企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究，一方面可以促进企业成本管理的进一步发展；另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进，从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。
一、成本管理理论的发展
在现代市场经济下，企业的目的是在合规的情况下最大限度的获取经济效益。要提高经济效益，企业必须重视成本管理。从上个世纪70年代以来，涌现出一些先进的制造方式，如：敏捷制造、柔性制造、计算机集成制造系统等，使得传统的成本管理方法不能够适用现代的生产制造模式。在这种形势下，涌现了很多新的成本管理理论和方法。
（一）作业成本管理模式
20世纪80年代初，开普兰发表了一系列关于改革管理的文章，其中1988年发表了《正确计算成本才能作出正确的决策》，第一次提出间接费用分配问题的症结在于直接成本比例减少、间接成本比例增加而现行成本制度没有能够及时顺应这一变化，并提出新的方法称为作业成本法。作业成本管理的基本原理是：视企业的工作流程为一系列作业的集合，根据市场需求，以顾客定单为起点，核定作业消耗量、作业成本，提示资源动因、作业动因，并进行成本动因管理、作业管理，减少供产销各环节的存货积压、资金积压，提高公司经营效益。企业实行作业成本管理，首先要明确作业的耗费，而要达到这一点，就必须以作业成本法计算为基础。
具体实施作业成本管理是要遵循以下程序：（1）分析积累顾客价值的商品的各项作业，建立作业中心；（2）归类汇总企业相对有限的各种资源，并将资源合理分配给各项作业；（3）对生产经营的最终商品或劳务分类汇总，明确成本对象；（4）发掘成本动因，加强成本控制；（5）建立健全业绩评价体系，加强成本管理的绩效考评。
（二）战略成本管理
战略成本管理从宏观的角度将影响成本因素扩展到了生产系统以外，着眼于企业长期性、根本性问题的解决。战略成本管理就是立足于对企业发展有长期性、根本性影响的问题，以此为依据运用成本数据和信息制定政策，以便在市场中取得竞争优势，确保实现公司目标。战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、与企业战略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识等。它强调成本管理要从成本发生的源流着手，所采取的成本管理战略方法措施要与企业的基本战略、企业的发展阶段相适应，各种战略措施之间要相互配合；成本管理的方法措施体系只有融入到管理过程与业务活动之中，才能真正发挥作用；控制成本需要全体职工的共同参与，要培养职工的成本意识。
（三）全面成本管理
实行全面成本管理要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节，全面地实行管理和成本预测、决策及控制，使自己生产的产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理，从而获得市场的认同，并占领市场，保证企业经营目标的最终实现。
全面成本管理大致分为四个阶段：第一阶段，新产品开发设计阶段。这个阶段的成本管理中的成本核算非常重要；第二阶段，产品成本是企业商品生产的物化劳动和活劳动消耗补偿的价值。这个阶段的成本管理是一种生产消耗和费用要素的动态过程，是控制成本消耗偏离定额（标准）的过程，是挖掘生产潜力的关键阶段；第三阶段，完工产品入库后成本会计计算实际成本阶段；第四阶段，产品销售费用（成本）控制阶段。企业应以良好的产品质量，合理的产品价格，良好的售后服务吸引购买者，扩大产品销路，占领产品市场。从加强成本管理的角度来看，企业的领导者和有关职能管理部门应加强对这部分费用的监管，并实行严格预决算制度，一切开支均应确定标准，按标准列入年度预算，经有关主管领导和有关部门共同审查批准之后执行，年终送审决算，以杜绝浪费。
这些成本管理的理论和方法是在新的经济环境中产生的，他们突破了传统成本管理理论和方法的局限性，能够比较准确的反映产品的成本为决策者提供科学依据。但是我们还应该看到这些理论和方法也不是尽善尽美的，他们各自还存在着许多亟待解决的问题，需要不断的完善；另外，各方面之间也缺乏一定的系统性，需要后来人投入更大的精力将各种方法进行整合。
二、现代企业制度下成本管理的作用
现代企业制度，是以两权分离、企业自主经营、自负盈亏、独立核算为本质特征的。在这种企业制度下，对成本作用的认识，就不能只限于产品成本，而必须以企业生产经营活动的各个不同环节与不同侧面作多视角、全方位的探究。笔者认为，现代企业制度下的成本的作用，主要应归结为以下几点。
（一）成本是计量资产价值的依据
在现代企业制度下，要求严格区分所有者与债权人的权益与责任，要求企业法人对企业所有者和债权人的权益负责，必然要求企业如实地反映其财务状况和正确地计量损益。而企业对财务状况的反映与对损益计量的正确性、可靠性，则在很大的程度上取决于对资产的确认和计量的正确性。
（二）成本是企业资金耗费的补偿尺度
在现代企业制度下，对具有独立经营、自负盈亏经济法人地位的企业来说，成本的补偿尺度的作用却具有生死攸关的意义。经营收入是否能抵偿经营成本而有余，是包括国有企业在内任何一个企业必须首要考虑的问题。
（三）成本是经济核算的工具
在计划经济体制下，企业资金全由国家划拨专项管理，财产物资由国家实施实物控制，生产计划由国家统一制定，产品由国家统购包销，财务由国家统收统支。由此，企业的经济核算工作必然受到极大的限制。国家对企业成本的管理主要局限于对可比产品成本降低额和降低率的考核。
关于现代企业制度下成本管理理论的研究
简介：企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究，一方面可以促进企业成本管理的进一步发展；另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进，从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。 一、成本管理理论的发 ...
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