• 以“事项”为基点，构建烟草商业企业全面预算控制体系

烟草商业企业在全面预算控制的推进中，没有很好地起到资源配置的作用。笔者通过剖析烟草商业企业全面预算控制的现状及其影响全面预算的若干原因，注释预算控制中“钱”和“事”的涵义及其相互间的“有效映射”关系，提出以“事项”为基点，构建烟草商业企业全面预算控制体系的设 ...

• 关于构建全面预算管理体系的思考

环顾国际和国内市场形势，整个煤炭行业发展正处于低谷，煤炭企业库存量增大、煤炭售价持续走低、供需结构转变为买方市场，大量中小型煤矿停产关闭，煤炭行业内部整合在即。我们应当审时度势，以此为契机开展公司全面预算管理，通过构建全面预算管理新模式，建立整合信息流、资金流、物 ...

• 试论完善高校预算绩效考评体系的构建

近年来，高校教育经费增长迅速，但经费投入的方向和支出效益并不乐观。资金的使用缺乏应有的考核和评价，不重视资金的利用效果，造成了一面是资金浪费，一面是教育经费供给不足的怪相。因此，大力推进高校预算绩效考评体系的建立，不但能够完善财政公共预算体制建设，而且还能提高财政资 ...

• 财政总预算会计的特点及其职责问题

财政总预算会计，简称财政会计，是各级政府财政部门核算、反映、监督政府预算执行以及各项财政性资金活动的专业会计。财政总预算会计，设立在各级政府财政部门，组织本级财政预算收支的核算。各级总预算会计在执行预算的过程中，不仅要通过核算、反映和监督各该级日常事务，积极地促 ...

• 我国高校预算管理现状及对策建议

【摘　要】 随着我国高等教育事业的快速发展，高校资金管理问题日益突出。如何合理配置高校经济资源，提高高校资金使用效益，成为当前高校财务管理研究的热点问题之一。文章在对我国高校内部预算管理现状进行判断的基础上，分析了其存在的问题，并提出了相应的对策建议。 　　【 ...

• 预算管理在企业的最佳实践探索

预算是计划的数量说明，它直接支持企业的经营计划并最终服务于企业战略规划的落地。预算的编制应该自企业目标开始，通过对企业中长期规划的分解，确定年度经营目标，通过年度工作计划，来编制和落实预算。 一、企业预算的意义 预算执行必须基于经营计划。预算对于企业未来一 ...

• 高校绩效预算管理模式研究

高等教育的迅速发展对高校的办学水平提出了更高的要求，高校应从学校发展的全局来考虑资金使用效益并全面实施绩效预算管理。预算管理应以学校发展的战略目标为导向，充分考虑绩效因素、科学分配预算资金，通过科学构建管理组织、完善制度等方式有效保障预算的执行，并且注重对 ...

• 高校预算管理现状及对策浅析

在我国经济飞速发展的今天，国内高校各项教育事业不断发展壮大，在预算的编制、执行、资金使用效益等方面都不同程度的存在实际与预算不符的“两层皮”现象。 一、高校要加强预算管理的重要性 1．加强预算管理，有助于提高高校的资金使用效益 有了一个完善的预算管理系 ...

• 优化移动通信企业财务预算管理的思路

财务预算管理起源于美国，全面预算起源于英国，均起源于发达国家，是发达国家的成功企业管理经验之一，管理者对于企业整体的控制和规划影响着企业经营的各个方面，可以说预算管理对于分配资源、把握机遇有着重要意义。为了提高移动通信企业效益，移动通信企业应当学习先进企业管理经 ...

• 浅议公立医院全面预算管理

新的《医院财务制度》已于2011年7月开始实施。该制度明确要求：医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 一、现状 迄今为止，大多数公立医院都没有实施全面预算管理制度。由于没有系统深入的全面预算管 ...

• 浅谈港口企业全面预算的实施

笔者之前所在公司，推行全面预算已有四年的时间，从最初的全面预算编制的建立到现在预算管控的实施，在深入进行理论研究的基础上，结合港口企业的行业特点，探索出适合公司实际经营发展需要的全面预算管理体系。 笔者认为预算管理工作应更好地为公司总体目标服务，当前公司的管理 ...

• 全面预算管理模式分析

全面预算管理 全面预算管理培训课程 全面预算管理培训课程旨在帮助学员了解预算和企业发展的重大关系；学习全面预算管理的基本理论和预算的各类方法；了解全面预算建立所需要的条件和要求，并解析企业预...[详细]全面预算管理培训课程 新经济时代瞬息万变，如何应对多变的市场环 ...

• 地方财政预算监督存在的问题及对策

要求，地方政府预算管理中出现了一些新情况、新问题，例如随意扩大支出范围、挤占挪用和转移财政资金、多报多领财政资金、违规收费、弄虚作假虚增财政收入等，造成了公共资源的严重浪费和滥用，影响了预算的严肃性。建立完善的预算监督机制，保证财政决策符合广大公众意愿，是实现预 ...

• 浅谈油气田企业深化全面预算管理的途径

一、当前国内油田企业预算管理中存在的主要矛盾（一）预算管理认识存在片面性重价值管理轻生产管理，强调预算事中控制和事后评价，事前决策控制程度不够。油田企业往往从决策层和管理层把握预算管理的内涵，忽略微观执行层面的预算管理，对于业务预算、班组预算管理，做得极少。因此在 ...

• 加强企业财务预算管理的重点环节及措施

财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分，该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献，对企业财务预算管理存在问题的分析，结合自身的实践工作经验，笔者认为，尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进，但是仍然存在一些问题。因此本文研究了 ...

• 加强企业全面预算管理体系的探析

一、全面预算管理的内涵 1．全面预算管理的定义 全面预算管理是指企业在战略目标的指引下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预 ...

• 预算松弛的成因及控制措施

预算管理是现代企业制度下实现企业科学化和标准化管理的一种重要机制。它在实现资源的合理有效配置、协调企业内部各部门的利益关系、加强对各部门的行为控制以及考核激励等方面功效显著，从而被理论界和实务界公认为是一种先进的企业管理模式而被广泛倡导和推广。有学者研 ...

• 铁路多经企业推行全面预算管理的现状和对策

铁路多经企业经过深化重组逐步建立了以总分结构为主、母子结构为辅的专业（集团）公司管理架构，企业已经实现由过去的小、散、弱向规模化、专业化的转变。目前铁路多经企业基本实行从多经集团公司、专业集团公司、各子（分）多经公司的三层级（或四层级）的“金字塔”型管理体系。多经 ...

• 研发项目预算管理中存在的问题及对策分析

一、研发项目预算管理的内涵 研发项目预算管理是企业或其他相关科研机构对未来一定时期内研发活动中的资源分配所做的总体计划，通过项目预算确定研发项目主体从事研发活动中所要实现的目标，为研发决策提供依据。研发项目预算通过项目预算信息收集、项目预算编制、项目预 ...

• 浅谈医院如何进行全面预算管理

全面预算管理是根据医院发展的整体战略目标，确定年度财务收支计划，逐层分解，下达于医院内部各个科室，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各个科室目标与医院发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核和评价的 ...