管理报表是生产企业在当前市场竞争条件下重要的内部管理工具，完善的管理报表系统可以有效的提高企业的管理效率，降低企业管理成本，提高企业综合竞争力。本文将介绍我国生产企业编制管理报表的重要作用及基本原则，指出部分生产企业在编制管理报表过程中存在的问题，并结合作者多年生产企业管理经验为我国生产企业完善管理报表的编制提出可行性的对策和建议。
一、引言
随着我国市场经济的发展和完善，我国国内的市场竞争日趋激烈，特别是收近几年全球经济危机的影响，我国生产企业受到了强烈的外部冲击，部分生产企业甚至出现了亏损的状况。在这样的大背景之下，强化企业的内部管理是提高企业综合实力的最重要途径，也是企业应对外部竞争的最主要方法。管理报表是生产企业汇集企业管理信息的重要手段，也是生产企业管理者决策的重要依据，对我国生产企业强化内部管理有着重要的作用。但目前我国部分生产企业对管理报表认识还存在着一定的欠缺，没有意识到管理报表对完善企业内部管理的重要作用，也没有意识到在当前经济和竞争形势下企业应该如何完善管理报表，直接导致了生产企业管理报表的实际作用大打折扣。
二、生产企业管理报表的重要作用分析
改革开放以来，我国的整体经济一直保持着快速的增长趋势，我国的生产企业也随着经济的快速增长而迅猛发展，但很多生产企业在业务扩张的过程中忽视了企业内部管理水平的提高，给企业的长期战略发展带来了一定的隐患。特别是随着近几年我国经济增长持续趋缓，部分生产企业遇到了发展的瓶颈，甚至出现了亏损的局面。在这样的大背景之下，完善企业的管理表表可以有效的加强企业内部管理能力，提高企业内部管控水平，降低企业的运营成本和风险，提高企业的综合竞争实力，保证生产企业在日趋激烈的市场竞争过程中立于不败之地。
三、我国部分生产企业管理报表编制所存在的问题
(一)部分生产企业的管理者忽视了管理报表的作用
长期以来，我国企业管理信息除了财务信息以外，都是用文字的形式呈现，很少有企业采用报表的形式呈现企业全部重要的管理信息，生产企业的管理者没有意识到管理报表对完善企业内部管理的重要作用，也没有真正的去强化管理报表的编制。随着信息经济的发展，越来越多的企业开始采用集成化的信息管理系统来强化企业的内部管理与控制，企业的管理信息必须通过报表的形式导入到企业的管理信息系统之中，这就对企业的管理报表提出了很高的要求，部分生产企业由于长期不重视管理报表的作用，没有依据企业生产运营的实际情况编制科学合理的管理报表，严重制约了企业管理信息化的进程。
(二)生产企业管理报表与实际经营状况不符
与一般企业的管理过程相比，生产企业的管理更加复杂。企业的管理过程涉及到采购、生产、销售的全流程，企业的管理报表相当于企业的“体检”表。企业管理报表的编制虽然需要遵守一些最基本的原则，但在编制过程中需要结合企业具体业务以及内部管理和外部竞争状态，为企业量身定制专业的管理报表。但目前我国部分生产企业没有意识到企业管理报表的针对性，很多企业都以一个简单的模板作为企业管理报表编制的范本，不能有效的反映企业在当前内所有的管理信息，形式和内容都缺乏一定的灵活性，甚至会导致企业管理报表所反映出来的信息与实际的管理运营状况不符，严重的削弱了企业管理报表对生产企业完善内部管理的作用。
(三)生产企业没有充分利用管理报表所呈现的信息
生产企业管理报表所反映的信息不仅仅包括企业财务方面的信息，还包括企业从采购到生产到销售等全方位的信息，在当前的信息经济时代，生产企业必须全面关注企业的整体管理信息，而企业的管理报表则相当于企业的“体检”表。在企业完成“体检”之后，企业的管理者需要依据管理报表所呈现的全面管理信息对企业整体管理状况进行科学合理的分析，找出企业管理所存在的潜在问题，也就是依据管理报表所呈现的管理信息给企业出具一份“化验单”。但目前我国部分生产企业尚未意识到企业管理报表所呈现信息的作用，也就没有充分利用管理报表发现企业的潜在问题。
浅析生产企业管理报表的应用
简介：管理报表是生产企业在当前市场竞争条件下重要的内部管理工具，完善的管理报表系统可以有效的提高企业的管理效率，降低企业管理成本，提高企业综合竞争力。本文将介绍我国生产企业编制管理报表的重要作用及基本原则，指出部分生产企业在编制管理报表过程中存在的问题，并结合作者多 ...
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