摘 要：成本管理是老生常谈的问题，也是企业千古不变的追求。精益生产方式赋予了成本管理全新的概念，引领丰田汽车公司屡创奇迹，成为当今世界上成本最低、品质最好、效率和效益最高的汽车制造企业。JM客车制造公司一直将成本管理视为公司第一要务，采取多种成本控制措施，但在日趋 ...
[摘要]：随着全球经济一体化的发展，企业间的联系日益密切，始终处于一个变化的动态过程。现有的短期偿债能力指标体系已不能正确地反映出企业的风险水平。本文在认识到现有指标体系存在不足的基础上，从实际企业环境的角度出发，提出了重新科学构建企业短期偿债能力指标体系的必要 ...
提要:战略成本管理是适应企业管理外部环境变化而产生的一种新型成本管理方法,它将成本管理与战略管理相结合,是当代成本管理的一种创新和发展。本文就战略成本管理的背景及特点出发,就邯钢集团成本管理的成功经验为例介绍我国战略成本管理的应用,希望能对我国企业的成本 ...
关键词：摆脱 内部控制 制约因素 方法 意义
主要内容：结合实际工作，对制约和影响企事业单位内部控制制度有效实施的各种主观和客观因素进行了分析，举例说明了这些制约因素存在的普遍性及其对企事业单位管理或改革与发展的危害及影响，并阐述了如何摆脱制约企事业单位内部 ...
一、引言
传统认为战略是指重大的、带有全局性和决定性的谋划，财务管理作为现代企业的一种职能管理，只是企业管理的一个侧面，不带有全局性特征，没有战略成分可言，更不用说资本结构。然而，随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧，企业因资本结构等重大财务安排不当 ...
战略成本管理是战略管理与成本管理的有机结合，其目的在于降低成本、提升企业战略位置。自库伯和斯拉莫得提出战略成本管理思想后，该领域研究的脚步从未停止。本文以某医药上市公司（简称DS公司）调研资料作为基础，使用价值链分析法对该企业战略成本管理的实施情况进行分析，以期能 ...
信息化时代全球成为一个统一的大市场，制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击，生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题，而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化 ...
随着经济全球化的到来，企业竞争理论从价格竞争、质量竞争和服务竞争逐步演进到声誉竞争，现代企业已经进入一个围绕企业声誉而产生竞争力的时期。一项对世界1000强跨国企业的调查显示：92％的被调查者认为声誉对他们的企业战略是重要的；59%的被调查者认为企业市值的40%以上是通过 ...
由于科学技术的不断进步和生产力水平的不断提高,在现代国际贸易中,质量竞争已取代了价格竞争而上升到首要位置，国际间的竞争基本上是以质量为中心而展开。日本产品凭借其优良的品质畅销全世界，“日本造”成为人们心目中的质量象征。日本企业的质量管理经验成为全球企业管理 ...
一、QFD的简介
QFD从客户对结果的质量要求出发，先识别出客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品或服务的特性对应起来，根据功能要求与产品特性的关系矩阵，以及产品特性之间的相关关系矩阵，有针对性地提供满足客户需求的产品或服务，QFD工具和原则在传统上用于产品的发展 ...
