挣值分析法是非财务管理概念的分析方法，起初接触和使用这一方法时，很多同仁会提出同样的质疑。我们通常接触的财务管理概念，一定理解为增值，广义上的字面理解是增加的值，增加的值有可能涉及到税务，涉及到利润，比较好理解。而挣值本身的范围是用于项目管理的，在财务管理中，合理运 ...
随着企业国际化进程的日益推进，管理工作日趋规范和完善，企业对内部控制工作的要求将变得更高、更细化，其重要性也更加突显。加强企业内部控制制度的建设将有利于提升企业财务管理水平，这需要两者的相互影响、相互作用。 一、企业内部控制简介 目前，国际上最具影响力的内 ...
资金是一个企业进行生产、经营和 发展必不可少的基本元素，因此，对于资金的管理将贯穿于企业的整个生命周期，其作用举足轻重，财务管理也直观表现为资金管理，可见，抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，就为提高企业经济效益提供了可能。笔者通过江苏省设备成套有限 ...
战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本，同时掌握将成本管理技术纳入竞争战略指导，与战略管理、价值链分析、计划和控 ...
摘要：成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标，是一项突出又迫切的问题，施工企业当然也不例外，为了企业经济效益的增长，企业资产的保值增值，建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性，接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析，最后构建 ...
笔者通过分析电力企业的特点并分析电力企业财务风险产生的原因，运用财务风险预警理论对电力企业的财务风险进行预测，在此基础上探索企业防范和控制产生各种风险的有效途径，力争将企业风险控制在其萌发时期，保证电力企业沿着正确的经营方向发展壮大。 一、问题的提出 最 ...
全面预算管理是现代企业不可或缺的管理手段，我国越来越多的企业引入了这一管理手段，其积极作用也得到了企业的广泛认同。但是，世界上没有尽善尽美的管理制度，全面预算管理也不例外。如何有效防范“预算松弛”就是大多企业所遇到的最为普遍的课题。 一、预算松弛的表观特点 ...
国有企业集团是由国家出资设立的全资或控股企业（或公司、有限公司）而形成的以母子公司为运营主体的企业集团，本文主要是指由各级人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）出资设立的企业集团。国有企业集团在我国经济社会发展中占据着重要地位，面临着集团内部、外部 ...
随着我国市场经济的不断深化，经济体制的改革也在不断的迅速发展中，在会计核算的方法上国家颁布一系列的法律和法规来规范会计工作程序，来适应由于经济的发展而带来的财务核算上的变化。但是，我们不难看出，当前有很多企业的会计制度不是特别完善，虚假报账、假报表、监督机制不健 ...
内部控制是指经济单位与各个组织在经济活动中构建的一种互相制约的业务组织形式与职责的分工制度。内部控制是一个企业的各层管理人员，为了保护公司的利益，资产的完整性、内部会计信息的准确性，保证经营活动的经济性、效率性与效果性而在企业内部采取的自我约束、调节的一种 ...
