重庆市电力公司高度重视内部控制建设，依据COSO内部控制框架，结合实际情况，总结出一套固基础、重推广、勤沟通的“443”内部控制工作管理机制，即从规范业务流程、完善配套制度、健全风险管理、重大事项报告四个方面建立健全内部控制体系；从搭建宣贯平台、借助系统固化流程、创 ...

当前中央企业的社会保险基金的管理制度，存在着较大的缺陷，与当前社会保障体制改革要求不相适应，很有必要加强中央企业社会保险基金的管理。（一） 中央单位社会保险基金应全部移交给地方管理党的十六届三中全会提出,加快建设与经济发展水平相适应的社会保障体系。根据经济体制和 ...

摘要：目前，我国的社会主义现代化建设正进入高速发展阶段，而施工企业又在社会主义现代化建设中扮演着重要角色。然而，由于各方面的原因，施工企业的利润很低，严重影响了社会主义现代化的建设进程。本文通过对施工企业利润管理点的分析，浅谈了如何破解施工企业的微利之困。关键字： ...

摘要：本文从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理，阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节，以达到降低成本，提高经济效益，增强企业竞争力的目的。关键词：工程项目 管理 成本控制 成本 ...

预算管理如何在机械制造企业中得到成功应用，进行资源优化配置，达到现金流预算和资产预算管理，控制风险，本文将从以下几个方面予以探讨。 一、预算管理的财务计划流程以及规章制度 1．预算管理 目前机械制造企业现金流量的严重不足，生产经营举步维艰，急需提高销售量，又要 ...

成本管理在任何企业管理中都占据着重要地位，成本管理不仅影响着企业的生产与经营，更是影响到企业经营效益的重要因素。企业成本管理的好坏，不仅是衡量企业经营利润高低的重要方面，也直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前，在部分施工企业中，其成本管理 ...

2006年2月，财政部颁布了《企业会计准则》，要求自2007年1月1日起在上市公司范围内实行，鼓励其他企业执行。放眼市场，物价飞涨、资源短缺，企业严格成本控制，优化资源配置，挖掘企业潜力是一种必然。2009年12月，经历破产后作为开滦子公司成立的赵各庄矿业有限公司（简称“赵矿公司”）在 ...

随着经济的发展，税收体系越来越完善，各种税目的缴纳方式主要有两种：一种是由纳税人自己向税务机关缴纳，另一种就是由代扣代缴义务人代为缴纳。为了保证税法规定的应缴税款及时、准确地收缴入库，税法中明确规定，部分税款可以由代扣代缴义务人扣留后缴纳。下面，笔者拟就企业代扣 ...

成本管理是企业生产、经营、发展中的一项重要工作内容，是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资金快速运转的重要环节。同时，由于成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中，并通过对其中环节的管理，使企业的人力、物力、财力等得到合理使用以提高经济效益。在 ...

平衡计分卡是绩效管理中的一种新方法，它的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。作为一种创新性、革命性的业绩考评体系，平衡计分卡能够有效地克服水利水电施工企业业绩考评中存在的问题，从而对该类型 ...

如果说利润相当于企业的“血液”，那么现金流则相当于企业的“空气”，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。在当前激烈的市场竞争环境中，企业要求得生存和发展，必须强化和依赖于有效的现金流量管理。笔者认为，对于电网企业来说，加强现金流管控尤其具有非常重 ...

中国的期货市场是改革开放的产物，是为了适应社会主义市场经济而产生的。在市场经济中，商品价格因供求关系变化而不断变化，价格的大幅波动给商品生产、贸易、加工企业带来巨大风险，企业迫切需要一种避险工具来回避或转移价格风险，保证自己的生产经营稳定健康的发展。尤其是施工 ...

成本管理是煤炭企业经营管理的主要内容。煤炭企业控制煤炭成本的过程就是确立基本的成本管理模式的过程，通过在公司总部、矿井和区队班组等层次上构架成本目标、制度、组织、指标体系等基本管理模式，确保成本管理活动有组织、有秩序地开展。 笔者认为，煤炭企业加强成本管 ...

随着我国市场经济逐渐的开放与完善，世界各国企业涌入中国，我国各个行业的发展都面临着前所未有的机遇与挑战。与此同时，企业间的竞争也随着行业的发展而不断加剧。因此，在激烈的市场竞争中，企业必须借助信息化的手段，对其内部管理工作进行优化与改善。在本文中，笔者拟对企业如何 ...

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业都希望在销售实现的同时即能收回货款，但是面对日趋激烈的市场竞争，为了稳定自己的销售渠道，扩大商品销路，开拓并占领市场，以及基于降低企业的仓储及 ...

随着我国改革开放的深入以及世界经济一体化进程的加快，我国经济开始逐步与世界经济接轨，尤其是我国加入WTO以后，与世界经济联系更加密切，企业面临的市场竞争更加激烈，经营环境越来越复杂，企业要想很好地生存发展，就必须要清晰地识别其所面临的风险，对风险的形成原因进行分析，并及 ...

当前，社会经济形态从工业经济向知识经济迈进引起了企业生产经营管理活动出现广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此，探讨知识经济下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。 一、现代企业财务管理面临的 ...

企业作为盈利性组织，其出发点和归宿点是获利，企业只有生存才能发展，只有发展才能获利。如何在日趋激烈、复杂多变的环境中求得生存发展，关键是制定适应外部环境和自身条件、符合利益相关者期望的企业战略。企业战略可以分为经营战略和财务战略，经营战略强调与外部环境和自身条 ...

在市场经济的环境当中，建筑企业经营发展的主要目的是依照我国社会主义精神及物质文明建设的整体要求，在相关法律允许的范围之内，与我国建设发展的基本要求进行有效地互动与促进，以便于在此过程当中谋取企业经营效益的最大化。一个不求效益、不讲利润的建筑企业，在经营当中必定 ...

目前，财务管理仍然是以预算管理为中心的，预算管理在财务管理中始终处于极其重要的中心地位。因此，单位的预算在遵循政策性、统一性等一般编制原则的前提下，应重点把握其完整性、科学性及客观公正的严肃性。预算是指事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，它综合反映了单位 ...