• 关于企业集团财务公司未来发展方向的探讨

财务公司最初是国家“大企业，大集团”发展战略的重要配套措施之一，是国家鼓励企业集团发展的优惠政策。自1987年中国人民银行批复同意设立东风汽车工业财务公司以来，经过20多年艰难的探索，我国企业集团财务公司取得了长足的发展并且初具规模。　　目前，我国财务公司已经涉及包 ...

• 论合同能源管理模式及节能效益分配型财务核算方法

作为新的业务模式，合同能源管理在实施过程中存在四方面的问题。因此，本文在简要介绍和分析合同能源管理模式现行状况的基础上，着重从财务核算角度探讨节能项目资产投资额的归集与确认、合同价款结算、成本费用的确认与收益分配等会计处理问题。　　一、合同能源管理与节能服 ...

• 论新会计制度对我国高等学校财务工作的影响及对策

在“十五”期间，我国高等教育改革和发展实现了历史性的突破。概括地讲，一是高等教育规模发生了飞跃式的变化，“精英教育”已过渡到“大众教育”；二是普通高校各项基本办学条件逐步改善，办学质量和学术水平不断提高；三是高等教育领域一系列重大改革取得突破，有力地促进了高等教育 ...

• 集团公司内部控制体系与财务信息化研究

《企业内部控制基本规范》是继我国企业会计准则、审计准则体系建成实施之后的又一项重大系统工程，也是国有资产监管部门贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重大举措。研究企业内部控制体系的设计与有效运行以及与之密切相关的财务信息化的实施具有重大意义，也是广 ...

• 论企业的财务管理目标

财务管理目标是在特定的理财环境中通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的，是财务管理工作的出发点和归宿。正确认识和确立财务管理目标,不仅是财务管理理论研究的重要内容,更是财务管理实践的客观需要。因此，笔者就企业的财务管理目标进行分析。　　一、企业财务目标 ...

• 武钢公司财务状况之分析

武钢拥有世界上最大的硅钢生产厂，是国内唯一掌握成熟生产取向硅钢和高牌号无取向硅钢技术的企业，成为了国内最大热轧板生产厂家。本文将运用水平分析法和比率分析法，对武钢进行财务分析及SWOT分析，以了解武钢的财务状况和竞争环境，并提出应对挑战和机遇的一些建议。　　一、武 ...

• 上市公司资产重组中财务问题研究——以西安航空动力股份有限公司为例

随着资本市场的发展，越来越多的上市公司将资产重组作为行业整合、优化资源配置、实现资产增值的重要手段。央企和地方国资委所属上市公司已成为资产重组中的主力军。　　中航工业集团公司作为国家大型国有企业集团，发展战略为“两融、三新、五化、万亿”，“五化”为“市场化 ...

• 关于地勘单位集团化财务管理模式的探索——以中国煤炭地质总局为例

财务集团管理模式是企业财务集团及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经济管理信息，进而对企业内部各种资源进行高度集中管理、控制、配置、优化，最终实现企业价值最大化的管理理念和模式。企业集团的财务管理模式主要可分为三种：决策集权的管理模式、决策分权的管理模 ...

• 对新形势下建筑企业财务管理创新途径的探讨

近几年，随着我国经济的飞速发展，建筑业也不断壮大。但是，在国际金融风暴和日益严峻的成本控制问题面前，建筑企业面临着前所未有的挑战和机遇。在看到我国建筑企业在取得令人瞩目成绩的同时，还应清醒地认识到，在行业内还存在着财务管理水平落后、财务运行机制不灵活等问题。　　 ...

• 论成长性商贸企业财务战略支撑力的构建与培育

优胜劣汰是市场竞争的基本法则，企业要求得生存和发展，不仅要有科学精细的日常管理，更需要具有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。为了获得持续的竞争优势，适应激烈的竞争环境，不断加强战略管理能力，已经成为影响企业生存发展的重要因素。作为企业战略的重要组成，财务战略可以指导企 ...

