作为一家以糕点和饮品、奶制品为主的生产零售企业集团，牛奶棚在短短三年的时间里，走了一条稳健扩张的发展之路。对于食品企业来说，产品质量、门店推广、成本管理等诸项因素紧密配合，综合起来才能铸就优质品牌。下文将着重叙述财务成本管理在食品企业的发展中起的作用。 一、 ...

2009年1月1日起，我国在全国范围内实施增值税转型改革，即实现从生产型增值税向消费型增值税的转变。消费型增值税的实施必然会给企业的税负产生影响。由此，增值税转型对企业税负及财务的影响也成为当今业界研究的课题之一。 一、增值税的基本理论 增值税与传统的流转税不同，具 ...

由于我国社会经济环境的变化，企业间竞争越来越激烈，企业风险尤其是财务风险不断提高。从我国企业的现状来看，企业的风险意识并没有提到应有的高度，风险意识淡薄，内部压力不足，缺乏有效的风险管理机制。强化企业内部控制，能有效地预防和控制财务风险，实现企业的经营目标。笔者拟从 ...

摘要］很多企业在应用预算管理体系的过程中，取得了重要成效，同时也暴露出了一些内在的缺陷和问题。因此，如何引入新的管理工具，建立与企业战略目标相适应的预算管理体系，进而最大限度地发挥其作用，成为一个十分重要的课题。本文研究了平衡计分卡模型在企业预算管理中的具体应用，并 ...

随着我国人口老龄化的加速发展，人口老龄化问题已成为政府面对的难题，三支柱养老体系成为缓解该问题的重要举措，而企业年金作为第二大支柱，也越来越受到政府的关注和重视。笔者拟简单介绍企业年金的基本内容及处理原则，分析我国企业年金会计存在的问题，并提出相关改进建议。 一 ...

计算机软硬件技术的发展，为会计信息化建设提供了基本保证，信息技术的引入则从根本上提升了会计工作的质与量。在企业会计信息化建设的过程中，随着相关技术与会计工作和企业业务流程的结合，会计信息化建设呈现了由内而外、层层递进的发展脉络。 一、引言 会计作为一个以提供财 ...

后金融危机时代，“财务”在传统的筹资、投资与利润分配功能的基础上被赋予了更多的含义，其力量已渐渐渗透到企业的高层管理与战略管理之中。财务在公司治理、价值管理、全面风险管理、资源整合等方面正在成为企业成长与变革的重要力量，财务力量的发挥程度决定了企业在成长、 ...

中小企业拥有独特的优势，比如规模较小、经营灵活、业务单一、效率较高，但同时也不得不面对内部控制制度不健全、企业内部人才缺乏等缺陷。现代企业制度下，内部控制体系的构建和完善，对提升中小企业经营管理水平以及经济效益起到重要作用。基于控制风险的主要目的，我国中小企业 ...

企业集团化是深入贯彻落实科学发展观、切实加快经济发展方式转变和结构调整、提高发展质量和效益的重要举措，是加快调整优化产业结构、促进企业兼并重组的重要形式。财务管理是企业管理的核心，财务资源是企业的重要资源，财务优势是企业的主要竞争优势，发挥财务在企业集团中的 ...

随着我国市场经济的发展，企业生产经营的现代化水平和社会化程度逐步提高，企业财务管理在企业管理中的核心地位也渐渐地显示出来。财务管理是企业管理中很重要的一个组成部分，它渗透到企业生产经营的各个领域和环节中。实践证明，加强企业的财务管理能够使企业有效地利用资金，提 ...

现阶段，全面预算对于推动现代企业管理的发展起着至关重要的作用。随着我国铁路运输管理体制的改革发展，铁路集团企业的管理中心应该由运输生产管理转移到以经济效益为中心的管理上。　　 一、全面预算管理的概念及作用　　 全面预算是由一系列的预算按照其经济内容和相互关系 ...

《企业风险管理——整合框架》是在1992年的《内部控制——整合框架》基础上发布的，是国际多个组织共同协作完成的，该框架整合了各种内部控制的概念和定义，当之无愧地成为内部控制领域最为权威的文献之一，对于企业的风险管理实践具有重要的意义。　　一、企业风险管理的定位　 ...

在财务内部控制方面，外资企业有着先进的管理制度和理念。在这一点上，我国企业可以借鉴其财务内控方面的经验，但不可完全照搬其模式。一方面，外资企业近年来也在内控管理中出现一些问题；另一方面，外资企业与我国企业的发展模式不同，这两点决定了我国企业的财务内部控制制度只能在 ...

近几年来，石油销售企业许多项目发生“三超”现象，对工程造价的控制一直没有找到合适的对策。开展全过程投资管理是企业控制工程造价成本、提升企业投资管理水平的有效手段。　　一、项目全过程管理的现实意义　　全过程控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，是一个动态 ...

在激烈的市场竞争中，价格战成为了企业间竞争的主流战术，但是降低价格就意味着缩减利润，为了保证盈利就必须降低成本，所以企业在面临竞争压力的同时，还面临着沉重的成本压力。如何能在保证利润的前提下最大限度地降低成本，是企业长期追求的目标。企业成本水平决定着企业的价值程 ...

本文从实际出发，对房地产开发企业内部控制的现状及所存在的问题进行了深入的探讨，并据此从公司治理结构完善、资金结算中心构建、会计核算系统控制、风险评估机制引入以及适时推进企业绩效审计五个方面入手提出了相应的完善策略，以期可供其借鉴或参考。　　一、房地产开发企 ...

本世纪以来，为适应现代企业战略管理的要求，推动财务职能转变，借助信息化手段，将共同的、重复性的财务流程抽取出来，建立财务共享模式，在追求最低成本的同时完成企业会计核算和资金结算交易处理，这已成为国内企业集团财务管理的新趋势。　　一、财务转型和财务共享模式的一般介绍 ...

俗语说“凡事预则立，不预则废”。全面预算是企业内部管理的命脉，是提升企业价值的工具；全面预算管理是企业经营管理的重要战略机制，正确认识全面预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。笔者认为，寿险公司应创新预算编制方法，实行滚动预算，进一步完善预算管理工作，提升企业 ...

财务集中管理主要目的是通过调整财务管理流程，加快内部资金的融通和资产的周转，统一规范融资、投资及其他财务行为，达到合理配置各项资源，加强逐级管理，降低财务风险，实现整体效益提升的财务目标，为实现集团发展战略打好基础。本文就企业集团为何要实行以及如何实现财务集中管理 ...

根据财务预算自身的定义及特点，财务预算管理已成为现代企业预算管理的重要分支和核心部分。包括经营预算、资本预算、财务预算在内的企业预算属于一个综合性的财务计划，实施财务预算管理之于现代企业具有重要意义。　　一、财务预算在风险防范中的重要作用　　财务预算是发 ...