咨询服务的部门、处或小组的顾问或其他从业人员。内部审计 ...