查看标签 "施工企业"共:74 篇文章
市场经济的高速发展为建筑施工企业带来了巨大的利润,同时也带来了更严峻的挑战,想在激烈的竞争中站稳脚跟,重点在于保质保量完成工程、缩短工期、降低成本、优化产业结构。建筑施工企业中成本的管理问题,关系到企业整个施工过程的质量和标准,是企业节约成本、达到预期经济效 ...
施工企业又称建筑企业,是建筑业的主体体现。提高施工企业效益的一个主要途径是降低企业成本。目前施工企业对成本的管理和控制主要是以目标管理为指导的责任成本管理方法,那么构建一个切实可行的完善的责任成本管理体系就成为施工企业降低成本的重中之重。笔者从施工企业 ...
随着电力施工企业改革的不断推进,电力施工企业谋求自身和谐发展,提高企业核心竞争力,是电力施工企业长期发展目标,而强化企业的内部控制制度是企业内部管理的重要措施,因此,如何建立并完善电力施工企业的内部控制体系,提升企业自身经营管理能力,成为当前电力施工企业改革的重要内 ...
随着社会主义市场的不断发展,经济的迅速提高,建筑施工企业的发展也在崛起。作为一个企业来说,财务管理起着非常重要的作用。因此建筑施工企业当中的财务管理受到了高度的重视。笔者就建筑施工企业中的财务管理情况进行了详细的分析,从建筑施工企业中财务管理的重要性、存在 ...
随着企业改革的不断深入和施工企业的激烈竞争,施工行业已进入微利时代,很多企业面临着营利能力差、经营管理水平低、状况不佳、风险意识差等诸多问题。只有通过强化施工企业经营管理来堵塞漏洞、加强风险管理意识,推进管理创新,以项目管理为重点,强化过程管理,向管理要效益,降 ...
公路作为建设项目,除了一般项目的特征外,还具有一些自己的特点:公路的资金投资巨大,一般在数亿元以上公路建设的规模大、周期长;由于公路建设的所需时间较长,并且露天作业,受自然环境影响较大,自然环境具有较大不可预见性等不确定因素,风险大;公路建设工程复杂,涉及的人、财、物较多 ...
如何完善施工企业的预算管理是我们当今面临的问题之一。笔者在本文中对施工企业预算管理的特点及主要内容进行了探讨,并分析了施工企业实施预算管理的必要性和企业预算管理体系的构建。 一、施工企业预算管理的特点及主要内容 企业财务管理最终目的也是企业进行财 ...
随着我国经济的稳定持续快速发展,建筑施工企业面临着巨大的机遇和挑战。笔者认为建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否进行有效的工程项目管理。笔者以建安公司为例详细阐述了当前工程项目管理存在的问题及原因,并从工程项目管理的全过程提出相应的优化工 ...
摘要:财务管理作为公路企业管理的核心内容,涉及到公路企业的各个环节。在企业的财务管理过程中,公路施工企业具有与普通工业企业不同的特点,在建立责任会计体系、内部财务分析、内部审计、资金管理等方面与一般工业企业有着很大的区别。下面,笔者就施工企业在这些方面遇到的 ...
摘要:本文首先讲了公路施工企业内部会计控制的问题,然后以此提出了公路施工企业成本费用内部会计控制的综合措施。关键词:公路施工企业 内部控制 问题 措施一、公路施工企业内部会计控制的问题(一)公路施工企业内部会计控制认识上存在误区对于公路施工企业来说,其内部会计控制 ...
在新经济时代,财务管理在企业的各项管理中处于战略核心地位。其中,对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。施工企业主要依赖工程项目建设生存,项目管理水平相对于公司治理水平对企业的风险控制更具决定意义。因此,笔者拟就施工企业财务风险管理 ...
摘要:本文首先对施工企业的特殊性进行了介绍,并简要阐述了什么是施工企业财务管理问题,分析了施工企业财务管理的重要意义,最后提出了如何加强施工企业财务管理的对策建议。关键词:施工企业 财务管理 资金管理 成本管理现代企业制度是一项庞大的系统工程,必然要求各项管理制度 ...
摘要:在我国加入WTO和建筑业面临国际竞争的背景下,施工企业必须通过加强成本管理,提高项目经济效益,才能在激烈的竞争中取胜并发展壮大。对于一个施工企业来说,成本管理必须贯穿于投标阶段(事前控制)、施工阶段(事中控制)和竣工阶段(事后控制)。本文阐述了施工企业投标、施工 ...
摘要:目前,我国的社会主义现代化建设正进入高速发展阶段,而施工企业又在社会主义现代化建设中扮演着重要角色。然而,由于各方面的原因,施工企业的利润很低,严重影响了社会主义现代化的建设进程。本文通过对施工企业利润管理点的分析,浅谈了如何破解施工企业的微利之困。关键字: ...
摘要:本文从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。关键词:工程项目 管理 成本控制 成本 ...
成本管理在任何企业管理中都占据着重要地位,成本管理不仅影响着企业的生产与经营,更是影响到企业经营效益的重要因素。企业成本管理的好坏,不仅是衡量企业经营利润高低的重要方面,也直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前,在部分施工企业中,其成本管理 ...
成本管理是企业生产、经营、发展中的一项重要工作内容,是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资金快速运转的重要环节。同时,由于成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中,并通过对其中环节的管理,使企业的人力、物力、财力等得到合理使用以提高经济效益。在 ...
平衡计分卡是绩效管理中的一种新方法,它的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。作为一种创新性、革命性的业绩考评体系,平衡计分卡能够有效地克服水利水电施工企业业绩考评中存在的问题,从而对该类型 ...
中国的期货市场是改革开放的产物,是为了适应社会主义市场经济而产生的。在市场经济中,商品价格因供求关系变化而不断变化,价格的大幅波动给商品生产、贸易、加工企业带来巨大风险,企业迫切需要一种避险工具来回避或转移价格风险,保证自己的生产经营稳定健康的发展。尤其是施工 ...
1、园林工程企业项目管理的主要内容
施工项目管理的方法是进行全面质量管理和全过程的管理。其主要内容包括:1)负责协调各种内外关系,并解决施工中出现的各类问题。2)认真执行国家的方针政策和企业的各项制度规定; 3)负责编制施工项目的总工程计划和年、月、施工作业计划以及 ...
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