会计差错更正是指对企业在会计核算中,由于计量、确认、记录等方面出现的错误进行的纠正。会计差错更正的会计处理会因会计差错发生和发现的时间不同以及会计差错的重大与非重大之分而不同。
一、会计差错的分类及成因
会计差错包括非重大会计差错和重大会计 ...
随着知识经济时代的到来,企业的研究开发支出日益成为一项经常性的支出,而且数额越来越大。然而,如何对这项支出进行会计处理,各国会计界尚没有统一的认识。综观各国的会计处理方法可以看出,不同的会计处理方法实际上可归纳为两种,即:全部费用化和部分费用化(即有条件资本化),然 ...
一、固定资产税收与会计制度的差异
固定资产的税收与会计制度差异集中体现在计价差异、价值转移差异两个方面。
(一)固定资产的计价差异
企业会计制度和税法对固定资产取得时的初始成本,都规定应当按照实际成本入账。除债务重组、企业合并、分立等改组以 ...
企业会计舞弊是指企业领导和财务会计人员在会计核算过程中,违反国家法律法规和准则制度,做假账和编制虚假会计报表的行为。构成会计舞弊必须具备三个要件:一必须是企业领导人员或财务会计人员,其他人员舞弊不构成会计舞弊;二必须是违反会计法律法规和准则制度的行为;三必须 ...
目前,我国会计师事务所规模总体偏小,滞后于经济发展,难以应对国际化的竞争。从经济与行业发展的需求来看,打造一批能够承接高端业务的大型事务所,实现行业的做大做强,是迫切需要解决的问题。首先,推动事务所做大做强,是保证市场经济健康发展对行业建设的现实需求。经济业务的 ...
在2004年11月的中国注册会计师协会第四次全国会员代表大会上,金人庆部长代表财政部提出了注册会计师行业未来五年的奋斗目标——基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的会计师事务所内部管理科学机制。这对于会计师事务所既是一个挑战,也是一个新的发展契机。 ...
——建设一个好班子。会计师事务所做大做强的关键是有一个好的领导班子。建设一个好的领导班子的关键则是选好领头雁。作为领头雁的主任会计师应德才兼备:政治思想好、作风正派、为“官”清廉;领导能力强,能召集一批能人志士,引进人才,留住人才;有管理能力,能管住人,调动各方面 ...
作为一个事务所,从其诞生那天开始,在前进和发展过程中,要想做强、做大、做好,不断提高自身竞争力,争取在市场经济大潮中,永远立于不败之地,必须吃好十碗饭。
一要吃好业务饭。过去,有一句老话,叫做“干啥务啥,卖啥哟喝啥”。作为会计师事务所,要想干好,必须做到五个熟悉。一 ...
会计师事务所不是一般的”资合”企业,而是在资合基础上,由人员组成的”人合”、”智合”企业,其核心竞争力就是科学高效的内部治理机制,而其中最为宝贵的资源就是会计师事务所的知识型员工,建立健全以人为本的内部管理体制才能促进会计师事务所做大做强。
一、会 ...
一、事务所的三大竞争要素
《会计师事务所提升竞争优势策略研究——基于审计净价值的启示》(发表于《上海立信会计学院学报》2006年第3期)一文中,陈志强和宋之杰利用模拟审计市场的数学模型,研究事务所提升竞争优势的策略,指出事务所能否在审计市场竞争中取胜取决于三 ...