——以中国石油天然气运输公司为例中国石油天然气运输公司成立于1953年，是中国石油天然气集团公司直属的大型专业化运输物流企业。长期以来，由于企业具有“点多、面广、线长”和生产经营规模大、经营业务范围广、管理层次多、管理难度大的特点，在财务会计组织工作方面，一般都 ...

本文根据《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定，分析比较它们之间的相同点和不同点，便于从事高新企业会计工作的同行，在进行加计扣除及高新技术企业备案时能有所帮助。 国家为加快经济增长方式的转变，提高企业经济效益，推动 ...

随着社会主义市场的不断发展，经济的迅速提高，建筑施工企业的发展也在崛起。作为一个企业来说，财务管理起着非常重要的作用。因此建筑施工企业当中的财务管理受到了高度的重视。笔者就建筑施工企业中的财务管理情况进行了详细的分析，从建筑施工企业中财务管理的重要性、存在 ...

目前我国建筑行业发展迅速，市场投资金额巨大，但是我国建筑企业内部控制的缺陷直接或间接地导致了粗放型管理、低效率经营、浪费严重等问题的出现。所以，构建一套适合建筑企业的内部控制体系对于我国建筑企业的发展的意义非凡。笔者结合建筑企业的经营特点及其内部控制体系 ...

山西兆丰铝业有限责任公司是以阳煤集团的煤炭开采加工能力为基础，依托阳泉及周边地区的优质铝土矿资源而建设和发展的极具综合竞争优势的煤电铝一体的大型电解铝生产和加工公司。笔者通过对兆丰铝业所面临的市场形势的分析，指出成本管理是兆丰铝业应对市场竞争的必由之路， ...

在企业发展实践中，我们通常要面对两个事务：一个是都在进行的特色文化建设，另一个是正在实施的由国内走向海外的扩张战略。严格地讲，二者有各自的明确内涵，分属不同的范畴。战略是设立企业远景目标，并对实现目标的轨迹进行整体性、指导性、长期性、竞争性、系统性和风险性谋划 ...

固定资产是国有企业进行生产经营的重要组成部分，特别是对一些大型运输类、工程类、制造类企业而言，是企业得以持续发展的重要保证。国有企业的固定资产管理能否取得成功直接关系到企业的未来发展前景，加强国有企业固定资产的管理工作，是我国当前深化国有企业改革，在国有企业构 ...

随着我国上市公司经济业务的复杂化，企业的财务风险表现也逐渐向复杂性、隐蔽性及广泛性发展。在我国比比皆是的会计信息失真、报表粉饰、人为操纵利润等状况，导致很多上市公司濒临破产和最终破产，笔者对会计报表粉饰的动机、手段、识别方法以及因此对企业造成的财务风险及防 ...

随着企业改革的不断深入和施工企业的激烈竞争，施工行业已进入微利时代，很多企业面临着营利能力差、经营管理水平低、状况不佳、风险意识差等诸多问题。只有通过强化施工企业经营管理来堵塞漏洞、加强风险管理意识，推进管理创新，以项目管理为重点，强化过程管理，向管理要效益，降 ...

近年来，随着国家经济的高速发展，各种各样的企业如雨后春笋般发展起来。在残酷的市场竞争中，对利益最大化的追求，成为了各企业之间衡量竞争实力的准则之一。在这种残酷的竞争下，就衍生出了一系列畸形的竞争方式，不少企业经营者通过各种不法手段，达到自身的利益最大化，从而形成了各 ...

兖州煤业股份有限公司自1997年成立以来，经过十几年来的努力，公司经营管理工作取得了较好的成绩。管理手段的科学性起到了积极的作用，在总结历年来成本管理中的先进经验和做法的基础上，近年来公司积极探索降低成本费用的新途径，大力推行计划价格体系建设，将管理理念由价值管理向 ...

企业正常往来帐的核算内容应是体现企业正常经营过程中发生的债权和债务的多少，是不应该存在税收问题的，而有些企业往来账户的核算内容包罗万象，许多不属于往来账款的其他经济内容以及涉税问题也隐藏其中。通过审计发现企业部分往来账户不“往来”，而是成为偷漏税收的“防空洞 ...

中小企业融资难，是制约绝大多数民营企业健康持续发展的一大瓶颈。从去年下半年开始，在浙江温州、江苏常熟、南京等地陆续发生了少数民营企业家因资金链断裂而跑路，甚至出现了个别企业家非正常死亡事件，引发了社会上一定的恐慌心理，带来了局部地区金融市场的波动。2012年1月6日 ...

内部控制是现代企业经营管理的重要手段和标志，也是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键因素。企业有效实施内部控制制度，有助于企业建立风险防范策略，加强企业核心竞争力，提高经营水平，确保资产安全完整等。笔者以我国《企业内部控制基本规范》为出发点，从内部控制对现代企 ...

公路作为建设项目，除了一般项目的特征外，还具有一些自己的特点：公路的资金投资巨大，一般在数亿元以上公路建设的规模大、周期长；由于公路建设的所需时间较长，并且露天作业，受自然环境影响较大，自然环境具有较大不可预见性等不确定因素，风险大；公路建设工程复杂，涉及的人、财、物较多 ...

随着市场经济的不断深入、发展，企业间竞争不断加剧，各种新的经济行为与经济业务不断出现。面对复杂多变的内外部环境，企业需要不断提高经营管理水平，积极应对市场的变化和挑战，同时，也必须建立一套符合企业自身特点的内部控制体系，以规范和支撑企业健康持续发展，而财务内部控制 ...

财务管理是企业管理的核心组成部分，对企业的经营发展显得日益重要。笔者在本文中分析了企业财务管理方法在企业中的应用，并探讨了进一步强化企业财务管理的重要方法。 一、财务管理方法在企业中的运用分析 （一）财务预测与决策方法 财务预测与决策是进一步强化企业财 ...

电力企业目前正处在“三集五大”变革关键阶段，“五大”体系涉及公司系统技术生产、管理模式等方面，职工教育培训工作比以往任何时候更加重要。如何保证职工教育经费投入、规范职工教育经费管理，为企业发展提供后劲，本文笔者结合基层工作经历，对教育经费管理实务中的问题进行了 ...

20世纪中期美国首先将作业成本法应用于石油开采业中，这是一种更为科学和先进的成本计算和管理方法，它遵循“成本动因驱动”理论，通过将资源转向作业分配、作业转向成本对象分配两个分配过程，科学地将成本分配与成本产生原因二者联系起来，并经过一系列科学的作业分析及有效性 ...

企业定额管理是施工企业实施项目管理的基础，是企业成本控制的必要前提。目前，许多建筑施工企业实施财务定额管理，建立自身的定额标准，采用单价数量核算，实行项目管理确保企业承包的工程项目实际总成本，以利于领导制定科学的决策和实施经营管理。同时，企业定额管理也是投标报价 ...