随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业生产经营过程的财务活动越来越复杂。当前企业资金短缺问题十分突出,因而加强和提高企业财务管理、促进增收节支工作就显得更加重要和紧迫。本文首先阐述了企业财务管理的主要特点,并着重就加大成本控制、优化信贷政策、进行科学决策 ...
当前,我国正在实施新一轮的装备价格制度改革。创新价格形成机制、实现科学化决策和规范化管理是此次改革的目标之一。开展目标价格管理是实现这一目标的重要途径。目标价格管理是上世纪六十年代从日本兴起的一种以目标成本为基础的战略性产品和成本管理方法。它以客户需求 ...
自2012年1月我国在上海市开展交通运输业和部分现代服务业营业税改增值税试点后,2013年8月起试点在全国范围内推开,并要在“十二五”期间全面完成“营改增”税制改革。建筑业“营改增”势在必行。按照国家此次税改的目的:一是总体税负不增加或略有下降,基本消除重复征税;二是 ...
随着市场经济的深入发展,煤炭企业间竞争日益激烈,而低成本则是竞争中获胜的法则。需要强调的是,低成本不是单纯绝对数额的低,而是有安全生产、技术水平合理、管理到位、资源回收率高、产品市场需求稳定等内容。在煤炭企业成本核算中,由于历史传承的因素影响,大多数企业仍然延续 ...
近年来,由于受到金融危机引发经济危机的影响,给部分行业带来了重新洗牌的机会,更给一些优势的企业提供了战略扩张的机遇,于是较多企业开始了新一轮的开疆拓土,使产业获得了更大发展,也促进了投资区域的经济发展。然而,一些企业却未能实现扩展夙愿就偃旗息鼓。究其原因,主要是对成 ...
管理报表是生产企业在当前市场竞争条件下重要的内部管理工具,完善的管理报表系统可以有效的提高企业的管理效率,降低企业管理成本,提高企业综合竞争力。本文将介绍我国生产企业编制管理报表的重要作用及基本原则,指出部分生产企业在编制管理报表过程中存在的问题,并结合作者多 ...
财政部为提升大中型企事业单位总会计师的能力素质,促进我国大中型企事业单位进一步提高现代化经营管理水平和国际竞争力,适应产业结构优化升级、“走出去”战略实施和国家事业单位体制改革的需要,加快提升我国大中型企事业单位总会计师职业化、专业化和国际化水平,培养造就一 ...
2013年7月15日,备受市场关注的中国经济半年报出炉。国家统计局公布的数据显示,上半年国内生产总值(GDP)248009亿元,按可比价格计算,同比增长7.6%。其中,一季度增长7.7%,二季度增长7.5%。国家统计局新闻发言人盛来运用了三句话来概括中国经济上半年的形势:经济运行总体平稳、结构 ...
房地产是一个比较特殊的行业,会计核算有其特殊性。同时税务处理的方法也有其特殊性,涉及的税种很多,其中主要的税种有营业税、所得税以及土地增值税。本文主要以房地产成本税收中的土地增值税的不同核算方式作为切入点,阐述了核算方式不同对于税种的影响,笔者结合当前的形势也 ...
股权是企业投资于其他企业所享有的权利,而股权投资也是企业持有的非货币性资产之一。为了获利的需要或是出于组织结构调整的目的,企业间转让股权的业务时有发生。那么在新《企业所得税法》规范范围之内,企业股权转让行为究竟涉及哪些税务问题呢?本文便试图在企业所得税方面 ...
随着经济的不断发展,企业的财务管理的理念也在不断的进步。负债经营已经成为企业普遍运用的一种财务理念。负债经营可以给企业带来巨大的利益,也可以给企业带来风险。负债经营可以有效的解决企业资金的不足,可以扩张企业的规模,增强企业的经营能力以及竞争能力。我国许多企业 ...
水电施工企业通过对债权债务清理能提高资金的使用效率、控制经营风险、提高企业的市场竞争力。然而,我国水电施工企业在债权债务管理方面还存在很多问题,本文就水电施工企业在项目收尾阶段的债权债务清理方面存在的问题进行了原因分析,并提出了加强其债权债务清理的建议对策 ...
水利事业快速发展,中央水利投入资金总量都呈高速增长趋势。中央水利投入资金的使用好坏,直接关系到水利基础设施的建设与发展,关系到人民群众生命财产的安全和生活质量的提高,关系到经济社会的可持续发展。如何保证中央水利投入资金的有效使用、安全和高效,是摆在我们面前的一 ...
【摘 要】 资金管理一直是企业管理的重要内容。随着企业国际化经营的发展,企业集团的资金管理也从传统的现金管理(收款、付款、结算等现金业务的管理)不断发展到更广泛的金融资源管理(涉及货币资金、有价证券、信贷资产、应收款项等金融资产;长短期借款、应付债券、应付款项 ...
管理会计是从传统会计核算只能分离出来的,侧重加强企业管理提高经济效益的会计措施。主要职能是制定和执行组织(企事业单位)的财务战略。管理会计分为执行性管理会计和决策性管理会计。执行性管理会计是严密会计核算和完善的会计监督,严密的会计核算通过制定标准,通过执行的结 ...
——以南车长江车辆有限公司为例为扩大经营规模、市场影响力,获取1+1>2的规模效益,越来越多的企业采取多种形式集团化,如何区别传统单层级的成本费用管理,创新建立集团企业的成本费用管理模式,高效、准确的传递压力,调动各责任主体的积极性,是集团企业降本增效,提高盈利能力必须 ...
EPC工程总承包是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,并已成为勘察设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题,本文结合电力勘察设计企业EPC工程总承包经营现状,针对总承包项目财务管理提出对策,以供参考。 以设计为龙头的EPC总承包,可以解决设计、采购、施工等环节 ...
项目成本管理(project cost management)包括项目成本预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。本文以环保设备制造企业会计实务中的项目成本管理为例,仅就项目成本预算与成本控制环节进行分析阐述,初浅地探讨了如何确保将项目实际成本控制在预算内,并在控制过 ...
企业合并是行业发展与企业发展过程中比较常见的一种交易行为。企业合并能够为企业的生存发展带来新的契机,能够提升企业的综合实力,能够帮助企业获得新的发展。因此企业合并是一种积极的寻求发展新路子的良性行为。但是企业合并既然作为一种交易,就必然会涉及到相关税务问题 ...