财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分，该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献，对企业财务预算管理存在问题的分析，结合自身的实践工作经验，笔者认为，尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进，但是仍然存在一些问题。因此本文研究了 ...
近年来，随着我国鼓励中小企业发展政策的不断出台，中小企业如雨后春笋般兴起，但由于缺乏有效的企业风险控制，一些企业最终只能昙花一现，透过这些企业的失败教训，不难发现财务风险控制失灵是其走向衰亡的重要原因之一。下面就从货币资金、应收账款、存货、税务等几个方面解析中小 ...
随着公司的发展，在国内投资的分、子公司逐渐增多，传统财务的运作方式是在每家公司配置五六个财务人员，有做会计处理的，也有做数据分析的，但基于其财务经理及财务人员自身的素质，每家企业的财务质量水平以及运作的方式理念在很大程度上，难免会有参差不齐的现象。要彻底解决以上问 ...
一、研发项目预算管理的内涵 研发项目预算管理是企业或其他相关科研机构对未来一定时期内研发活动中的资源分配所做的总体计划，通过项目预算确定研发项目主体从事研发活动中所要实现的目标，为研发决策提供依据。研发项目预算通过项目预算信息收集、项目预算编制、项目预 ...
一、三级甲等医院评审标准 依照现行《医院分级管理办法》，除国家特殊医院以外，三级甲等医院是最高等级的医院。其中三级医院是指向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院，病床数在501张以上。甲等是指按等级评分标准评审后总 ...
现代企业是国民经济的重要组成部分。笔者认为，对企业进行有效的内部会计控制不仅是企业自身的一项重要管理内容，同时也会起到保障国家经济平稳运行的作用。对企业进行内部会计控制，不仅可以使企业在国家相关法律法规制度下安全有序地运营，同时还能促进社会经济平稳快速增长。 ...
财务风险是影响企业健康持续发展的关键因素，健全的财务管理制度能够帮助企业减小风险发生的概率。加强对企业基建财务风险的识别与防范是优化内控环境、健全企业管理的重要举措。本文在详细分析了基建企业财务风险的基础上，提出构建基于全过程的企业基建财务风险管理体系，并 ...
2012年，中央企业全面开展“管理提升活动”，集中力量推进企业整体管理水平的提升。作为企业提升管理水平、增强风险防范能力的重要保障——内部控制，再次走到台前。同年5月，国务院国资委下发《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》（国资评价发[2012]68号），明确要求 ...
三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标，义翔铝业创新管理思路，创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式，利用先进的管理工具与管理技术，实现了企业内部管理的精细化、制 ...
全面预算管理是根据医院发展的整体战略目标，确定年度财务收支计划，逐层分解，下达于医院内部各个科室，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各个科室目标与医院发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核和评价的 ...
