浅议新形势下企业财务管理创新
发布时间:2013-07-17 点击数:1672  正文:【 放大 】【 缩小
简介:一、企业财务管理面临的新形势 1.经济一体化、全球化 经济一体化将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击,而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益,这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模 ...
一、企业财务管理面临的新形势

    1.经济一体化、全球化

    经济一体化将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击,而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益,这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模。企业内部重构时的资产剥离、并购时的资本运作、破产时的权益清算等,都将成为财务理论研究的重要课题。

    2.知识经济的时代

    在知识经济时代企业具有不同于工业经济时代的显著特征,企业财务管理面临着来自环境、目标、手段、对象的变化所带来的诸多问题,必须采取有效措施解决知识经济时代企业财务管理面临的问题。随着知识时代的到来,财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济时代企业财务管理必须做好目标和财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。

    3.新型模式电子商务的发展

    企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构,财务处理流程、财务处理方法,财务制度和财务信息系统的总称。由于企业具有一定的个异性,内部环境也不同,从而造成一定的财务组织构建、财务管理条例、财务规则、财务信息系统各个方面的不同,引起不同财务管理手段。企业财务管理模式一经形成,在一定时期表现出稳定性和协调性,但随着企业外部环境的不断变化,其表现出动态发展的特性。

    二、新形势下企业财务管理的内涵及意义

    1.现代企业财务管理的内涵研究

    现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上发展而来,与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理有很大差异,它更强调事前预测、事中控制和事后分析,已成为企业管理的中心。

    2.新形势下加强企业财务管理的重要意义

    最近几年,伴随社会经济的不断进步,强化会计财务管理制度是企业的重要道路。会计财务管理制度对确保会计数据的准确性、维护企业的合法性、减少企业的经营风险、为企业发展目标提供保证有着极为重要的意义。企业财务管理制度与企业能否适应社会经济激烈的竞争有着极大的关系,还变成了评定企业管理水平高低的标准。

    三、新经济形势下企业财务管理的创新发展

    1.新形势下企业财务管理目标的创新

    企业财务管理目标受其经济发展环境的影响较大,即随着企业所在经济发展环境的日益成熟,企业财务管理目标相继发生改变。据相关资料显示,西方发达国家的企业财务管理目标逐步发生着变化,其由最初的“利润最大化”逐渐转变为“股东财富最大化”,又由“股东财富最大化”转变为“超利润目标管理”。

    目前,企业财务管理目标已由“实现效益最大化”转变为“实现知识最大化”,这一转变之所以发生,其原因在于:(1)通过“实现知识最大化”既能够起到遏制非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,又能够规避企业一味注重“实现股东权益最大化”而忽视实现经营者、债权人及职工利益最大化;(2)由于知识资源具有可转移性与共享性等特征,基于此,企业通过“实现知识最大化”能够推进企业目标与社会目标的有效统一。

    2.企业融资管理的创新

    低成本、低风险筹措各种形式的金融资本既是企业融资决策切入点,又是企业融资决策着重点。随着知识经济不断发展,企业传统的融资管理理念与模式已无法满足当前经济市场需求,此形势下迫切需要企业实现融资管理创新,即打破原先以金融资本为融资重点的现状,将企业融资重点确定为知识资本,这种融资决策重点的转变也是知识经济发展到一定阶段的必要趋势,其原因在于:(1)金融工程与金融信息高速公路快速发展,推进企业知识资产证券化,为企业融通知识资本提供了有效平台;(2)企业的发展与壮大,其融通知识资本的空间得到进一步拓展,为企业实现多渠道融资提供了可能。

    3.信息化财务管理技术的创新

    企业财务信息化建设是针对企业这种特定实体的财务管理流程特点进行的管理信息化革新和管理系统建设。财务管理信息化是充分运用现代计算机技术和网络化处理手段对企业财务管理的理念、管理模式、业务流程、资金运动方式等各方面进行的信息化革新,主要表现在对财务数据整合与共享、财务管理流程再造和实时监控以及财务预算决策与管理等方面。

    4.完善财务分析体系,加强财务内容的创新

    财务分析评价体系是企业开展财务分析管理工作的有力平台和手段。对其建立和完善工作同样不容忽视,总结而言,完善的财务分析评价体系除了包含财务分析管理制度所有内容之外,还涉及到财务分析评价指标、财务分析评价标准、财务分析模型等方面。同时,还需要构建财务分析评价指标库,以辅助财务分析评价体系更好的落实,并充分发挥其高效性价值。

    5.财务成果分配方式的创新

    资本结构作为发展战略的基本框架,其直接关系到企业财务状况。从广义层面讲,资本结构是指企业全部资本价值的构成及其比例关系;从狭义层面讲,资本结构是指企业各种长期资本价值的构成及其比例关系。随着知识资本在企业总资本中所发挥的积极效应日益突出,以致传统资本结构理论的不足之处日益显现,不利于企业达到财务管理目标。此形势下,迫切需要企业以知识经济的要求为依据对资本结构进行调整优化,具体分三个方面进行:(1)确定金融资本内部的比例关系、层次及形式;(2)确定金融资本与知识资本的比例关系;(3)明确知识资产证券化的期限结构与种类,非证券化知识资产的权益形式、债务形式等。另外,在调整优化资本结构时应坚持“资本成本最低原则”、“最优筹资组织原则”、“筹资时机适宜原则”等。实践表明,科学合理的资本结构不仅能够降低企业的综合资本成本率,而且还能够增加企业的价值,推动企业快速发展。

    6.人力资源与财务管理相结合的管理创新

    受经济增长中各要素的贡献大小的影响,致使发生财富分配行为。在农业经济中通常以地租的形式实现财富分配;在工业经济中,财务分配额的多少取决于有形资本的多少。随着金融资本逐渐向知识资本的转变,使得知识资本成为经济增长的重要来源,其中,企业通常通过以下方式实现分配方式的创新:(1)立于工作量的基础之上构建业绩评估系统,依托于该系统实现财富分配方式的创新;(2)明确知识资本在企业总资本中的主导地位,让知识职工获得大量的财富,以激发其工作积极性、责任感。


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