查看标签 "成本控制"共:36 篇文章
在市场经济条件下,成本作为一个客观存在的经济范畴,在以提高经济效益为根本目的的企业经营管理中发挥着重要的作用。铜冶炼企业成本是生命线。分析铜冶炼企业的成本,需从了解企业的简单工艺和营销模式入手,以加强成本的预计和过程管理。笔者就铜冶炼企业成本管理中存在的问题 ...
铁路运输企业的成本支出主要是由运输过程中的具体人工费用支出以及货币化的劳动消耗支出两个部分组成。成本费用是铁路运输企业进行一切生产经营及运作活动、策划营销活动、进行经济清算的最重要经济依据。尤其是在当今社会,运输行业大踏步向前发展,铁路运输行业受到来自航 ...
一、施工成本控制的定义及其实施原则 施工成本是指石油钻探企业完成工程的施工任务时所消耗的各种生产资料的费用总和,主要包括施工时所使用的生产资料的费用以及分配给参与施工的劳动者的劳动报酬。而控制施工成本是指采取一系列措施以保证项目的实际施工成本不超过预 ...
摘要:工程成本的控制是一项系统工程,涉及的范围较广,如管理、技术、经济等众多方面,忽视任何一个方面,都有可能给工程的质量和成本控制带来不良的后果。成本的高低决定着企业利润的高低,在当前市场经济情况下工程企业也同样处于一种价格竞争的阶段,而价格竞争的实质是工程成本高 ...
随着市场经济的发展,国家烟草专卖局2010年提出烟草物流为行业核心业务,要打造中国烟草物流的不可替代性,其内涵就是打造高效率低成本运行的配送网络,在为客户提供优质服务的同时形成成本竞争优势。物流成本是烟草商业企业运行的最大成本,它同时也是企业的“第三利润源泉”。发 ...
成本控制一直是各大企业最为关心的财务问题之一,其直接关系到企业盈利能力的强弱。如今社会竞争激烈,企业想要保持竞争力,获得足够的效益,并且要使得企业能够长远发展,就不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件,控制好成本也是其极为重要的一个条件。本文笔者将对各行业 ...
工程项目成本控制指的是在工程项目施工的过程中,对于可能会使工程项目成本产生变化的各种因素进行有效的管理与控制,通过合理的控制措施,将各种因素的实际消耗和支出的比例控制在合理的范围内,并且按照该控制结果对各项费用的实际消耗与计划成本进行对比,这样便能够有效的降低 ...
近年来房地产行业的投资特别旺盛,房地产行业已然成为我国国民经济的支柱产业。针对房地产市场过热的现象,我国政府采取宏观调控的措施,对其进行整改,房地产开发企业必将迎来“大整合”时期。随着房地产市场竞争不断加剧,房地产开发成本控制的重要性越来越明显,已逐渐成为各房地 ...
成本是决定企业兴衰的重要因素之一,企业成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。要想降低成本,企业必须进行有效的成本管理。笔者重点阐述企业成本核算和成本控制中存在的突出问题,并有针对性地提出了解决问题的举措,以推动企业做好成本核算和成本控制,服务企业发展。 ...
成本控制一直是各大企业最为关心的财务问题之一,其直接关系到企业盈利能力的强弱。如今社会竞争激烈,企业想要保持竞争力,获得足够的效益,并且要使得企业能够长远发展,就不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件,控制好成本也是其极为重要的一个条件。本文笔者将对各行业 ...
在企业经济活动的过程中,采购是不可缺少的重要环节,同时采购更是企业产品成本控制的重中之重,控制企业的采购成本对于不断提升企业的综合竞争实力来说具有高度的战略意义。特别是在全球经济一体化背景下,企业要想在这样激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要做好企业采购的成 ...
酒店 经营管理 成本控制 酒店的经营管理成本是指酒店的经营的过程中,消耗的劳动和货币。所谓的经营成本控制实质就是对酒店生产经营过程的所有消耗的控制,具体指对酒店的采购、加工、人力、能源等各个方面的成本控制。酒店在进行经营管理成本的控制时,不仅要坚持客人第一 ...
公路作为建设项目,除了一般项目的特征外,还具有一些自己的特点:公路的资金投资巨大,一般在数亿元以上公路建设的规模大、周期长;由于公路建设的所需时间较长,并且露天作业,受自然环境影响较大,自然环境具有较大不可预见性等不确定因素,风险大;公路建设工程复杂,涉及的人、财、物较多 ...
随着市场经济的不断发展与完善,我国融入世界经济一体化的进程也在不断加快,市场竞争日益加剧,因此,现代企业愈来愈重视成本管理。只有把成本控制在同类企业的先进水平,企业才可以获得更高的市场竞争力。 笔者拟就企业成本管理目前的状况和涉及的问题,以及降低成本采取的措 ...
摘要:在我国加入WTO和建筑业面临国际竞争的背景下,施工企业必须通过加强成本管理,提高项目经济效益,才能在激烈的竞争中取胜并发展壮大。对于一个施工企业来说,成本管理必须贯穿于投标阶段(事前控制)、施工阶段(事中控制)和竣工阶段(事后控制)。本文阐述了施工企业投标、施工 ...
摘要:本文从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。关键词:工程项目 管理 成本控制 成本 ...
在市场经济的环境当中,建筑企业经营发展的主要目的是依照我国社会主义精神及物质文明建设的整体要求,在相关法律允许的范围之内,与我国建设发展的基本要求进行有效地互动与促进,以便于在此过程当中谋取企业经营效益的最大化。一个不求效益、不讲利润的建筑企业,在经营当中必定 ...
在市场竞争日益激烈的新形势下,实现两个根本性转变、深化改革中,运用科学方法强化班组成本管理,是提高企业经营效益的重要手段,也是提高企业经济效益的有效途径。笔者认为,班组成本控制要从特色管理上深化,在实践中探索,形成成本管理理论与实践分析相结合的良好局面,将班组成本管 ...
事业单位是一种特殊的社会组织,它是以增进社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要,提供各种社会服务为直接目的。事业单位的特殊性导致了其成本意识淡薄,资金使用效率低。从提高事业单位财务效益的角度出发,加强事业单位的成本控制和成本管理势在必行。 一、事 ...
对于OEM、ODM企业,最核心为其弹性交付能力,这需要几个方面的基础,其一,信息互相透明是前提;其二,削峰平谷的统筹平衡的技术手段;目标是“低成本的满足交付”,但这个低成本是一个相对低的概念,并不是越低越好,这个度如何把握,对会计人员来说,就不是一个简单的数字模型所能代表,特别需要 ...
相关搜索