EVA即经济增加值，是一项业绩评价指标，本身不仅评价经营者的绩效，同时通过业绩评价来引导经营者按照出资人的意愿进行经营管理。国资委作为出资人对国有企业（含国有上市公司）进行考核，国资委设定的EVA考核公式如下： EVA=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整 ...
企业并购后财务整合就是并购企业通过对被并购企业的财务管理目标、组织体系、管理制度、企业资产及负债等进行整合，实现对并购后企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及股利政策的集中管理、统一规划，以实现企业并购战略目标。企业并购之后，在财务方面必须实行一体化管理、 ...
——减税比降息更直接自金融危机以来，我国经济运行总态势处于长周期中的减缓期，过去偏高的投资率、偏低的消费率、偏大的贸易顺差对经济增长形成的拉动效应不可持续。若不能通过现阶段结构性减税有效解决经济结构失衡矛盾，未来几年我国经济将陷入明显的深度衰退。笔者就我 ...
2011国资委将EVA值纳入中央企业经营业绩考核的核心指标，标志着国有大型企业集团EVA值考核的时代已经到来。近年来，随着中国经济飞速发展，国内涌现了一大批大型集团企业，甚至出现一批世界级的公司，步入世界500强公司数量逐年增长。国资委提出了央企管理理念几年来不断变化：从“ ...
经济增加值（Economic value Added，简称EVA）是美国思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co．）提出并实施的一套新型绩效评价指标。这一指标的推出，取代了传统的净资产收益率，在引导企业注重收益质量，追求股东财富最大化和持续发展方面具有重要的作用。笔者通过分析EVA考核在央企全面实 ...
在现代市场竞争中，竞争的主体已经转向供应链，谁的供应链联盟强大，谁就能在竞争中获胜。 一、供应链管理的定义 （一）供应链实例 首先我们通过一个实例来看什么叫供应链：美国福特汽车公司在推出一款新车Festiva时，采取新车在美国设计，在日本的马自达生产发动机，由韩国的制 ...
计划发展到今天，乃是“旧学邃密”，企业和企业的计划部门要有这个自信。倘若没有这个自信，是计划编制操作层面的问题，不是计划本质的问题。 二、计划的执行 计划的编制，是基于技术和经济的计算，所以下面的事情就是贯彻执行了。所有固定资产更新改造工程必须从计划的既定出 ...
——以中国石油天然气运输公司为例中国石油天然气运输公司成立于1953年，是中国石油天然气集团公司直属的大型专业化运输物流企业。长期以来，由于企业具有“点多、面广、线长”和生产经营规模大、经营业务范围广、管理层次多、管理难度大的特点，在财务会计组织工作方面，一般都 ...
本文根据《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定，分析比较它们之间的相同点和不同点，便于从事高新企业会计工作的同行，在进行加计扣除及高新技术企业备案时能有所帮助。 国家为加快经济增长方式的转变，提高企业经济效益，推动 ...
固定资产与无形资产做为企业的长期资产，都可以在较长时间内为企业带来未来经济利益的流入，同时其本身价值也将在使用过程中逐步转移到成本费用中，作为当期利润的抵减。作为企业长期资产中非常重要的两个项目，两者在取得、使用管理、处置等方面存在着诸多的相同点。同时，因资产 ...
