• 堵疏并举防治“小金库”的实用体系

近几年来，私设“小金库”的问题在一些单位较为突出，并造成了很大的危害。不少文献就如何防治“小金库”提出了意见和建议，但遗憾的是，其理论化和理想化成分较多，可作为实务参考的有价值范例不足。 本文以笔者参与制订的江西省高速公路投资集团有限责任公司（以下简称“省高速 ...

• 集团公司内部审计体系建设之我见

企业集团是经济发展的产物，是以大企业为核心，诸多企业共同组成的联合体，管理上各成员企业既相对独立，但又受集团公司统一领导与分层管理，实现了集权和分权的结合。围绕如何发挥内部审计的确认服务和咨询服务职能，围绕如何帮助集团公司与成员企业实现利益最大化，笔者对集团公司内 ...

• 基于上市公司发展战略的企业绩效评价体系建设研究

企业绩效评价体系是现代企业管理工作中的重要内容。笔者从绩效评价体系对上市公司发展战略有效实施的积极作用分析入手，结合当前上市公司绩效评价体系中存在的主要问题，谈谈如何进一步提升上市公司的绩效评价体系建设。 绩效评价体系是衡量企业是否具有现代化管理水平的 ...

• 探索适应集团型企业发展的内部审计体系

——阳煤集团内部审计实践与发展分析随着阳煤集团转型跨越发展，大集团管理构架的形成，作为内部控制重要组成部分的内部审计，如何适应新的治理结构和体制运行的需要，如何保障企业高效、快速、稳健、健康、可持续发展，成为当前所面临的一个重要课题；应积极探索适应集团型企业发展 ...

• 战略导向下EVA价值体系的管控机制

根据2010年1月1日实行的国务院国有资产监督管理委员会新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的规定，以EVA业绩考核指标替代净资产收益率指标，这表明国资委对央企进行业绩考核时将EVA指标纳入了对央企负责人的年度经营业绩考核之中，与薪酬和任命挂钩。这意味着央企 ...

• 浅论财务能力评价体系的建设

企业能力是企业在市场竞争中所获得生存与发展的特定资源与特殊能力的组合体，企业财务能力是企业能力的重要组成部分，并且随着信息革命与知识经济的兴起与发展，成为企业的核心能力，是保证企业正常运转的根本前提。培养和提升企业的财务能力，已逐渐成为企业的经营发展所应必须关 ...

• 电力施工企业内部控制体系的构建

随着电力施工企业改革的不断推进，电力施工企业谋求自身和谐发展，提高企业核心竞争力，是电力施工企业长期发展目标，而强化企业的内部控制制度是企业内部管理的重要措施，因此，如何建立并完善电力施工企业的内部控制体系，提升企业自身经营管理能力，成为当前电力施工企业改革的重要内 ...

• 浅析节约型财会体系的建立

节约型财会系统的最终目是降低成本，这种成本的降低体现在两方面：一是通过提高财会体系的运作效率，来降低财务系统的运行成本；二是通过改进相应科目的核算，在降低社会资源损耗的同时降低企业成本，实现企业个体目标与社会公益目标的统一。笔者现就现阶段我国财会体系存在的普遍 ...

• 浅谈建筑企业内部控制体系的构建

目前我国建筑行业发展迅速，市场投资金额巨大，但是我国建筑企业内部控制的缺陷直接或间接地导致了粗放型管理、低效率经营、浪费严重等问题的出现。所以，构建一套适合建筑企业的内部控制体系对于我国建筑企业的发展的意义非凡。笔者结合建筑企业的经营特点及其内部控制体系 ...

• 计划价格体系在兖州煤业成本管理中的创新应用

兖州煤业股份有限公司自1997年成立以来，经过十几年来的努力，公司经营管理工作取得了较好的成绩。管理手段的科学性起到了积极的作用，在总结历年来成本管理中的先进经验和做法的基础上，近年来公司积极探索降低成本费用的新途径，大力推行计划价格体系建设，将管理理念由价值管理向 ...

