一、增值税转型改革的内容
（一）允许一次性扣除新购进设备所含的增值税 自2009年1月1日起，在维持增值税税率17%的前提下，允许全国范围内的所有增值税一般纳税人抵扣其新购进设备所含的进项税额，未抵扣完的进项税额结转下期继续抵扣，试点地区企业抵扣设备进项税额时也不再受其是 ...
摘 要：针对COSO报告关于内部控制环境的研究缺失，借助战略管理环境分析工具重构具有中国特色的企业内部控制环境因素框架。增加对外部环境因素研究，使内部控制环境因素体系更加完备；同时完善内部环境因素并对其疏漏进行增补。
关键词：内部控制 内部控制环境 外部环境因素 内 ...
今年中海油以151亿美元的总对价完成收购加拿大尼克森公司的普通股和优先股，创下了中国企业完成海外并购金额最高纪录。这一收购不仅对中海油自身的资产管理、海外布局以及发展战略和公司价值有一定的积极作用，更重要的是对中国公司在面对全球经济处于复苏乏力背景下如何发 ...
受全球金融危机和欧债危机的影响，中国经济增长也出现下滑和乏力现象。因经济形势不好，通胀压力大，基建投资规模压缩较大，铁路施工企业债台高筑、资金短缺、经营困难、业绩下滑，参与施工的多数项目面临大面积亏损。这些问题的出现，与铁路基建市场缺乏透明度和封闭管理不无关系， ...
目前施工企业项目管理中存在着七大问题成为制约企业发展的瓶颈。一是在施工企业项目管理中，企业法人与项目经理的责、权不明。有的是项目经理权限过大，不受企业的控制和监督；有的是企业法人随意干涉项目管理的工作。二是企业利润中心和成本中心的地位不明确。由于企业中标 ...
随着国有企业从过去的旱涝保收逐步进入到当今所谓的微利时代，其市场竞争压力逐渐增大，同类型企业之间的角逐也日益激烈，企业想要获得进一步的生存与发展，就必须从过去粗放式的管理中走出来，转向更为精细化、科学化的内部管理能力的提升。国有企业在内部控制工作方面虽然经过 ...
预算是计划的数量说明，它直接支持企业的经营计划并最终服务于企业战略规划的落地。预算的编制应该自企业目标开始，通过对企业中长期规划的分解，确定年度经营目标，通过年度工作计划，来编制和落实预算。 一、企业预算的意义 预算执行必须基于经营计划。预算对于企业未来一 ...
一、我国企业集团资金管理的现状 1．资金集中管理模式尚未形成，管理比较混乱 我国现阶段企业集团财务管理的突出问题是资金管理散乱，尚未形成集团利益的整体意识，很难使集团形成协同效应，发挥整体优势。大多数企业集团内部未能形成高度集中的资金管理指挥系统，缺乏统一规 ...
随着市场经济的发展，我国的社会环境产生了巨大变化。市场竞争日趋白热化的社会环境，对企业成本管理提出了更高的发展要求以及有利的发展条件。成本优势逐渐成为决定一个企业生存状态的重要因素。而成本优势的形成条件不仅仅局限于成本本身，更重要的是对成本管理的有效控制。 ...
权益净利率分析方法是公司财务分析体系中的一种综合分析法。权益净利率作为企业绩效最具综合性和代表性的指标，权益净利率分析方法通过层层分解，了解到企业最基本生产要素的使用，成本与费用的构成和企业风险，以此来通过财务分析进行绩效评价，便于在经营目标发生异动时及时查明 ...
