一、企业内部管理业绩评价的内涵
业绩评价作为企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果或业绩进行评价。要全面地理解企业内部管理业绩评价的内涵,必须明确企业经营业绩评价和内 ...
《企业会计准则第20号——企业合并》将企业合并定义为:企业合并,是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。该准则同时指出,企业合并分为同一控制下的企业合并与非同一控制下的 ...
一、企业财务风险的成因分析
1、财务决策缺乏科学性
目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。特别是在 ...
全面预算管理下,企业以战略目标为基础,以市场需求为导向,通过对内外部环境的预先思考,以预算的方式有效地配置资源,对企业未来经营规划和经济活动进行总体安排,进而形成公司战略实施的保障与支持系统 ...
当今社会是一个充满竞争的社会,一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展,保持较高的赢利水平,必须树立成本管理理念、取得成本优势,其中加强成本管理至关重要。
一、企业成本的含义和 ...
随着信息技术的飞速发展和价值链管理理念的形成,企业管理从“纵向一体化”的传统管理转向了“横向一体化”的信息化和价值化管理,国内外许多企业纷纷重组业务流程以强化企业管理,提高企业综合竞争能力 ...
现代内部控制开始于工业革命时期,由于筹资的需要,企业需要定期报告财务状况和经营成果以及进行内部控制,这样投资者和债权人才能评估企业的安全性和投资的效益性,并作出相应的投资决策,从而最终形成 ...
一、企业现金管理的现状
目前,我国企业的现金管理意识还比较薄弱,用于现金管理的人力和技术手段有限,很多中小企业甚至忽略现金管理。一些企业日常现金流量大,因而错误地认为加强现金管理的意义 ...
近几年来,国内外相继出现了许多重大的财务舞弊案件,这些舞弊案件都无一例外的是与粉饰利润有关。很多上市公司报告的利润很高,但其实际的盈利质量却不一定高。如何正确评价企业的盈利质量对于证券市场的规范 ...
21世纪中国的改革开放,社会主义现代化建设取得了举世瞩目的新成就。但是,我们必须看到从计划经济体制向市场经济体制转轨过程中,企业存在的问题和困难。主要表现在机制不活、结构不合理、管理薄弱、负担 ...