新形势下CFO领导力修炼与创新论坛在西安成功举办 为促进企业CFO在新形势下提升财务管理水平,改进财务管理模式,创新财务管理方法,2011年11月25日,陕西省总会计师(财务总监)协会主办的“新形势下CFO领导力修炼与创新论坛”在中国人民银行西安分行办公楼二楼会议厅召开。陕西 ...
经济增加值(Economic value Added,简称EVA)是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司(Stern Stewart & Co.)注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企 ...
摘要:本文首先对施工企业的特殊性进行了介绍,并简要阐述了什么是施工企业财务管理问题,分析了施工企业财务管理的重要意义,最后提出了如何加强施工企业财务管理的对策建议。关键词:施工企业 财务管理 资金管理 成本管理现代企业制度是一项庞大的系统工程,必然要求各项管理制度 ...
摘要:由于各种因素的影响,企业的内部审计还存在许多影响工作开展的瓶颈。为了在企业中进一步有效地开展内部审计工作,提升内部审计工作质量,树立内部审计部门的权威,确保内部审计部门真正发挥应有的作用,还需要做出许多创造性的工作。本文对我国企业内部审计工作中存在的问题进 ...
摘要:在我国加入WTO和建筑业面临国际竞争的背景下,施工企业必须通过加强成本管理,提高项目经济效益,才能在激烈的竞争中取胜并发展壮大。对于一个施工企业来说,成本管理必须贯穿于投标阶段(事前控制)、施工阶段(事中控制)和竣工阶段(事后控制)。本文阐述了施工企业投标、施工 ...
摘要:本文首先提出企业成本管理的意义,然后以目前存在较多弊端的国有企业为例,指出当前企业成本管理中存在着的种种问题,最后着重论述企业应该如何在未来发展中加强成本管理,并提出了一些指导性意见。关键词:成本管理 内部 改革措施一、企业进行成本管理的意义(一)可以节约劳动耗 ...
近期,随着《小企业会计准则》的颁布和财税〔2011〕104号、财税〔2011〕117号文件的相继下发,促进中小企业发展的财税政策成为坊间热议的话题。笔者将目前促进中小企业发展的相关政策整理如下,供相关人士参考。小型微利企业减按20%税率征收企业所得税根据《中华人民共和国企 ...
随着市场竞争的日趋激烈,企业在抓好商品生产、营销工作的同时,愈益重视从内部节约控潜,但大多数置重点于节约空间相对较小的人工支出,管理费用等方面,而对材料采购成本的控制重视不够。据权威资料统计,在典型的企业成本构成中,采购成本一般大于60%,人工支出(工资、福利费等)占20%,管 ...
[内容提要] 企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。本文充分分析了我国当前企业内部会计控制制度的现状,分析了存在的问题,内部控制度形成缺陷的成因,提出了完善和解决办法,并且提出了建立内部会计控制制度应注意的问 ...
宁波的经济特点是民营经济比重大,中小企业多,宁波市中小企业达14万家。“民营经济有机制灵活,市场反应快的优势,但许多企业由于现代企业制度建设滞后,内控制度缺失,抗击市场风险能力相对较弱。”张镇岳说。全国民营企业500强中,宁波有18家,而杭州有56家,宁波企业的平均寿命6.6年,美 ...
重庆市电力公司高度重视内部控制建设,依据COSO内部控制框架,结合实际情况,总结出一套固基础、重推广、勤沟通的“443”内部控制工作管理机制,即从规范业务流程、完善配套制度、健全风险管理、重大事项报告四个方面建立健全内部控制体系;从搭建宣贯平台、借助系统固化流程、创 ...
当前中央企业的社会保险基金的管理制度,存在着较大的缺陷,与当前社会保障体制改革要求不相适应,很有必要加强中央企业社会保险基金的管理。(一) 中央单位社会保险基金应全部移交给地方管理党的十六届三中全会提出,加快建设与经济发展水平相适应的社会保障体系。根据经济体制和 ...
摘要:目前,我国的社会主义现代化建设正进入高速发展阶段,而施工企业又在社会主义现代化建设中扮演着重要角色。然而,由于各方面的原因,施工企业的利润很低,严重影响了社会主义现代化的建设进程。本文通过对施工企业利润管理点的分析,浅谈了如何破解施工企业的微利之困。关键字: ...
摘要:本文从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。关键词:工程项目 管理 成本控制 成本 ...
预算管理如何在机械制造企业中得到成功应用,进行资源优化配置,达到现金流预算和资产预算管理,控制风险,本文将从以下几个方面予以探讨。
一、预算管理的财务计划流程以及规章制度
1.预算管理
目前机械制造企业现金流量的严重不足,生产经营举步维艰,急需提高销售量,又要 ...
成本管理在任何企业管理中都占据着重要地位,成本管理不仅影响着企业的生产与经营,更是影响到企业经营效益的重要因素。企业成本管理的好坏,不仅是衡量企业经营利润高低的重要方面,也直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前,在部分施工企业中,其成本管理 ...
2006年2月,财政部颁布了《企业会计准则》,要求自2007年1月1日起在上市公司范围内实行,鼓励其他企业执行。放眼市场,物价飞涨、资源短缺,企业严格成本控制,优化资源配置,挖掘企业潜力是一种必然。2009年12月,经历破产后作为开滦子公司成立的赵各庄矿业有限公司(简称“赵矿公司”)在 ...
随着经济的发展,税收体系越来越完善,各种税目的缴纳方式主要有两种:一种是由纳税人自己向税务机关缴纳,另一种就是由代扣代缴义务人代为缴纳。为了保证税法规定的应缴税款及时、准确地收缴入库,税法中明确规定,部分税款可以由代扣代缴义务人扣留后缴纳。下面,笔者拟就企业代扣 ...
成本管理是企业生产、经营、发展中的一项重要工作内容,是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资金快速运转的重要环节。同时,由于成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中,并通过对其中环节的管理,使企业的人力、物力、财力等得到合理使用以提高经济效益。在 ...
平衡计分卡是绩效管理中的一种新方法,它的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。作为一种创新性、革命性的业绩考评体系,平衡计分卡能够有效地克服水利水电施工企业业绩考评中存在的问题,从而对该类型 ...