随着经济的发展，税收体系越来越完善，各种税目的缴纳方式主要有两种：一种是由纳税人自己向税务机关缴纳，另一种就是由代扣代缴义务人代为缴纳。为了保证税法规定的应缴税款及时、准确地收缴入库，税法中明确规定，部分税款可以由代扣代缴义务人扣留后缴纳。下面，笔者拟就企业代扣 ...

成本管理是企业生产、经营、发展中的一项重要工作内容，是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资金快速运转的重要环节。同时，由于成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中，并通过对其中环节的管理，使企业的人力、物力、财力等得到合理使用以提高经济效益。在 ...

平衡计分卡是绩效管理中的一种新方法，它的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。作为一种创新性、革命性的业绩考评体系，平衡计分卡能够有效地克服水利水电施工企业业绩考评中存在的问题，从而对该类型 ...

如果说利润相当于企业的“血液”，那么现金流则相当于企业的“空气”，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。在当前激烈的市场竞争环境中，企业要求得生存和发展，必须强化和依赖于有效的现金流量管理。笔者认为，对于电网企业来说，加强现金流管控尤其具有非常重 ...

中国的期货市场是改革开放的产物，是为了适应社会主义市场经济而产生的。在市场经济中，商品价格因供求关系变化而不断变化，价格的大幅波动给商品生产、贸易、加工企业带来巨大风险，企业迫切需要一种避险工具来回避或转移价格风险，保证自己的生产经营稳定健康的发展。尤其是施工 ...

成本管理是煤炭企业经营管理的主要内容。煤炭企业控制煤炭成本的过程就是确立基本的成本管理模式的过程，通过在公司总部、矿井和区队班组等层次上构架成本目标、制度、组织、指标体系等基本管理模式，确保成本管理活动有组织、有秩序地开展。 笔者认为，煤炭企业加强成本管 ...

随着我国市场经济逐渐的开放与完善，世界各国企业涌入中国，我国各个行业的发展都面临着前所未有的机遇与挑战。与此同时，企业间的竞争也随着行业的发展而不断加剧。因此，在激烈的市场竞争中，企业必须借助信息化的手段，对其内部管理工作进行优化与改善。在本文中，笔者拟对企业如何 ...

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业都希望在销售实现的同时即能收回货款，但是面对日趋激烈的市场竞争，为了稳定自己的销售渠道，扩大商品销路，开拓并占领市场，以及基于降低企业的仓储及 ...

随着我国改革开放的深入以及世界经济一体化进程的加快，我国经济开始逐步与世界经济接轨，尤其是我国加入WTO以后，与世界经济联系更加密切，企业面临的市场竞争更加激烈，经营环境越来越复杂，企业要想很好地生存发展，就必须要清晰地识别其所面临的风险，对风险的形成原因进行分析，并及 ...

当前，社会经济形态从工业经济向知识经济迈进引起了企业生产经营管理活动出现广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此，探讨知识经济下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。 一、现代企业财务管理面临的 ...

企业作为盈利性组织，其出发点和归宿点是获利，企业只有生存才能发展，只有发展才能获利。如何在日趋激烈、复杂多变的环境中求得生存发展，关键是制定适应外部环境和自身条件、符合利益相关者期望的企业战略。企业战略可以分为经营战略和财务战略，经营战略强调与外部环境和自身条 ...

在市场经济的环境当中，建筑企业经营发展的主要目的是依照我国社会主义精神及物质文明建设的整体要求，在相关法律允许的范围之内，与我国建设发展的基本要求进行有效地互动与促进，以便于在此过程当中谋取企业经营效益的最大化。一个不求效益、不讲利润的建筑企业，在经营当中必定 ...

目前，财务管理仍然是以预算管理为中心的，预算管理在财务管理中始终处于极其重要的中心地位。因此，单位的预算在遵循政策性、统一性等一般编制原则的前提下，应重点把握其完整性、科学性及客观公正的严肃性。预算是指事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，它综合反映了单位 ...

在实务中，基本建设会计活动内容的复杂化以及资金来源的多样化对基本建设资金的使用效率提出了更高的要求。基本建设会计作为基建资金管理的核心力量，有效管理和使用基本建设资金、进一步参与项目全过程的管理工作，充分发挥资金的使用效率，强化会计核算的管理职能显得尤为重要 ...

信息是企业经营发展的无形资源，能为管理者经营提供有效的信息，对企业的发展有着重要的有作用。但是，当前在许多企业生产、经营、管理、发展当中，却没有很好地建立一套信息管理制度或系统，使得信息在企业发展中没有发挥出应有的作用。笔者拟对此进行分析，并提出一些改进的意见 ...

当前，我国建筑企业较多地都陷入一种缺乏明确战略、行业门槛过低、管理水准不够、财务管理尤其是风险管理欠佳等一系列困境中，为了能够提高企业管理水平、拓展更广阔的市场、提升自身市场竞争力，我国建筑企业应在积极创新企业管理模式的基础上，致力于国际市场的开拓和巩固。但 ...

近年来，由于企业受国内国际市场竞争压力的驱使，部分企业采取从力求少向国家缴纳税款这个方向入手，利用国家目前税收政策的一些漏洞进行避税，给国家税收造成损害。近期我们在开展对某免税企业免税税款用途检查时发现，该企业从2009年开始，由其共同的母公司，将与该企业平等的另外一 ...

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理，协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的，这是管理者在新形势下的必然选择。施工企业是专门承担交通道路、建筑工程施工的企业，有着自己显著的生产经营特点和管理要求。为了在 ...

1、园林工程企业项目管理的主要内容 施工项目管理的方法是进行全面质量管理和全过程的管理。其主要内容包括：1)负责协调各种内外关系，并解决施工中出现的各类问题。2)认真执行国家的方针政策和企业的各项制度规定； 3)负责编制施工项目的总工程计划和年、月、施工作业计划以及 ...

目前，国家加大了对房地产行业的宏观调控，使房地产企业发展面临较为严峻的政策形势。同时，房地产行业资金密集性的特点极易使房地产企业产生财务风险。如何有效规避和控制财务风险，是房地产企业在发展过程中亟待解决的现实问题。　　笔者认为，房地产企业的财务风险为：房地产企业 ...