摘要:近几年,高等职业院校的发展规模不断壮大,与之而来的是在日益繁杂管理工作中,由于成本管理的缺失已经严重制约了高职院校的办学资金使用效率。本文主要从管理会计入手,将企业成本管理思想引入院校,从不同角度分析院校成本,对加强院校成本管理、降低办学成本提出了一 ...

资金管理始终渗透和贯穿于一切经济活动之中，资金链的安全与高效决定了企业的生命力。工程项目成本管理中资金管理存在资金分散，使用效率低下；部分项目资金管理信息失真，难以为科学决策提供依据等问题。对于工程类企业来说，运转需要大量的资金，如何合理的规划是亟需解决的问题。 ...

1.制造余额漏洞　　会计人员利用工作上的方便条件和机会及银行结算业务上的漏洞，故意制造银行存款日记账余额上的漏洞，来掩饰利用转账支票套购商品或擅自提现等行为。也有的在月末结算银行存款日记账试算不平时，乘机制造余额漏洞，为今后贪污作准备。　　控制：月末由稽核员或其 ...

一、企业集团多元化经营对子公司财务风险的评估 企业集团在识别出多元化经营子公司的财务风险类别后，需要对风险进行分析，过滤出对多元化经营具有重要影响的风险类别，以便进行风险管理。 在风险分析中，对识别出的财务风险，风险分析者要回答两个问题：各个风险发生的可能性 ...

医院面对激烈的市场竞争及外部环境的多变性（医疗技术日新月异、需求的个性化、市场多元化等因素），要想在多变环境中保持优势须对医院内、外环境进行深入分析。从战略的角度考虑医院的发展。因此在医院管理中引入战略成本管理理念，将成本管理会计导入战略管理并与之融合，无疑是 ...

——以苏宁电器的并购为例一、苏宁电器的并购行为背景 作为中国零售业巨头和家电巨头的苏宁电器，抓住我国市场先机积极进行横向和纵向的扩张，同时也勇敢迈出向海外扩张的脚步，先后传出并购大中电器、日本LAOX电器和母婴电商红孩子的消息。 2007年4月，有消息传出苏宁电 ...

一、医院经济管理目前存在的问题 我国医院在具体医院经济管理实践中，尚存在相应的不足和缺陷，具体体现在如下方面： 1．由于我国医疗体系改革时间较短，职业化院长管理的思维、意识尚未形成，相关的职业化院长队伍更未形成。 2．部分医院的经管部门尚停留在简单的奖金核算上 ...

一、医院内部控制存在以下主要的问题 1．内部控制环境方面 （1）权责划分不清 在很多医院，存在着各科室之间权责不清的现象。由于没有明确的职务说明书，各岗位人员责任不清，日常工作不是唯上司之命是从，就是跟着感觉走，规划性不强。而各级主管向下多采取口头授权的方式，并 ...

一、目前采油厂成本管理的问题及成因 1．成本管控的理念误区 一是成本控制的短期行为。采油厂推行的是年度责任目标制，因此，更多为短期利益，立足长远发展的成本投入往往被忽视。二是缺乏成本效益经营理念。传统成本理念，是以成本控制成本为主要手段，单一降低、节约方式为 ...

一、石油企业预算管理及内部控制的现状 近年来，油田企业不断深入推进内控管理，健全制度体系，完善管理机构和组织，结合生产经营管理实际，不断更新内控规范流程，细化风险控制点。企业及经营管理人员的风险意识、责任意识、规范意识逐步加强，内控管理水平不断提高。在市场竞争日 ...

目前，旅游业作为一种新兴产业迅速发展，且是国家重点扶持和培育的对象，越来越多的人喜爱上了旅游，它也是作为人们的幸福指数之一。因此，人们希望旅游企业提供更加满意的服务。现在，我国经济高速发展，城乡居民收入稳步提高，加之旅游项目种类繁多，而且不断开发出的新的旅游种类也加入 ...

——以焦作市五官医院为例医院内部控制的目标是合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高医院社会效益和经济效益、促进实现医院发展战略。良好的内部控制能够有效的提高医院资产的使用效率，同时能够提升医院工作的有效性，因而很有必要加 ...

企业内部的控制制度是现代企业管理的必然产物，是建立企业制度的内在要求。有效的内部控制既能使资源得到合理的配置，而且还能提高劳动生产率，更能防范并发现企业的欺诈行为。因此，建立企业内部控制策略是现代企业管理的一个重要问题。 一、企业内部控制的含义 1．企业内 ...

铁路运输企业的成本支出主要是由运输过程中的具体人工费用支出以及货币化的劳动消耗支出两个部分组成。成本费用是铁路运输企业进行一切生产经营及运作活动、策划营销活动、进行经济清算的最重要经济依据。尤其是在当今社会，运输行业大踏步向前发展，铁路运输行业受到来自航 ...

2008年5月22日财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，2010年4月五部委联合发布了细化的《企业内部控制配套指引》：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，2012年1月1日起扩大到上交所、深交所主板上市的公司施行，在 ...

一、施工成本控制的定义及其实施原则 施工成本是指石油钻探企业完成工程的施工任务时所消耗的各种生产资料的费用总和，主要包括施工时所使用的生产资料的费用以及分配给参与施工的劳动者的劳动报酬。而控制施工成本是指采取一系列措施以保证项目的实际施工成本不超过预 ...

一、财务风险的内涵 1．风险 作为以营利为目的的经济组织，企业在生产经营过程中随时都会遇到来自各方面的风险与危机。一般来讲，风险大致有两种定义：一种定义强调了风险表现为不确定性；而另一种则强调风险表现为损失的不确定性。若风险表现为不确定性，说明风险产生的结果 ...

随着改革开放的深入发展，各行各业都呈现出繁荣发展的景象。市场经济环境变幻莫测，企业之间的竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争环境中占据优势地位，企业必须要加强各方面的管理，尤其是财务部门的管理，财务部门作为企业的核心部门，其内控控制体系是否建立完善，直接决定了企业财务内 ...

中国改革开放事业经过30多年的发展，使中国的很多企业形成了企业集团的管理实践基础。目前我们的改革已经行至深水区，深水区意味着已无石头可摸，这是我们大家的共识。由于各个企业的风险管理与内控水平仍然参差不齐，内控体系建设不系统，其风险管理和内控实践与国际一流企业相比 ...

在过去很长一段时间内，我国企业所推行的成本管理模式，从根本上来说，就是一种“人盯人”的监督管理模式，这种管理模式既会耗费大量人力物力财力，同时又会因为种种实际问题而让管理工作难以取得卓越成效。所谓ERP，就是企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP），在ERP研究 ...