国内很多企业 中国集团管控系列公开课程—企业集团(总部)投融资战略 集团企业并购与整合战略课程旨在帮助学员掌握如何使集团管理既有灵活性,又能保证监控的有效性; 如何建立分(子)公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通...[详细]基于企业知识管理的现代企业档案管 ...
不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋” “大鞋”降低效率,浪费资源,“小鞋”束缚发展。在成长型企业中,建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备,过于繁复的流程制度,不仅不会促进业务的发展,管理的提升,反而可能导致业务部门的反感和抵触,影响业务的 ...
一、企业集团多元化经营对子公司财务风险的评估 企业集团在识别出多元化经营子公司的财务风险类别后,需要对风险进行分析,过滤出对多元化经营具有重要影响的风险类别,以便进行风险管理。 在风险分析中,对识别出的财务风险,风险分析者要回答两个问题:各个风险发生的可能性 ...
一、企业财务管理现状 信息化时代的企业财务管理虽然已经按照新的管理需求对企业流程进行了变革,但展现模式却依然一直以季度和年度财务报表为主,单一的财务数据指标已经不能满足企业经营决策的需要。 从管理角度考虑,由于财务报表是业务结果的反映,在业务数据转换为财 ...
近年来,我国建筑施工企业发展迅速,各项法规相继完善,建筑施工企业的管理方式发生了质的变化。建筑施工企业呈现出施工量大,作业周期长,资产规模庞大及管理面宽等三大特点,管理成本随之升高;与此同时,其财务管理机制不健全,加重了成本核算的难题。为了建立适应建筑施工企业发展要求 ...
医院面对激烈的市场竞争及外部环境的多变性(医疗技术日新月异、需求的个性化、市场多元化等因素),要想在多变环境中保持优势须对医院内、外环境进行深入分析。从战略的角度考虑医院的发展。因此在医院管理中引入战略成本管理理念,将成本管理会计导入战略管理并与之融合,无疑是 ...
——以苏宁电器的并购为例一、苏宁电器的并购行为背景 作为中国零售业巨头和家电巨头的苏宁电器,抓住我国市场先机积极进行横向和纵向的扩张,同时也勇敢迈出向海外扩张的脚步,先后传出并购大中电器、日本LAOX电器和母婴电商红孩子的消息。 2007年4月,有消息传出苏宁电 ...
一、医院经济管理目前存在的问题 我国医院在具体医院经济管理实践中,尚存在相应的不足和缺陷,具体体现在如下方面: 1.由于我国医疗体系改革时间较短,职业化院长管理的思维、意识尚未形成,相关的职业化院长队伍更未形成。 2.部分医院的经管部门尚停留在简单的奖金核算上 ...
进入二十一世纪后,全球化的和内在的、外在的各种各样的因素对企业的发展变化产生了越来越重要的影响,国际上的竞争与协调是同时并存的,从我国国内的税法频繁的修改就可以看出复杂化的趋势越来越明显了,企业生存与发展的环境迫使企业需要更多的精力去应对。企业在应对外部的一 ...
一、营运资金现状分析巨龙公司的业务主要集中在直缝钢管和弯管加工制造方面。本文主要以2012年上半年这两种业务的营运资金情况进行分析。1.直缝钢管业务营运资金现状。(1)存货。期末余额101,136万元(其中原材料20,994万元,库存产品79,766万元),比年初减少11,209万元(其中原材料 ...
一、煤炭企业税务筹划工作中须注意的事项 首先,税务筹划工作中不可避免地会存在一定的风险性,这就要求纳税企业在进行税务筹划工作前应综合考虑各种不确定性及主观人为因素影响,最终做出科学合理、全面可行的税务筹划方案。充分意识到税务筹划的相应风险,减少纳入企业与 ...
一、企业财务管理面临的新形势 1.经济一体化、全球化 经济一体化将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击,而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益,这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模 ...
内部审计是经济发展到一定阶段的产物,并随着社会经济的发展状况、组织需求的变化而变化。中国平煤神马集团是以能源化工为主导、跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团,旗下拥有“平煤股份”和“神马股份”两家上市公司。集团审计部业务上接受集团董事会 ...
我国资本市场在不断发展和完善,尤其是与国际接轨之后,但对于众多企业集团而言,这依然是一个漫长的征程。上市公司在努力摸索和积极实践的过程中,逐渐探索出一条资本运作的有效策略,为公司带来跨越式发展。 一、资本运作的内涵及认识误区 (一)定义及模式种类 1.定义 ...
会计电算化是现代企业信息管理系统的一个重要的组成部分,包括了现代信息管理技术在会计领域的开发、使用、培训、服务、制订和执行法规制度以及实施微观与宏观管理会计业务和会计管理现代化的全部。随着现代经济的飞速发展,传统的会计信息处理已经远远不能满足企业管理、决 ...
一、目前采油厂成本管理的问题及成因 1.成本管控的理念误区 一是成本控制的短期行为。采油厂推行的是年度责任目标制,因此,更多为短期利益,立足长远发展的成本投入往往被忽视。二是缺乏成本效益经营理念。传统成本理念,是以成本控制成本为主要手段,单一降低、节约方式为 ...
一、研究背景 目前,我国市场经济地位已经基本得到确立,所有企业均进入到市场经济的大潮中进行竞争,在市场经济的竞争过程中,企业的财务风险的预警和防范机制成为促进企业健康发展的至关重要的内容。在市场经济的发展环境中,企业参与市场竞争的环境是极其复杂多变的,企业在开 ...
财务预算管理起源于美国,全面预算起源于英国,均起源于发达国家,是发达国家的成功企业管理经验之一,管理者对于企业整体的控制和规划影响着企业经营的各个方面,可以说预算管理对于分配资源、把握机遇有着重要意义。为了提高移动通信企业效益,移动通信企业应当学习先进企业管理经 ...
一、公司企业文化体系是根植财务文化最优良的沃土 财务文化的产生与发展离不开企业文化,它是企业活动特定文化现象的体现,是伴随着企业经济活动和企业文化应运产生的。脱离企业文化的财务文化是无源之水,无本之木。财务文化系统的建立应紧紧围绕企业文化体系的建设有效开 ...
在经历美国次贷危机和欧债危机以后,2013年世界经济依然未能实现全面复苏,中国经济也面临着诸多机遇和挑战。因此,笔者认为,认真跟踪研究中国企业在全球化进程中财务风险的特征和趋势,有效防范和化解隐性财务风险,积极应对显性财务风险,是一项长期而艰巨的任务。 一、财务风 ...