随着我国经济体制改革的不断深入，电力行业的市场化程度已经越来越高，电力行业开始由传统的垄断型行业向竞争性行业转变，我国发电厂的产能已经完全能够满足市场对电能的要求，发电企业所面临的竞争将日趋激烈，企业成本控制能力将成为企业市场竞争的最主要能力。本文作者结合 ...

一、战略成本管理概述　　(一)战略成本管理涵义　　战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时，能够保持企业在经济市场上的竞争优势。　　(二)基本原理　 ...

改革开放以来，我国的教育事业得到了快速的发展，高校在国家的支持下也取得了较快的发展，高校的筹资渠道和办学模式逐步实现多样化。在这样复杂的背景下，高校也面临着较大的风险和竞争压力。同时，高校内部也存在着对外盲目投资、预算管理不规范、资产管理不合理等内部控制不 ...

鑫缘茧丝绸集团股份有限公司位于江苏海安，起步于收茧缫丝的传统纺织企业，现今已发展成为中国丝绸行业的十强企业之一。集团主要从事蚕种繁育、蚕茧收烘、生丝、绢丝、捻线丝、包履丝、丝绸面料、丝绸服装服饰、蚕丝被等真丝家纺产品，桑茶、丝素护肤化妆品等桑蚕生物制品， ...

二十世纪初，历史成本计量模式一直占据统治地位，直到二十世纪80年代美国发生严重的储蓄和贷款危机，美国金融界才开始倾向于采用公允价值计量属性。在我国，公允价值的应用经历了“启用—禁用—再启用”三个阶段。现阶段，我国已发布的38项具体准则中，有17项不同程度地运用了公 ...

2013年3月，上市公司陆续披露了《2012年度内部控制评价报告》。本文选取了三家同属省国资委控制的、以外贸为主业的、具有企业集团性质的A公司、B公司和C公司，通过对其内控评价报告的分析，思考在外贸企业集团实施内部控制的难点并提出一些应对措施。　　一、三家公司内控 ...

近年来，我国电力行业飞速发展。随着经济发展和人们生活水平的提高，电力需求持续不断增长，电力企业也不断地加大投资力度以满足市场的需求。“十一五”期间，电力行业累计投资超过了3万亿人民币，年均投资额超过了6000亿人民币，较好的满足了市场需求。但是，随着电力行业的投资不 ...

通信行业竞争日趋白日化，为了提高企业竞争力，成本控制成为有效手段之一。通信行业特点之一就是日益扩大的网络规模，新增设备越来越多，需要的网络维护工作量越来越大，网络维护成本的需求和实际开支必将随着资产规模的扩张而逐年上升。成本控制的需求与成本需求增长之间的矛 ...

电信3G牌照发放后，市场竞争加剧，如何对电信企业基层经营单位的经营情况和财务业绩开展综合绩效评估，引导规模与效益双提升，是困扰电信公司管理层的难题。针对企业内常用的传统多指标评价方法的弊端，本文在评估指标的选取上和综合绩效评估排名上分别借鉴国内比较客观的选择 ...

随着国家电力体制改革的不断深入，供电公司由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者，企业面临的竞争压力逐步增大。加强供电企业的成本管理，有利于增强供电企业的财务管理和抵御风险的能力，是实现供电企业价值最大化的有效途径。本文首先介绍供电企业成本管理相关概念和 ...

随着医学科技的发展和国家经济水平的提高，越来越先进的精密大型医疗设备如CT、磁共振、彩色多普勒、B 超、直线加速器等进入医院，构成医院的技术基础，为医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。　　一、概述　　大型医疗设备的引进在促进医院开展医疗业务的同时，也存 ...

——以晋巨公司为实例　　传统的成本管理体系已无法适应现今的商业环境，它是事后控制成本和质量。公司应对商业竞争环境，必须在环境变化影响到公司经营之前作出回应，并对成本进行事先测定、日常控制、事后考核，从而持续改进经营。笔者认为，适应市场竞争，构建“市场倒逼机制”的 ...

在全球化进程中，国际合作的作用正在不断加强。传统的各自为政的审计监管模式已经不能解决全球化中的财务信息质量问题，加强国与国之间会计监管合作也逐渐成为趋势。会计准则的趋同和统一有助于克服跨境会计监管的冲突。但要切实解决跨境会计监管合作僵局，首先要了解对方现行 ...

新的《高等学校财务制度》对高校预算管理提出了更高的要求，在严格预算管制与预算执行考核的压力下，绝大多数高校的预算管理改革探索正在广泛开展。但是，作为预算控制中尚未有效解决的一个问题，预算松弛的存在使得预算管制与预算执行面临困惑，造成预收执行较难。同时，预算松弛本 ...

随着经济全球化的不断发展，市场竞争越来越激烈，企业使用传统的促销等手段已经难以提升企业的效益，必须不断寻求新的方法。而大量实践表明，战略联盟能够对提升企业创新能力和竞争力发挥积极作用。　　一、战略联盟生命周期的风险分析　　根据以往的数据显示，国内外企业在进行战 ...

2008年美国爆发次贷危机最终演变成全球的经济危机，对实体经济产生了深远的影响，促使企业重新审视自己的发展战略、修订经营方针、调整经营策略、完善管理体制、强化管理理念、改善内部机制、增强调控力度、提高防范风险意识能力。经济危机给煤业集团带来的影响逐渐扩大到方 ...

随着市场经济的深入发展，煤炭企业间竞争日益激烈，而低成本则是竞争中获胜的法则。需要强调的是，低成本不是单纯绝对数额的低，而是有安全生产、技术水平合理、管理到位、资源回收率高、产品市场需求稳定等内容。在煤炭企业成本核算中，由于历史传承的因素影响，大多数企业仍然延续 ...

近年来，由于受到金融危机引发经济危机的影响，给部分行业带来了重新洗牌的机会，更给一些优势的企业提供了战略扩张的机遇，于是较多企业开始了新一轮的开疆拓土，使产业获得了更大发展，也促进了投资区域的经济发展。然而，一些企业却未能实现扩展夙愿就偃旗息鼓。究其原因，主要是对成 ...

在市场经济条件下，企业要在竞争中求生存、求发展，就应以较低的成本来面对竞争。纵观世界上成功的企业，在其从小到大，从弱变强，从默默无闻到名扬四海的发展过程中，都是通过强化管理，降低消耗，在行业中首先取得成本优势，为获得价格优势和规模优势夯实了基础，也为市场竞争提供了强大的 ...