企业定额管理是施工企业实施项目管理的基础,是企业成本控制的必要前提。目前,许多建筑施工企业实施财务定额管理,建立自身的定额标准,采用单价数量核算,实行项目管理确保企业承包的工程项目实际总成本,以利于领导制定科学的决策和实施经营管理。同时,企业定额管理也是投标报价 ...
如何完善施工企业的预算管理是我们当今面临的问题之一。笔者在本文中对施工企业预算管理的特点及主要内容进行了探讨,并分析了施工企业实施预算管理的必要性和企业预算管理体系的构建。 一、施工企业预算管理的特点及主要内容 企业财务管理最终目的也是企业进行财 ...
加强公司营业网点营业款的安全性管理对于企业的财物安全有着至关重要的作用,笔者在本文中从公司营业网点营业款中发生的舞弊安全入手,分析了营业款舞弊的原因,并提出了要从建立健全营业网点营业款安全性管控体系、完善相关配套措施等方面加强营业款安全性管理,以全面降低公 ...
一直以来,民营企业是我国经济发展的优势所在。据统计,当前我国民营企业已经成为我国自主创新的重要力量,66%的专利发明、82%的新产品开发来自民营企业,民营企业早已经成为繁荣经济、扩大就业的重要力量。但与企业数量大幅度增长形成鲜明对比的是,民营企业筹资渠道狭窄、筹资方 ...
营销学权威菲利普·科特勒认为,销售管理就是对销售队伍的目标、战略、结构、规模和报酬等进行设计和控制。而随着市场经济的发展,我国销售企业的现状是总体资金管理水平不高,资金安全存在较大的隐患和危机。本文笔者就这一问题进行了相关分析,并从预算管理、库存管理、核算管 ...
融资质押监管业务指物流公司为了出质人能够从质权人处获得融资而提供针对出质货物监管服务的业务。其中企业(出质人)以其合法占有的、处于正常贸易流转状态的产品向银行(质权人)质押作为授信条件,获得融资的有效途径;银行借助物流公司(监管方)的有效监管提高贷款的安全性,降低坏账 ...
EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式代表了西方工程项目管理的主流,其主要内容是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责, ...
风险审计是企业风险管理机制的一个重要组成部分,承担着对企业风险管理的审核、评价、监督的职责,发挥着其他职能部门不可替代的作用。这是因为内部审计机构不从事直接经营活动,能够客观真实地预测风险;内部审计机构把整个企业作为审计对象,能够站在全局的高度,系统全面地评估 ...
企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全员参与,涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系,包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容,它将企业的经营目标具体化和细分化,实现经营目标所消耗的资源合理配置,指导企业生产经营活动,是现代企业内部进行控制 ...
全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已经成为现代化工业企业不可或缺的重要管理模式。但是,目前我国工业企业在实施全面预算管理过程中,存在着许多不足和问题,针对这些问题笔者提出了加强工业企业全面预算管理的建议和措施。 一、全面预算管理的概念 全面预算管 ...
随着我国现代企业制度的建立和完善,企业绩效评价已经成为政府、投资者和企业利益相关者所关注的重点问题,而在对企业进行绩效评价时,绩效评价指标体系起着一种导向性和保障性的作用。在本文中,笔者对企业绩效评价指标体系的研究进行了回顾与评价,介绍了家电企业绩效评价指标体 ...
随着经济的发展与改革开放的推入,我国国有企业经过几个阶段的过渡,已经逐步转化成为了自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善的独立生产者与经营者。然而,我国国有企业在财务监督的工作中普遍存在着许多滞后的问题,导致我国国有资产的严重流失。笔者在本文中指出了国有企 ...
随着社会经济的发展,企业预算管理在很多跨国公司中的地位越发受到重视,且已得到不断地发展和完善。我国是在近些年开始对企业全面预算管理进行研究和实践的,其中不乏有诸多成效的案例,当然也有相当一部分企业实施效果不尽如人意。如何更好、更深入地了解企业预算管理,其究竟对 ...
迈入经济一体化和信息全球化的21世纪,日益先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术、网络通讯技术等,为现代企业搭建了巨大的信息网络平台。面对数字信息技术的冲击,传统财务管理模式已不能满足企业管理的需求。笔者从信息化对企业财会工作的流程、手段、职能等方面所 ...
2012年4月14日,央行决定扩大外汇市场人民币兑美元汇率浮动幅度,银行间即期外汇市场人民币兑美元交易价浮动幅度由0.5%扩大至1%。这是央行在我国外汇市场发育趋于成熟、交易主体自主定价和风险管理能力日渐增强的条件下,人民币汇率市场化改革的重要步骤。 一、人民币汇率 ...
近年来,学者普遍认为,企业管理的核心是财务管理,那么积极推进企业财务管理信息化建设,将是提高当前企业管理水平的有效途径。目前,我国绝大部分的企业都已经采用了信息系统进行会计处理和财务分析工作,但是由于我国企业经营管理方式复杂多样,信息系统发展尚未到位,所以企业财务管 ...
——以兖矿集团为例 全球化进程加快,经济环境复杂性和不确定性增多,企业要想获得成功,最简单、快速、有效的方法就是向同行业中最顶尖的企业学习。正如汽车业学丰田,IT业学IBM,做战略咨询的学麦肯锡一样。这种学习的过程就是实施标杆管理的过程。标杆管理是什么?对企业集团而 ...
项目预算是海关部门预算的重要组成部分,分析海关项目预算管理中存在的突出问题,探讨如何进一步加强项目预算管理,对于规范海关部门预算管理、适应海关大监管体系服务保障机制的新要求、提高财政资金使用效益、保障海关单位行使其特定的行政职能、实现事业发展目标,具有十分重 ...
近年来,国家电网公司适应经济社会发展需要,努力推进“两个转变”(公司发展方式和电网发展方式),持续深化以资金集中管理为主的“六统一、五集中”财务集约化管理,全面构建电网企业“资金池”,不断加强运营资金管理,在降本增效、规范管控上取得了显著成效。电网企业是资本密集型企 ...
模拟银行运行机制,把经济责任同各核算单位的经济利益紧密联系起来,是阜新矿业集团机械制造分公司在企业没有全面转制之前靠建立内部银行机制、完善企业内部经济核算体系、发挥职工积极性、全方位提高企业经营管理水平的有益尝试,值得借鉴。
一、划小核算单位,为建立新的经 ...