• 关于中美企业财务管控环境的比较研究

2010年12月，笔者随山东省国资委财务管控考察团赴美进行了为期三周的考察学习。就中美企业间交流与合作、企业内部控制、企业财务预算管理、企业财务风险防控、企业融资和资本运营、美国资本市场监管以及企业并购等内容进行了广泛的学习交流。本次考察对美国企业内部控制的 ...

• 对我国企业集团财务控制现状与对策的研究

随着我国经济的迅猛发展和企业组织规模的不断扩张，出现了集团化的趋势。然而，伴随着规模的扩张，企业也出现了组织结构多层次、复杂化、财务控制失效等问题。同时，国内也出现多次加息、通货膨胀、人民币升值等不容企业乐观的经济形势，企业应采取何种措施提高自身的管理水平来面 ...

• 谈石油企业财务内部控制体系的建立

本文首先从美国安然事件丑闻及《萨班斯-奥克斯利法案》的颁布说明进行内控体系建设的现实意义，然后结合吉林油田公司内控体系的建设，对内部控制体系的思路、内部控制体系框架流程的编制及作用以及内控体系建设的目标进行论述。　　一、内部控制体系建立的现实意义　　一是 ...

• 构建企业战略财务管理体系

[专家简介]　　谢昆仑，中华财务咨询有限公司副总经理、董事，企业全面预算管理专家。从事企业财务管理咨询、财务顾问、财务调查工作十六年，负责完成了包括中海油总公司、中国华能集团、国家电网在内的数十家大型企业集团的预算管理、会计核算、企业绩效评价咨询项目，对煤炭、 ...

• 施工企业财务管理工作现状与对策

随着经济的发展，社会大建设给施工企业带来前所未有的发展机会，即使在当前的金融危机下，国家的刺激经济计划也使施工企业依然蓬勃发展。但同时，很多施工企业存在调控能力差、财务管理水平低、经营状况不稳定等问题，笔者认为：施工企业如若健康成长，一定要在发展的同时加强企业财务 ...

• 把握会计准则规定实质，提升财务信息披露质量上市公司执行企业会计准则监管报告

2010年是上市公司执行企业会计准则的第四年,为进一步提高上市公司财务信息披露质量，我会始终密切关注上市公司年报披露情况，积极研究会计确认、计量和披露中涉及的各类实务问题，不断完善和统一证监会系统会计监管标准，切实加强对上市公司会计实务的监督和指导，坚决纠正违反会 ...

• 行政事业主管部门财务管理系统需求概要

快速发展的信息技术是政府财务管理的技术基础。细化预算管理、加强资金收支过程管理、强化资金与资产监管、规范会计核算、综合查询分析为决策支持提供有效依据，都离不开信息技术的支持，特别是网络财务软件的广泛应用，实现了各项收支的及时记账、报告和分析，为细化资金收支的 ...

• 不完全契约视角的企业财务治理:一个研究框架

一、研究背景 企业作为一种契约关系的联结，在组织形式上表现为通过对企业契约控制权与剩余索取权的对应配置而形成的治理结构。同时，企业作为生产要素及其所有者之间的契约耦合，要受到要素所有者为实现其自身利益的行动驱使，而企业各要素所有者作为理性的经济人，都会以自身利益 ...

• 论建立健全小企业财务运行机制

1　制定财务战略 财务战略是为了使企业能在较长时期内生存和发展，围绕财务目标而实施的全局性的行动方案。多数小企业就是因为缺乏“正确”的企业的财务战略，以 指导 企业的发展方向。秦池的川酒勾兑、三株的虚假广告、南德的虚张声势，最终使他们走上了不归路。因此，小 ...

• 金融危机中商贸企业财务危机防范研究

1　金融危机下商贸企业的财务危机 1.1　财务危机的内涵 　　财务危机又称财务困境，是最常用的界定企业失败的名词，但究竟什么是财务危机，不同的学者在进行研究时采用了不同的标准，有不同的观点。西方学术界主要把破产、拖欠优先股股利和拖欠债务界定为财务危机 ...