搜索 "货币政策从紧形势下的资金管理"共:1538 篇文章
一、医院内部控制存在以下主要的问题 1.内部控制环境方面 (1)权责划分不清 在很多医院,存在着各科室之间权责不清的现象。由于没有明确的职务说明书,各岗位人员责任不清,日常工作不是唯上司之命是从,就是跟着感觉走,规划性不强。而各级主管向下多采取口头授权的方式,并 ...
一、企业财务管理面临的新形势 1.经济一体化、全球化 经济一体化将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击,而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益,这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模 ...
科技和管理是企业腾飞的两个翅膀,近年来由于外部经济增长乏力、通胀加剧、工程技术服务市场竞争日趋激烈等原因,测录试等石油工程技术服务企业面临着甲方不断压低结算价格和单位自身成本不断高启的双重压力。对于如何摆脱目前的困境,实现企业的持续发展,除了加大科技投入增加 ...
义煤集团义翔铝业有限公司(以下简称“义翔铝业”)是由义煤集团控股的中外合资企业,是义煤集团发展“煤、煤化工、铝”三大主业的重点项目之一。项目立足于发展循环经济,充分利用当地丰富的煤田伴生铝土矿资源和煤炭、电力等优势能源,采用成熟的拜耳法管道化强溶出生产工艺,采用 ...
一、目前采油厂成本管理的问题及成因 1.成本管控的理念误区 一是成本控制的短期行为。采油厂推行的是年度责任目标制,因此,更多为短期利益,立足长远发展的成本投入往往被忽视。二是缺乏成本效益经营理念。传统成本理念,是以成本控制成本为主要手段,单一降低、节约方式为 ...
一、石油企业预算管理及内部控制的现状 近年来,油田企业不断深入推进内控管理,健全制度体系,完善管理机构和组织,结合生产经营管理实际,不断更新内控规范流程,细化风险控制点。企业及经营管理人员的风险意识、责任意识、规范意识逐步加强,内控管理水平不断提高。在市场竞争日 ...
现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化。集团公司财务集中管理模式作为集团公司集权化管理前提下的新型财务管理形式,资金、人员、核算的高度集中和统一,同时各分子公司在集团公司财务部进行独立核算、自负盈亏,在资金结算中心下保留二级账户,有各自的经营权和决策 ...
财务预算管理起源于美国,全面预算起源于英国,均起源于发达国家,是发达国家的成功企业管理经验之一,管理者对于企业整体的控制和规划影响着企业经营的各个方面,可以说预算管理对于分配资源、把握机遇有着重要意义。为了提高移动通信企业效益,移动通信企业应当学习先进企业管理经 ...
一、公路管理站财务管理存在的问题 (一)财务人员的素质无法适应财务管理工作的需要,亟待提高 在实际的工作中,人是主导因素,财务管理工作开展的好坏,很大程度上也取决于财务人员的财务管理能力和职业素质。专门的财务管理人员和能适应新时代财务管理工作的高技能财务人 ...
一、前言 国有文艺院团的改企制度属于一种自上而下的改革,不仅适应了社会主义生产力的发展要求,而且能够促进文化的繁荣发展。文化体制的改革是因为建立在计划经济体制之上的文化体制已经不能够再适应社会生产力的发展要求。所以,为改变现状,促进文化产业繁荣发展,作为文化 ...
一、当前经济时代管理会计需要转变传统观念 (一)企业核心能力的基本概念 从当下的实际情况来看,会计体系(尤其是财务会计)通常只是注意企业的实际物质,且关注的焦点往往集中于企业的实物层面,包括相关的支持体系,而很少地聚焦于企业知识、技能、管理体制、工艺流程、地质 ...
企业财务是利用价值形式对企业经营活动和资产营运的综合性反映,企业的财务状况反映着资产营运质量的高低,企业的财务监督管理、财务考核和评价等财务管理活动,是企业国有资产管理的重要环节,在促进国有资产安全营运和保值增值中发挥着重要作用。 一、企业财务工作是维护国 ...
新的《医院财务制度》已于2011年7月开始实施。该制度明确要求:医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 一、现状 迄今为止,大多数公立医院都没有实施全面预算管理制度。由于没有系统深入的全面预算管 ...
管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分,同时也是企业价值链上的重要一环,对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,有效强化内部管理,提高企业经济效益有着十分重要的作用。越来越多的企业把管理的视线转向企业价值活动上,将追求价值最大化作为企业生存 ...
在过去很长一段时间内,我国企业所推行的成本管理模式,从根本上来说,就是一种“人盯人”的监督管理模式,这种管理模式既会耗费大量人力物力财力,同时又会因为种种实际问题而让管理工作难以取得卓越成效。所谓ERP,就是企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP),在ERP研究 ...
近年来,随着企业超常规、跨越式发展,公司开展了大量的技改投资项目。公司开展的技改项目规模都比较大,随着在建项目管理趋向多样化和复杂化,牵涉部门多,管理难度越来越大,提高在建工程财务管理水平迫在眉睫。 一、在建工程项目预算管理 1.在建工程立项后,根据审定的项目年 ...
内部审计是指对企业中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济地使用了资源,是否能够实现组织目标,是一种独立、客观的保证工作,它的目的在于完成企业经营业绩并提高企业的运作效率及内部审计系统规范的评价风险管理中的 ...
近年来,随着我国公共财政体制的不断完善以及高等教育体制改革的不断深化,高校的内、外部环境都发生了非常深刻的变化,对高校的预算管理、财务管理、资产管理、绩效评价等均提出了更高更新的要求。十余年前制定的《高等学校会计制度(试行)》已经难以满足高等学校改革和发展的需 ...
科学事业单位科研项目动态化管理作为一种新型管理模式,已被越来越多的科学事业单位所接受。这种管理模式不仅提高了项目管理的工作效率,加快了反应速度,同时也制造了单位内部的良好沟通气氛,为单位培养了更多的项目管理人才。文章通过分析项目动态化管理的特点和原则,明确了科 ...
财务报告分析,大型企业一般都有这个岗位,且还有自己的格式模板,但是做的报告,领导一般也不太关注,最多也就是每次咨询公司来了之后,可以有现成的报告提供给咨询公司,并特意叮嘱,我们的财务分析还是不错的。仔细看来,也就无非财务管理框定的那几个率,几个比,有什么意义,不得而 ...