• 结合实践谈谈政府采购需求管理办法的新概念、新规定

编者按：财政部日前印发的《政府采购需求管理办法》（以下简称《办法》）引发广泛关注，与此同时，对于其中的一些新概念、新规定，业界存有不同程度的疑惑。对此，本报特推出“实践视角下的需求管理办法”专题，将相关问题加以梳理，帮助广大读者更好地贯彻落实《办法》中的有关规定。　　 ...

• 审计全覆盖的创新实践和改进研究—以国企审计为例

主　题：审计全覆盖的创新实践和改进研究—以国企审计为例关键字：审计全覆盖；蛛网式计划管理；审计保健；审计倒逼机制摘　要： 审计全覆盖是新形势下完善审计制度的重点任务，也是审计机关全面履行审计职能的必然要求。在经济新常态下，以G省省属国企审计为案例背景，从审计战略目标出发 ...

• 财务大数据应用案例创新与实践与智慧财务实现

我国企业面临的市场竞争不断加剧，传统的粗放式增长模式已经不可持续，如何实现转型升级从而全面提升企业竞争力是目前影响企业发展的迫切问题。随着信息化和数字化的发展，大数据技术正不断地被引入到政治、经济和社会发展等各领域并得到了系列创新性的成果，这也为我国企业组织 ...

• 我国会计电算化实践相关问题探析

摘要：会计电算化是会计工作发展的必然趋势，对此进行探讨具有现实意义。本文在分析我国会计电算化发展现状的基础上，提出了相应的发展对策，以期对我国会计电算化的发展有所启示和借鉴。 关键词：会计电算化；现状；发展对策 会计电算化就是以先进的数据处理工具和一些实用技术 ...

• 预算管理在企业的最佳实践探索

预算是计划的数量说明，它直接支持企业的经营计划并最终服务于企业战略规划的落地。预算的编制应该自企业目标开始，通过对企业中长期规划的分解，确定年度经营目标，通过年度工作计划，来编制和落实预算。 一、企业预算的意义 预算执行必须基于经营计划。预算对于企业未来一 ...

• 阳煤集团加速推进煤炭资源整合的实践与思考

一、抓住战略机遇，调整发展布局 为了给资源枯竭的四矿谋求接替矿井、安置富余人员，2000年，阳煤集团牛刀初试，果敢迈出了兼并重组地方煤矿工作的第一步——兼并山西省寿阳县黄丹沟煤矿（即今天的开元公司）。 2007年，山西省委、省政府高瞻远瞩，做出了煤炭资源整合、煤矿兼并重 ...

• 论军工企业财务管理转型的实践与探索

随着军民融合的快速发展，军工企业的客户团体和经营环境发生了很大的变化，由纯粹的计划定制转变为面对日益激烈的市场竞争，军工企业自身规模也日益壮大，面对的经济活动更加多样化，军工企业转型浪潮迭起。财务管理要适应企业发展的需要，实现财务管理的转型。本文立足中国航天科工 ...

• 西山煤电集团信息化建设的实践与探索

财务管理信息化是新企业财务通则提出的新概念，它是在特定的环境下产生的一种全新的财务管理方式，具有实现物流、资金流、信息流同步化、财务管理集成化、财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点。随着全球经济一体化的发展，企业生存环境发生了巨大变化，财务管理的观念、内 ...

• 油气田企业作业标准成本管理的思考与实践

油气生产成本持续攀升已成为油气田企业可持续发展面临的一个现实而紧迫的问题。油气田企业为遏制油气生产成本，有效促进企业可持续发展，不断创新成本管理方法，全面推进成本管理工作精细化、标准化。笔者从油田生产企业的生产实践和管理要求出发，开展基于作业管理的标准成本管 ...

• 三级考核体系下精细化管理模式的建设与实践

三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标，义翔铝业创新管理思路，创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式，利用先进的管理工具与管理技术，实现了企业内部管理的精细化、制 ...

• 通过会计文化建设防范会计风险提高会计信息质量的实践

任何社会事物都有其文化属性，都存在于其特定的文化土壤之中，并与之相互作用，相互影响，会计亦如此。在特定的人文环境中，会计人员的行为方式受到社会文化与企业文化的影响并与之相互作用，便形成了特定的会计文化。会计文化反作用于会计组织、会计人员，影响其行为方式与工作方法。 ...

• 三级考核体系下精细化管理模式的建设与实践

三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标，义翔铝业创新管理思路，创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式，利用先进的管理工具与管理技术，实现了企业内部管理的精细化、制 ...

• 浅议会计培训在阳煤集团的实践

阳泉煤业（集团）有限责任公司是山西省五大煤炭集团之一，主要产业有煤炭和煤化工，辅助产业有铝电、建筑建材地产、装备制造、贸易物流、服务、中小集团。目前，集团拥有360个子公司，分布于山西各地、山东、河北、北京、上海等地。下设有会计核算机构220个，持有会计证人员3053名 ...

• 大庆油田第二采油厂财务系统“三基”工作的探索与实践

大庆油田加强新时期“三基”工作（即基层建设、基础工作、基本素质），为财务工作发展提供了有利契机和良好环境。近年来，大庆油田第二采油厂财务系统把加强本系统三基工作作为推进工作发展的着力点，把服务全厂三基工作作为本系统各项工作的落脚点，努力在夯实管理基础、加强队伍建 ...

• 资金管理工作的实践与探索

资金是一个企业进行生产、经营和 发展必不可少的基本元素，因此，对于资金的管理将贯穿于企业的整个生命周期，其作用举足轻重，财务管理也直观表现为资金管理，可见，抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，就为提高企业经济效益提供了可能。笔者通过江苏省设备成套有限 ...

• 内部控制测试探索与实践

——以中国石油所属销售企业为案例在财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布《企业内部控制基本规范》的指导下，2010年4月26日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》，其中《企业内部控制评价指引》第四十六条指出，“企业 ...

• 航天物流企业内部经营绩效财务评价体系构建与实践

在当前的市场竞争中，各种经济类型的企业共同存在，各自的体制、营运机制差别很大，可资源（知识、劳动力、资本）是外在的，对每个企业的可获性是平等的、开放的，而通过资源优化配置并赢得经济效益在企业之间都存在巨大差异，这种差异的结果最终导致各个企业的命运迥异、优胜劣汰，这种 ...

• 新形势下建筑行业“法人一套账”管理模式的创新与实践

——建筑施工行业集团财务信息化一、“法人一套账”管理模式提出的背景 建筑施工行业作为国民经济中的支柱行业，在西方经济发达国家与钢铁、汽车工业并列为三大支柱产业。在我国，建筑业与机械电子业、石油化工业、汽车制造业并称为振兴国民经济的四大支柱产业。建筑行业 ...

• 波音公司的作业成本管理实践及启示

随着我国国有企业管理科学化的发展，成本管理也进入了一个新的历史时期。目前，很多企业在成本核算方面还采用传统的完全成本法。与作业成本核算方法相比，完全成本法在成本归集和分配上存在一定的片面性。采用作业成本法核算方式，有利于企业更有效地控制成本支出，加强成本管理。 ...

• 浅论核电项目投资决策机制在运营公司的应用实践

——以中广核集团公司为例为了解决核安全与成本之间看似矛盾的关系，创新投资决策机制，笔者以模型的形式，系统地论证了核安全与成本等间的辩证关系，以此来优化资源配置，提升核安全及成本管理水平。 一、案例背景 核电厂因为涉及核安全，核安全责任重于泰山，这注定了核电厂 ...