搜索 "神舟低成本战略分析"共:1027 篇文章
一、范围和对象企事业单位中,凡直接从事经济管理、生产经营管理、经济计划、经济贸易、经济监督、经济研究、生产调度、财税金融、开发投资、证券保险、网络商务、物资物价、资产评估、人力资源管理、房地产业、旅游业、社会保险以及企业职工专业技术培训教育、企业经济法 ...
摘要:近几年,高等职业院校的发展规模不断壮大,与之而来的是在日益繁杂管理工作中,由于成本管理的缺失已经严重制约了高职院校的办学资金使用效率。本文主要从管理会计入手,将企业成本管理思想引入院校,从不同角度分析院校成本,对加强院校成本管理、降低办学成本提出了一 ...
企业股东财富最大化在计量数学模型上表述为企业股东价值最大化,有时也称企业股东所有者权益价值最大化。股东财富最大化是要求以未来一定时期归属于股东权益的现金流量,按考虑的风险报酬率的资本成本折算为现值。由此而得到的股东投资报酬现值,是股东财富的具体体现。股东财 ...
资金管理始终渗透和贯穿于一切经济活动之中,资金链的安全与高效决定了企业的生命力。工程项目成本管理中资金管理存在资金分散,使用效率低下;部分项目资金管理信息失真,难以为科学决策提供依据等问题。对于工程类企业来说,运转需要大量的资金,如何合理的规划是亟需解决的问题。 ...
一、完工百分比法概述 (一)运用完工百分比法的前提 完工百分比法是指根据合同完工进度确认收入与费用的方法。运用完工百分比法的前提是:在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠估计。具体表现在: 第一,固定造价合同的结果能够可靠估计。是指同时满足下列条件:(1)合同总收入能够可 ...
随着社会经济发展以及经济的全球化,员工流失现象严重。员工的流失不仅会给企业带来离职费用、重置成本等显性成本的大幅增加,还会伴随商业机密的泄漏、对企业形象和声望的影响、客户的流失、竞争力的下降等影响更大的隐性成本损失。因此,对这些流失成本的计量越来越成为成本 ...
一、范围和对象企事业单位中,凡直接从事经济管理、生产经营管理、经济计划、经济贸易、经济监督、经济研究、生产调度、财税金融、开发投资、证券保险、网络商务、物资物价、资产评估、人力资源管理、房地产业、旅游业、社会保险以及企业职工专业技术培训教育、企业经济法 ...
国内很多企业 中国集团管控系列公开课程—企业集团(总部)投融资战略 集团企业并购与整合战略课程旨在帮助学员掌握如何使集团管理既有灵活性,又能保证监控的有效性; 如何建立分(子)公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通...[详细]基于企业知识管理的现代企业档案管 ...
今天看到了一篇财务分析的文章,深感无奈。太多数的人还是深陷财务人士的思维里,正如我当年。  几年前,我作为一个集团下的工厂财务经理也开始了上报财务分析。呵,效果不太好。后来总经理跟我聊天,他说看不懂这些,他也不要弄这么多复杂指标。他心里其实有一本企业的账,我们知道 ...
医院面对激烈的市场竞争及外部环境的多变性(医疗技术日新月异、需求的个性化、市场多元化等因素),要想在多变环境中保持优势须对医院内、外环境进行深入分析。从战略的角度考虑医院的发展。因此在医院管理中引入战略成本管理理念,将成本管理会计导入战略管理并与之融合,无疑是 ...
一、医院经济管理目前存在的问题 我国医院在具体医院经济管理实践中,尚存在相应的不足和缺陷,具体体现在如下方面: 1.由于我国医疗体系改革时间较短,职业化院长管理的思维、意识尚未形成,相关的职业化院长队伍更未形成。 2.部分医院的经管部门尚停留在简单的奖金核算上 ...
我国资本市场在不断发展和完善,尤其是与国际接轨之后,但对于众多企业集团而言,这依然是一个漫长的征程。上市公司在努力摸索和积极实践的过程中,逐渐探索出一条资本运作的有效策略,为公司带来跨越式发展。 一、资本运作的内涵及认识误区 (一)定义及模式种类 1.定义 ...
一、目前采油厂成本管理的问题及成因 1.成本管控的理念误区 一是成本控制的短期行为。采油厂推行的是年度责任目标制,因此,更多为短期利益,立足长远发展的成本投入往往被忽视。二是缺乏成本效益经营理念。传统成本理念,是以成本控制成本为主要手段,单一降低、节约方式为 ...
一、石油企业预算管理及内部控制的现状 近年来,油田企业不断深入推进内控管理,健全制度体系,完善管理机构和组织,结合生产经营管理实际,不断更新内控规范流程,细化风险控制点。企业及经营管理人员的风险意识、责任意识、规范意识逐步加强,内控管理水平不断提高。在市场竞争日 ...
一、医院面临关于医疗设备引进与管理方面的难题 大型医疗设备是医院现代化程度的标志,是医院开展医疗工作的重要组成要素,是医院今后生存与发展的基础,还是医院不断提升医疗技术水平的重要条件,这对医院发展来讲意义非常大。而让大型医疗设备在医疗工作中切实发挥其作用,提 ...
铁路运输企业的成本支出主要是由运输过程中的具体人工费用支出以及货币化的劳动消耗支出两个部分组成。成本费用是铁路运输企业进行一切生产经营及运作活动、策划营销活动、进行经济清算的最重要经济依据。尤其是在当今社会,运输行业大踏步向前发展,铁路运输行业受到来自航 ...
一、引言 海正药业(600267)是一家集研、产、销为一体的医药上市公司。在实施作业成本法之前,公司在成本日常管理中遇到了不少问题,例如:成本核算中的费用分配人为因素很大,车间之间费用分配方法不统一,甚至同一车间不同期间的核算方法也不统一,从而导致反映不出当期产品生产成 ...
一、施工成本控制的定义及其实施原则 施工成本是指石油钻探企业完成工程的施工任务时所消耗的各种生产资料的费用总和,主要包括施工时所使用的生产资料的费用以及分配给参与施工的劳动者的劳动报酬。而控制施工成本是指采取一系列措施以保证项目的实际施工成本不超过预 ...
在过去很长一段时间内,我国企业所推行的成本管理模式,从根本上来说,就是一种“人盯人”的监督管理模式,这种管理模式既会耗费大量人力物力财力,同时又会因为种种实际问题而让管理工作难以取得卓越成效。所谓ERP,就是企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP),在ERP研究 ...
发展战略是高校执行层行动的指南,也是高校管理和内部控制的最高目标,每个高校的发展战略都是根据自身对现实状况的优劣,行业的特点、可利用的资源和宏观政策、未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上而制定出科学合理的发展战略。 财务战略作为高校财务活动的中长期目标 ...

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