[摘要]由美国次贷危机引发的金融危机正在向全球蔓延，在全球经济一体化的环境中，没有任何实体经济可以置之度外。面临金融危机的冲击和影响，身居各种不同类型企业财务负责人要职的CFO，除了与CEO同舟共济、渡过难关之外，别无选择。此时此刻。CFO团队应奋勇当先。以前瞻性思维和 ...
关键词：财务控制 管理措施 国有集团 摘要：国有集团型企业,由于产权级次多,管理链条长,所以集团型企业表现为是企业的集合体,文章旨在使企业集团通过完善财务总监委派制、加强财务内部控制制度建设、资金集中管理、加强内部审计控制等财务控制手段解决国有集团型企业中普 ...
摘要：企业文化在企业的管理中占有者重要的地位，企业的文化建设也应当成为企业管理建设的重点。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能，能够为企业的发展提供强大的动力。本文分析了企业文化的基本内容和员工素质的内涵，并且在此基础上分析了企业文化对员工素养的影响。 ...
摘要：目前，我国的高速公路事业得到了前所未有的发展。然而，在高速公路的管理中，企业文化教育建设仍然属于薄弱的环节，制约着企业管理的完善。本论文将分别对高速公路企业文化建设中的精神、制度与物质三个方面存在的问题进行分析，并合企业特点提出对策，以期改善高速公路的管理与 ...
近年来，建筑企业在各行各业的发展中异军突起，在国民经济中的地位也越来越重要，而建筑施工行业之间的恶性竞争、低价中标等内部控制缺失现象给施工企业生存和发展带来了巨大的挑战。众多见诸媒体的塌桥等安全事故，暴露出建筑施工企业财务管控过程中隐藏的风险，也再一次警示管理 ...
一、现金流量分析的定义、内容及含义 1．现金流量信息的作用及其重要性 现金流量就是指企业按现金收付制所反映的在一定会计期间，通过一定经济活动，产生的现金流入即收入现金，现金流出即支出现金情况的总称。现金流量信息是通过编制现金流量表，以现金的流入和流出反映企 ...
国有企业在市场经济运行和发展中，面临着诸多风险。如市场风险、金融风险、法律风险、运营风险。其中一个最重要的风险就是投资决策风险。所谓投资风险就是由于投资者对市场的变化及不确定因素缺少科学分析、判断，没有得到预期的资本回报，从而造成重大的经济损失。这些年来，我 ...
一、全面预算管理的内涵 1．全面预算管理的定义 全面预算管理是指企业在战略目标的指引下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预 ...
预算管理是现代企业制度下实现企业科学化和标准化管理的一种重要机制。它在实现资源的合理有效配置、协调企业内部各部门的利益关系、加强对各部门的行为控制以及考核激励等方面功效显著，从而被理论界和实务界公认为是一种先进的企业管理模式而被广泛倡导和推广。有学者研 ...
铁路多经企业经过深化重组逐步建立了以总分结构为主、母子结构为辅的专业（集团）公司管理架构，企业已经实现由过去的小、散、弱向规模化、专业化的转变。目前铁路多经企业基本实行从多经集团公司、专业集团公司、各子（分）多经公司的三层级（或四层级）的“金字塔”型管理体系。多经 ...