• 浅议企业财务内控体系建设

随着市场经济的不断深入、发展，企业间竞争不断加剧，各种新的经济行为与经济业务不断出现。面对复杂多变的内外部环境，企业需要不断提高经营管理水平，积极应对市场的变化和挑战，同时，也必须建立一套符合企业自身特点的内部控制体系，以规范和支撑企业健康持续发展，而财务内部控制 ...

• 经营分析体系研究初探

经营活动分析是企业经营管理中的重要环节，有效开展经营活动分析，有利于企业决策者通过总结经验，找出经营活动的内在规律，挖掘企业的盈利潜力，以最小的风险和最佳的财务状况，实现企业经济效益的最大化。本文笔者以石油销售企业为背景，探讨如何建立完整的经营分析体系，为企业经营 ...

• 建立内部银行机制完善企业内部经济核算体系

模拟银行运行机制，把经济责任同各核算单位的经济利益紧密联系起来，是阜新矿业集团机械制造分公司在企业没有全面转制之前靠建立内部银行机制、完善企业内部经济核算体系、发挥职工积极性、全方位提高企业经营管理水平的有益尝试，值得借鉴。 一、划小核算单位，为建立新的经 ...

• 浅议海外控股公司建立汇率管控体系的重要性

当期，国内企业抓住机遇，实施积极的海外并购扩张，对企业来讲具有风险也充满挑战，而这也是企业一项不可或缺的长期发展战略。特别是国家在2010年明确提出大力实施“走出去”战略，鼓励有条件的优势企业积极开展对外投资和跨国经营。在“走出去”过程中，能源资源类企业依然是重点。 ...

• 中国石化内部控制体系建设提升企业管理水平

从2003年初开始，中国石化以遵循美国颁布的《萨班斯—— —奥克斯利法案》为契机，开展了一系列内部控制的制度设计和体系建设，取得显著成效，对内促进完善公司治理、规范企业管理、防范市场风险，对外加强外部监管、树立企业形象、提振市场信心，对推动公司持续、稳定、健康发展发 ...

• 浅谈企业内部会计控制理论体系的基本内容

摘要：本文从内部会计控制的主体和对象、内部牵制原则以及内部会计控制的具体业务等三个方面全面详细地论述了企业内部会计控制理论体系的基本内容关键词：企业内部会计控制、基本内容内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和各项规 ...

• 商业银行会计风险防范和控制体系的构建

摘要：本文列举了商业银行会计风险的主要类型，并从宏观和微观的角度分析了产生风险的原因，指出了构建我国商业银行会计风险防范和控制体系应遵循的原则，最后提出了构建体系的具体措施。关键词：商业银行 会计风险 防范 控制一、商业银行会计风险的主要类型笔者认为，如我国当前银 ...

• 企业货币资金内部控制体系设计研究

货币资金是各企业所有资产中流动性最强的资产，且企业中一切的经济活动均是围绕着货币资金进行的，被赞誉为维系企业正常生产运行的“血液”，因此，货币资金对其各企业发挥着至关重要的作用。现阶段，企业贪污、诈骗以及挪用公款等违法违纪行为越来越突出，而这些违法违纪行为的产 ...

• 上市公司内部控制体系建设杜绝形式主义

2012年，所有主板上市公司将全面实施内控规范。宁波的上市公司已经早早地行动起来。“今年，内控推进工作将是我们的重点工作，宁波上市公司将通过开展‘内控规范建设提高年’活动，推进主板上市公司全面开展内控规范体系建设。”宁波证监局副局长李立国在“内控中国行·宁波站” ...

• 一汽轿车股份有限公司与流程建设先进标准信息化建设融合的内控体系建设

近年来，一汽轿车[11.19 7.29% 股吧 研报]股份有限公司（下称“一汽轿车”）运用“3+1”模式的指导思想（即内控体系建设与流程建设融合、与先进标准融合、与信息化建设融合，从而实现“一体化”的制度体系建设），实现体系融合，扎实推进了企业内部控制建设。基于流程优化的内控建设目标 ...