全面预算管理诞生自上世纪初期的美国，发展到现在已具备计划、控制、评价和激励等多项功能，在企业内部控制中日益发挥核心作用，是可以把企业大多数关键性问题融于一体的管理控制方法。　　一、存在问题　　国内推行全面预算管理时间并不算长，很多大中型企业集团都不同程度 ...

随着我国经济的快速发展，管理水平的提高和管理理念的提升，全面预算管理已经被广泛运用到企业管理中。完善的预算管理体系对企业的发展有积极的促进作用，但是由于全面的预算管理体系在我国发展时间短、缺乏领导力量和有效的考核制度，所以目前我国全面预算管理发展有待完善， ...

一、应收账款的涵义 应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等而应向购货客户或接受劳务的客户收取的账款及代垫账款等。应收账款的成本是企业向客户提供赊账而付出的代价，包括机会成本、管理成本、坏账成本和收账成本。对于建筑施工企业而言，应收账款主要是指在施 ...

2013年，在公司领导的高度重视和大力支持下，财务工作认真落实公司决策部署，切实履行核算、监督与管理职能，持续深化财务集约化管理，不断完善预算管控机制，着力实施扭亏增盈三年行动计划和农电整体素质三年提升工程，努力实现增供扩销、降本增效，在为公司生产经营提供有力保障的 ...

近年来，随着电力企业资产规模不断增加，资产管理的水平直接关系到企业资产的安全完整及国有资产的保值增值，优化资产管理对于加强企业的生产经营，提高企业的经济效益，促进企业稳固发展有着重要意义。目前，电力企业资产存在以下四类管理难点：1.管控能力方面：从上级企业角度，基层 ...

近年来，随着国家对医药卫生体制改革的不断深入，再加之新医院财务制度的全面实施，医院的发展环境发生了很大的变化。然而，医院财务管理作为医院发展的重要手段，对医院的健康、持续发展具有重要的作用。本文就立足于当前财务管理存在问题的基础之上，对在新医院财务制度下如何 ...

——以广东电信为例为推进中央企业整体管理水平，夯实发展基础，国资委于2012年提出用两年左右的时间，在中央企业全面开展管理提升活动。十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》也明确提出“使市场在资源配置中起决定性作用”，“推动国有企业完善现 ...

随着现代社会会计行业的不断发展，税务管理越来越现代化，同时相关部门稽查力度的加强，企业在涉税方面的风险越来越受到企业的大力关注。本文首先分析了企业内部控制中税收风险管理的现状，其次探讨了加强风险管理的重要性，最后就如何做好各项控制与管理提出合理化建议。　　 ...

——以B公司为例B公司(以下简称公司)是2007年12月份成立的所属的国有非法人企业之一，主要为总公司所属关联单位以及所在地区范围内的单位提供具有专业化，以写字楼管理与服务为核心产业的综合型服务公司，其业务范围涉及办公楼宇管理与服务，以及与其相关的其他服务。　　一 ...

随着我国市场经济体制的逐步完善和经济全球化的到来，国内企业的绩效管理模式也正在发生深刻变革。从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价，再到以战略为导向的关键绩效指标评价，企业绩效管理问题的研究获得了极大的发展。　　A公司是一家有60多年历史的国有 ...

为了提高事业单位的财务管理和会计核算水平的发展而出台的《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》，对财务工作提出了更高的要求。完善预算管理、加强资产管理、提高财务管理绩效是对新时期事业单位财务会计工作提出的新要求，这对于规范财务行为有着现实的意义和深 ...

　一、对全面预算滚动管理的理解　　企业预算是否全面，动态管理是否是企业运营的有效保障，预算滚动管理是否有效，是判断一个企业管理能力高低的具体体现。　　1.对全面的理解。所谓全面预算就是所有的经营活动都在计划之内，实际这是做不到的,也不可能做。这就要求企业各部 ...

企业集团生存发展的生命线在资金管理上，只有提高资金管理意识，建立科学高效的资金管理体系，提高资金使用效率，才能增强其生命力，才能具有与外资企业奋战到底的资本。在对企业集团资金管理的具体问题进行了分析之后，提出了具体的应对策略。　　一、资金管理的基本概念与目标 ...

作为现代企业的重要管理工具——全面预算管理，已在我国大型工业企业得到广泛运用，收到良好效果。但是，在实际推行过程中也遇到一些问题和困惑。笔者结合在预算管理工作中的实践，提出了进一步推进全面预算管理工作、提高全面预算管理效能的一些认识和思路。　　一、准确理 ...

摘要：本文作者在对比学习新的《高等学校财务制度》(新制度于2013年1月1日起正式实施)，从各角度全方位总结了《高等学校财务制度》中相对于旧制度中的新变化之后，发现这些变化将对高等学校财务管理中完善预算管理制度、调整收支、建立健全财务管理体制、强化资产管理、健 ...

财务集中管控,又称为财务集中管理，指在网络环境中实现对企业集团各成员的财务信息集中、经营活动的关键信息和财务政策等信息进行集中管理。主要包括财务核算业务一体化、对外投资和担保全部集中审批、财务总监委派制、全面预算、资金集中动态控制、统一财务及资金制度 ...

　2011年起，许多企业通过国家政策资金扶持计划，利用巨额投资实现企业快速扩张及赢利点的塑造，虽然取得了丰厚的回报，但过快的投资给企业带来的风险也不可小觑。如何找到适合企业自身的低风险扩张模式，在不确定环境下稳健地成长，是摆在企业决策者以及财务高管人员面前的首要 ...

摘要：本文作者在对比学习新的《高等学校财务制度》(新制度于2013年1月1日起正式实施)，从各角度全方位总结了《高等学校财务制度》中相对于旧制度中的新变化之后，发现这些变化将对高等学校财务管理中完善预算管理制度、调整收支、建立健全财务管理体制、强化资产管理、健 ...

随着我国经济体制改革的不断深入，电力行业的市场化程度已经越来越高，电力行业开始由传统的垄断型行业向竞争性行业转变，我国发电厂的产能已经完全能够满足市场对电能的要求，发电企业所面临的竞争将日趋激烈，企业成本控制能力将成为企业市场竞争的最主要能力。本文作者结合 ...

从2010年开始，国资委在央企全面引入了经济增加值(EVA)指标，引导企业创造价值，实现可持续发展。企业的发展战略逐步从规模导向转变为以创造价值为中心，企业的财务管理由原来的管理理念向以增加企业EVA为重心的管理方向转变，增加净营业利润，降低资本成本，提高企业经济增加值。 ...