搜索 "成本管理缺乏全过程的监"共:115 篇文章
服装企业 成本管理 价值增值  一、服装企业成本管理存在的问题  服装企业成本管理存在以下几方面的问题:(1)成本控制主体单一化,很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门,而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待,财务部分通常是将各个部门成 ...
电信企业 成本管理 创新研究  一、我国电信企业成本管理存在的问题  (一)成本管理观念落后  当前,我国的电信企业对价格竞争的重视度过高,盲目追求低成本,导致电信企业之间盲目打价格战,甚至不惜通信质量来降低成本,最终把企业的经济效益降低了。这充分表明我国电信企业往 ...
市场经济的高速发展为建筑施工企业带来了巨大的利润,同时也带来了更严峻的挑战,想在激烈的竞争中站稳脚跟,重点在于保质保量完成工程、缩短工期、降低成本、优化产业结构。建筑施工企业中成本的管理问题,关系到企业整个施工过程的质量和标准,是企业节约成本、达到预期经济效 ...
医院是具有公益职能和市场属性的矛盾统一体,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性,一直是困扰各医疗机构的难题。只有制定合理的绩效考核方案和分配方案,建立有效的激励机制,才能保证医院可持续发展。中山市黄圃人民医院作为一家典型的、历史悠久的二甲 ...
山西兆丰铝业有限责任公司是阳煤集团控股子公司,是阳煤集团铝产业规划、发展、经营管理的专业公司,笔者通过对兆丰铝业面临的内外部环境的分析,提出兆丰铝业成本管理的战略:即站在全产业链成本控制的高度,既要消除企业内部产业链的失衡,也要消除产业链每个环节的规模不经济,从而 ...
施工企业又称建筑企业,是建筑业的主体体现。提高施工企业效益的一个主要途径是降低企业成本。目前施工企业对成本的管理和控制主要是以目标管理为指导的责任成本管理方法,那么构建一个切实可行的完善的责任成本管理体系就成为施工企业降低成本的重中之重。笔者从施工企业 ...
当前,为深入落实科学发展观,加快构建和谐社会,交通部提出在建设创新型交通行业的过程中,要努力做好“三个服务”,即服务国民经济和社会发展全局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行,并提出从调整结构、转变方式、注重创新、强化管理四个重点深入做好“三个服务”。 ...
企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究,一方面可以促进企业成本管理的进一步发展;另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进,从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。 一、成本管理理论的发 ...
山西兆丰铝业有限责任公司是以阳煤集团的煤炭开采加工能力为基础,依托阳泉及周边地区的优质铝土矿资源而建设和发展的极具综合竞争优势的煤电铝一体的大型电解铝生产和加工公司。笔者通过对兆丰铝业所面临的市场形势的分析,指出成本管理是兆丰铝业应对市场竞争的必由之路, ...
兖州煤业股份有限公司自1997年成立以来,经过十几年来的努力,公司经营管理工作取得了较好的成绩。管理手段的科学性起到了积极的作用,在总结历年来成本管理中的先进经验和做法的基础上,近年来公司积极探索降低成本费用的新途径,大力推行计划价格体系建设,将管理理念由价值管理向 ...
摘要:在目前激烈的市场竞争中,施工企业在工程建设中实行路面施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是施工阶段的成本控制,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有帐可查 ...
摘要:在目前激烈的市场竞争中,施工企业在工程建设中实行路面施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是施工阶段的成本控制,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有帐可查 ...
2011年,中国石化集团中原石油勘探局通信管理处(简称“通信管理处”)认真贯彻中原石油勘探局《持续推进全员目标成本管理工作实施细则》精神,以推进“四个体系”建设为主线,以细化成本控制节点为抓手,全面实行成本全过程精细化管理,使成本费用得到有效控制,该处的生产费用扣除折旧 ...
摘要:本文首先提出企业成本管理的意义,然后以目前存在较多弊端的国有企业为例,指出当前企业成本管理中存在着的种种问题,最后着重论述企业应该如何在未来发展中加强成本管理,并提出了一些指导性意见。关键词:成本管理 内部 改革措施一、企业进行成本管理的意义(一)可以节约劳动耗 ...
成本管理在任何企业管理中都占据着重要地位,成本管理不仅影响着企业的生产与经营,更是影响到企业经营效益的重要因素。企业成本管理的好坏,不仅是衡量企业经营利润高低的重要方面,也直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前,在部分施工企业中,其成本管理 ...
成本管理是企业生产、经营、发展中的一项重要工作内容,是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资金快速运转的重要环节。同时,由于成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中,并通过对其中环节的管理,使企业的人力、物力、财力等得到合理使用以提高经济效益。在 ...
成本管理是煤炭企业经营管理的主要内容。煤炭企业控制煤炭成本的过程就是确立基本的成本管理模式的过程,通过在公司总部、矿井和区队班组等层次上构架成本目标、制度、组织、指标体系等基本管理模式,确保成本管理活动有组织、有秩序地开展。 笔者认为,煤炭企业加强成本管 ...
管理是企业永恒的话题,成本管理是企业管理的核心内容之一。管理大师彼得·杜拉克就认为,企业内部只有成本。可见成本管理之于企业管理的重要性。与国有企业的大规模相比,民营企业相对多为中小企业;与国有企业的管理较为正统规范相比,民营企业尤其是中小企业在管理上可能相对要 ...
作为一家以糕点和饮品、奶制品为主的生产零售企业集团,牛奶棚在短短三年的时间里,走了一条稳健扩张的发展之路。对于食品企业来说,产品质量、门店推广、成本管理等诸项因素紧密配合,综合起来才能铸就优质品牌。下文将着重叙述财务成本管理在食品企业的发展中起的作用。 一、 ...
成都宝钢制罐有限公司(简称“成都制罐”)是宝钢金属有限公司(简称“宝钢金属”)以1.66亿元注册资本设立的全资子公司,于2007年4月动工建设,2008年6月末正式投产,主要生产355ml和330ml钢制二片式易拉罐,初始设计产能4.6亿罐/年;主要客户为可口可乐、百事可乐和啤酒饮料客户,达产年销 ...