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主 题:高校绩效预算管理模式研究关键字:高校 财务预算 绩效考核摘 要:在高校日常工作中,极为重要的一个环节就是高校的预算管理工作。目前在新形式下,高校的预算管理工作应当如何与绩效考核相统一,形成新的预算管理模式,是各大高校亟待解决的一个重要课题。本文通过对高校绩效 ...
主 题:构建医院集团集中型财务管理模式探讨关键字:医院 集团 财务管理摘 要:随着医疗卫生体制改革的不断深入,集团化发展成为公立医院主动适应新形势,提升竞争力进行的战略型转变的一种途径。但是许多医院集团只有其“形”而无其“神”,特别在财务管理方面通常是分散和粗放的 ...
在信息时代我国的经济迅猛发展,跨行业、跨区域多种经济联合体的企业集团化趋势日渐明晰,而集团企业发展面临新机遇和挑战。在全球化的竞争市场下势必要求企业进一步完善财务管理方面的体制,以增强企业的自身竞争力与风险抵御能力。目前企业集团财务管理模式的建设直接关乎企 ...
高等教育的迅速发展对高校的办学水平提出了更高的要求,高校应从学校发展的全局来考虑资金使用效益并全面实施绩效预算管理。预算管理应以学校发展的战略目标为导向,充分考虑绩效因素、科学分配预算资金,通过科学构建管理组织、完善制度等方式有效保障预算的执行,并且注重对 ...
一、我国企业集团资金管理的现状 1.资金集中管理模式尚未形成,管理比较混乱 我国现阶段企业集团财务管理的突出问题是资金管理散乱,尚未形成集团利益的整体意识,很难使集团形成协同效应,发挥整体优势。大多数企业集团内部未能形成高度集中的资金管理指挥系统,缺乏统一规 ...
现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化。集团公司财务集中管理模式作为集团公司集权化管理前提下的新型财务管理形式,资金、人员、核算的高度集中和统一,同时各分子公司在集团公司财务部进行独立核算、自负盈亏,在资金结算中心下保留二级账户,有各自的经营权和决策 ...
全面预算管理 全面预算管理培训课程 全面预算管理培训课程旨在帮助学员了解预算和企业发展的重大关系;学习全面预算管理的基本理论和预算的各类方法;了解全面预算建立所需要的条件和要求,并解析企业预...[详细]全面预算管理培训课程 新经济时代瞬息万变,如何应对多变的市场环 ...
集团财务管理模式是企业集团日常财务管理活动中所采取的一种方法论。由于每个企业集团的实际情况不一样,就导致了每个企业所积累的模式大不相同。虽然管理模式不一定适用,但是某些方面还是可以借鉴的。因此,企业集团在选择模式时,既不能一刀切,全部否定,也不能完全照搬。下面 ...
在现代国防中,航天日益发挥着重要的作用,已成为衡量国家综合实力的十分重要的标志之一。航天装备项目十分重要和复杂,这为航天高科技企业财务管理带来了挑战,使航天高科技企业的财务管理成为复杂系统工程。其影响因素众多、层次结构和组织结构关系复杂。因此,可以用钱学森先生 ...
三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标,义翔铝业创新管理思路,创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式,利用先进的管理工具与管理技术,实现了企业内部管理的精细化、制 ...
三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标,义翔铝业创新管理思路,创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式,利用先进的管理工具与管理技术,实现了企业内部管理的精细化、制 ...
21世纪,世界政治、经济、军事、科技变化莫测,机会唾手可得却又稍纵即逝,竞争更加剧烈。2008年的金融危机,在重创世界经济的同时,更使中国在出口、汇率、失业方面爆发危机的风险进一步加大;资源成本上涨不断挑战企业的盈利能力,“走出去”企业饱尝了当地政变、贸易战争、地方保 ...
——建筑施工行业集团财务信息化一、“法人一套账”管理模式提出的背景 建筑施工行业作为国民经济中的支柱行业,在西方经济发达国家与钢铁、汽车工业并列为三大支柱产业。在我国,建筑业与机械电子业、石油化工业、汽车制造业并称为振兴国民经济的四大支柱产业。建筑行业 ...
在我国,因长期由政府集中管理与控制,电力行业对市场经济的适应能力较弱。也因长久受计划经济的影响,电力企业在思想上、观念上无法与市场经济完全接轨,市场竞争力还未体现出来。这就要求电力企业必须在经营管理模式上进行改革。电力企业管理,是指按照电力企业生产特点和客观经 ...
【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,行业竞争越来越激烈,施工企业的竞争也越来越激烈,施工企业要想在竞争中取得优势就必须通过加强管理论文" target="_blank">财务管理、降低成本、提高管理水平,传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。 【关键词】财务管理新 ...
服装企业 成本管理 价值增值 一、服装企业成本管理存在的问题 服装企业成本管理存在以下几方面的问题:(1)成本控制主体单一化,很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门,而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待,财务部分通常是将各个部门成 ...
服装企业 成本管理 价值增值 一、服装企业成本管理存在的问题 服装企业成本管理存在以下几方面的问题:(1)成本控制主体单一化,很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门,而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待,财务部分通常是将各个部门成 ...
成本管理是煤炭企业经营管理的主要内容。煤炭企业控制煤炭成本的过程就是确立基本的成本管理模式的过程,通过在公司总部、矿井和区队班组等层次上构架成本目标、制度、组织、指标体系等基本管理模式,确保成本管理活动有组织、有秩序地开展。 笔者认为,煤炭企业加强成本管 ...
在推进合同能源管理的新机制下,加快节能型社会建设,可以有效地降低企业进行节能改造的投入,也降低了技术风险,提高节能的积极性。但是,合同能源管理的发展在我国还处于初级阶段,在发展的过程中会遇到很大的阻碍。因此,我国政府给予了高度的重视。其中,节能量保证支付型的合同能源 ...
企业集团化是深入贯彻落实科学发展观、切实加快经济发展方式转变和结构调整、提高发展质量和效益的重要举措,是加快调整优化产业结构、促进企业兼并重组的重要形式。财务管理是企业管理的核心,财务资源是企业的重要资源,财务优势是企业的主要竞争优势,发挥财务在企业集团中的 ...
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