资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源，是企业生存的血液，也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是，如何对企业的资金进行有效管理？在这方面众多企业依然有很多不足之处，管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发，针对这类企业在资金管理等相关方 ...

——建筑施工行业集团财务信息化一、“法人一套账”管理模式提出的背景 建筑施工行业作为国民经济中的支柱行业，在西方经济发达国家与钢铁、汽车工业并列为三大支柱产业。在我国，建筑业与机械电子业、石油化工业、汽车制造业并称为振兴国民经济的四大支柱产业。建筑行业 ...

资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源，是企业生存的血液，也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是，如何对企业的资金进行有效管理？在这方面众多企业依然有很多不足之处，管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发，针对这类企业在资金管理等相关方 ...

在高校运行的过程中，为了协调利益相关者之间的利益，实现组织内价值的最大化，应该根据不同的利益相关者和高校的利益相关程度以及参与到高校治理的意愿和能力，在不同的利益相关者之间进行内部配置剩余控制权。在“利益相关者组织”的分析框架之下，利益相关者的期望和要求不断地 ...

摘要：当前科研事业单位预算管理活动中出现的问题，有一定的历史背景,并有很多共性。比较普遍的深层原因是尚未建立一套科学有效地预算管理体系，新形势下逐步显现出单位在预算编制、执行、监督、评估机制等环节频繁出现了不同程度的问题。针对科研事业单位预算管理过程中出现 ...

——以粤东某地方高校解决学生恶意欠费问题为例学生欠费在高校已成常态，学生欠费原因，或因家庭经济困难、或因诚信缺失。笔者以“粤东某地方高校在近年来针对学生欠费原因，制定了相应的收费管理措施，使恶意欠费现象的发生有所减少”，来说明改革高校教育收费管理机制和完善收费 ...

行政事业单位是促进我国各项建设的重要国家单位，现代化市场运作离不开行政事业单位的大力支持，行政事业单位想要获得长远健康发展、为我国经济建设作出更大的贡献就必须加强自身财务管理水平提升。笔者从目前我国行政事业单位财务管理存在的突出问题分析入手，从行政事业单位 ...

伴随着企业集团的不断发展和壮大，资金作为企业的血液，其重要性已越来越多地被企业管理者接受和认可，许多企业集团为了加强资金运作和资金管理，成立了资金结算中心（或内部银行），还有一些大中型企业集团在国家政策的引导和扶持下，成立了财务公司。笔者针对财务公司的特征、财务公司 ...

——以中国联通ERP项目实施方法为例目前中国国内的ERP系统应用中，能够按期、按预算成功实施实现系统集成占10%～20%；没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%～40%；失败的却占50%。我国拥有近15000家大中型企业和1000万家小型企业，有大批的企业需要在市场环境下实现管理现代化，依 ...

——笔者理解的中小企业财务管理中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其规模小、资本小、竞争力弱、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，而且中小 ...

随着我国国有企业管理科学化的发展，成本管理也进入了一个新的历史时期。目前，很多企业在成本核算方面还采用传统的完全成本法。与作业成本核算方法相比，完全成本法在成本归集和分配上存在一定的片面性。采用作业成本法核算方式，有利于企业更有效地控制成本支出，加强成本管理。 ...

中小型企业是国民经济的重要组成部分，对经济的发展起着重大促进作用。但是，现阶段的中小型企业在财务管理中存在着些许不足之处，比如财务管理控制薄弱，管理模式僵化，管理者思想僵化整体素质不高等问题。笔者将重点分析这些影响中小型企业财务管理的问题，并针对这些问题提出相 ...

上世纪九十年代后，随着经济体制改革的深入，特别是国资委成立以来，我国出现了大量的以资本为纽带的企业集团，这是市场经济发展的必然结果。目前资金集中管理的模式主要有建立财务公司和成立集团资金结算中心两种方式。由于银监会对建立财务公司特殊较高的要求，财务公司方式被具 ...

支付结算管理和维护支付清算系统的稳定运行是中央银行的一项重要职责。但随着人民银行和银监会的分设，人民银行如何有效履行支付结算管理职能，如何解决支付结算管理中存在的实际问题呢？笔者通过分析我国支付管理内容的构成，通过对当前人民银行支付结算管理的主要问题及难点的 ...

走过黄金十年，遭遇经济危机，转型跨越发展，当前，煤炭企业正面临着机遇与挑战并存、改革与发展并重的复杂经济形势。笔者就走过黄金十年，煤炭企业如何有效应对危机，保持持续健康稳定的发展态势，提出了相关应对策略。 一、煤炭行业黄金十年发展回顾及分析 2002年到2011年是我 ...

——以深圳巴士集团为例全面预算管理是现代企业治理结构中最重要和有效的内部控制手段，对于合理配置企业资源，促进企业可持续发展、实现企业发展战略目标起着重要作用。笔者从剖析深圳巴士集团推行全面预算管理工作的全过程入手，总结其成效与不足之处，提出我国公交企业完善全 ...

阳煤化工企业于2010年广泛开展了“对标管理”活动，在一定程度上提升了企业管理水平，但是，面对2012年严峻的市场形势，前行受阻；为适应内、外部环境的深刻变化和日趋激烈的竞争，同时，煤化工企业要获得持续盈利增长，就必须在其业务领域全面推行标杆管理，提升企业效益；建立持续相对竞争 ...

——实施ERP的几点感触与建议山西煤机制造公司是为煤炭生产企业提供运输装备的大型煤机制造企业。1998年管理信息系统的建立，成功实施了当时在西方国家广泛应用的制造资源计划（MRPII）计算机管理信息系统，为企业管理上水平打下了坚实的基础。 根据信息时代的特点与信息化发 ...

山西煤炭运销集团有限公司成立于2007年7月，主要经营范围包括煤炭、焦炭运输销售，投资煤炭企业开发，煤焦科技开发、技术转让、煤炭化工、煤炭发电等。集团下设11个市级子公司、98个县级子公司、40多个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一批煤 ...

随着我国市场经济的确立与逐步完善，资产重组、企业兼并、行业联合等企业扩张行为成为越来越普遍的现象，企业集团在我国已成为较普遍的企业组织形式。改革开放以来，企业集团的组建与运行逐步走上了由市场引导和支配的轨道，企业规模越来越大。然而，在企业集团控制的资产急剧膨胀 ...