建设项目跟踪审计是指审计部门对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作，通过发现和评价工程建设过程中存在的问题，帮助建设部门纠正偏差， ...

一、西门子公司的“红绿灯”预警制度介绍 2005年初德国西门子首席执行官克劳斯柯菲德正式走马上任后，针对企业业绩不佳的状况进行了大刀阔斧的改革，实施了亏损业务的转型战略与“企业再造计划”结合的管 ...

一、公司概况 　　青岛啤酒股份有限公司的前身为“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”，由英、德商人于1903年创立，至今已有一百多年的历史。公司于1993年6月16日注册成立，随后进入国际资本市场，于当年同时在香港 ...

　　随着我国市场经济的发展，我国制药行业市场竞争也日益激烈。近年来，医药分家、医疗保险改革、药品集中招标等对制药企业影响巨大。制药企业的营销费用特别是广告及市场推广费用大幅度增加。如果营销成本 ...

　　当前，以资本为纽带，通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中，企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内 ...

一、企业集团财务控制的必要性及目标 　　关于企业财务控制的概念，目前学术界主要有财务计划实现论、财权制度安排论和财务控制新论等多种认识。可以将财务控制的概念理解为：在出资者所有权及企业法人所有权基 ...

　　企业集团财务控制指企业集团内以集团公司为主的财务控制主体对子公司的财务控制，为保证集团财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。目前，对企业财务控制的界定有财务计划实现论、财权制度安排论、财务 ...

　　企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司间的财务管理模式是企业集团管理的核心内容之一。对企业集团母子公司间财务管理模式的探讨，可以正确处理母公司与其子公司之 ...

　　尽管医院是公益性事业单位，不以赢利为目的，但仍要讲求投入与产出的效益，因此，医院要认清形势，认识市场，充分利用现有的卫生资源，加强财务管理与监督。具体而言： 一、抓好财务动态管理，建立财务公开 ...

　　实验经费是高校教学经费的重要组成部分，实验材料低值易耗品是高校实验教学的物质基础，其供应和管理水平不仅关系到高校的教学质量，影响大学生综合素质、创新精神和动手能力的培养，还关系到高校的预算能否 ...

　　近年来，随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度的进一步加大，企业的规模迅速扩张,企业集团大量涌现，但随之而来企业集团财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考核弱化、效率低下等问题出现 ...

一、高校收费管理的现状和存在的问题　　首先，收费类型繁多，收费标准复杂多变，多头收费并存。高校大规模扩招后，学生人数大大增加，全日制本专科生、脱产生、业余函授、夜大生，短期的各类教师培训、技能考核 ...

　　近几年我国企业的兴衰成败给人最深刻的就是，那些曾经叱咤商海、呼风唤雨的巨子们大都只是昙花一现，各领风骚三五年后便销声匿迹。失败的原因有多种。我国企业家往往将失败归咎于决策失败。飞龙总裁姜伟反省 ...

　　企业集团是由多个、多级法人组成的集团公司。企业集团主要从事资本运营，与集团内各子公司以资本为纽带，而各子公司是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立市场竞争主体。在国有企业集团中，财务管 ...

　　长期以来，由于我国的法制环境、行业管理体制与运行机制、市场发育程度以及建筑市场供求关系等方面的原因，建筑市场的信用缺失问题较严重。施工单位的工作特点及工程项目的要求决定了施工单位的资金流通形式 ...

财政监督是政府财政管理部门及其专职机构，围绕强化财政管理、服务财政改革这个中心，通过审查稽核，跟踪监督，专项检查等手段，对资金运行全过程进行监控的一种经济活动。财政监督通过对财政收支过程进行日常监督和再监督，确保财政收入支出的安全有效，是事前监督、事中监督、 ...

一、保险业信息的预计性 原则上，一份保单终止效力前，保险公司是无法计算这份保单所带来的真实利润的，只能估计这些保单的未来变化。确认保险业务的真实利润必须依赖估计。会计人员为了满足管理者、所有者和政府有关部门的要求，要在财务中报告每一年的利润，这就需要一个独 ...

一、形成预算编制、执行、监督相互分离、相互联系、相互制约的制衡机制 党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出要“改革预算编制制度，完善预算编制、执行的制衡机制，加强审计监督”，为适应深化预算体制改革，规范财政预算管理行为，遵循制 ...

一、财政预算审计的现状及原因 预算管理是财政管理的重要组成部分和核心内容。近年来，审计部门认真履行职责，突出审计重点，对财政预算管理实行了经常性、全方位、多层次的监督，监督力度不断加大。但在充分肯定审计监督成效的同时必须认识到，审计对财政预算管理的监督仍显 ...

预算目标的选择直接决定着企业的发展方向和控制目标。企业进行预算管理和控制时应优先和重点考虑进行预算目标控制。笔者认为，企业设置预算目标时应在充分考虑企业战略、目标决策程序、目标弹性区间以及是否与管理层次相适应的基础上，建立预算目标控制体系，为企业设定科 ...