——实施ERP的几点感触与建议山西煤机制造公司是为煤炭生产企业提供运输装备的大型煤机制造企业。1998年管理信息系统的建立，成功实施了当时在西方国家广泛应用的制造资源计划（MRPII）计算机管理信息系统，为企业管理上水平打下了坚实的基础。 根据信息时代的特点与信息化发 ...
山西煤炭运销集团有限公司成立于2007年7月，主要经营范围包括煤炭、焦炭运输销售，投资煤炭企业开发，煤焦科技开发、技术转让、煤炭化工、煤炭发电等。集团下设11个市级子公司、98个县级子公司、40多个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一批煤 ...
随着我国市场经济的确立与逐步完善，资产重组、企业兼并、行业联合等企业扩张行为成为越来越普遍的现象，企业集团在我国已成为较普遍的企业组织形式。改革开放以来，企业集团的组建与运行逐步走上了由市场引导和支配的轨道，企业规模越来越大。然而，在企业集团控制的资产急剧膨胀 ...
柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理，只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则便给予惩处，这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律的基础上，采用非强制 ...
平衡计分卡(Balanced Score Card，“BSC”)是一个综合评价组织长期战略目标的指标评价系统，是当今世界上较为先进完善、使用最为广泛的绩效管理及评价工具。目前，人民银行正致力于探索和实施绩效管理，绩效评估的难点和要点在于评估指标体系的构建，笔者通过建立基于平衡计分卡的 ...
随着证券市场的发展，证券公司业务的经营模式、营销方式、金融产品等不断发展和丰富，与之相比，财务管理与核算具有滞后性，尤其在业绩考核指标、财务功能定位、营销支出核算等方面存在不同程度的缺陷，无法充分发挥财务在证券公司的管理作用。笔者试就证券公司财务管理和核算中所 ...
随着煤炭行业的不断崛起，煤行业也成为中国经济发展的一个热点，从而使国内新的煤矿不断增多，煤业公司重组日趋频繁，其资金需求大大增加。那么，其资金的筹集必然是该行业建设的首要工作，针对现今大中型煤炭企业现状，如何选择筹资渠道，确定筹资规模，才能充分利用财务杠杆，应对激烈的行 ...
我国大型水电企业大都是国有独资或国有控股的股份公司，在企业管理中，带有比较浓重的国有大型企业的特征。大多数大型水电企业财务管理的地位不够明确，实际上多处于附属于生产的地位；也有一些企业的财务部门盲目跟风，提出“企业管理以财务管理为中心”，但很难取得共识，无法予以落 ...
——以大庆油田为例党的十八大把科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道，确立为党必须长期坚持的指导思想。科学发展观既是我国经济社会发展的基本思路，涉及到经济社会发展各个方面，同时也对企业经营管理，包括财务管理提出了新的要 ...
为建立煤矿安全生产投入长效机制，2004年财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局关于印发《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》的通知，要求我国境内所有煤炭生产企业建立提取煤炭生产安全费用制度，并给予企业提取的安全 ...
