一、公司财务成本管理发展现状分析成本管理是社会经济活动中微观方面的一项重要工作,其技术大致分为硬技术和软技术。硬技术的核心是建立模型,即构建管理问题中变量之间以及诸变量与管理目标之间的数学关系式。建立合理的成本管理模型,采用相应的方法,以相关的数据为基础 ...

随着房地产竞争日趋加剧,应对复杂的地产形势和将来发展趋势,要向管理要效益,保证成本的支出获得最大效益,以经济合理性提升产品的竞争力,房地产成本管理控制成为重中之重。而只有做好成本控制中的目标成本管控才能形成行业成本优势来迎接更严峻的竞争和挑战。本文从房地 ...

公司增加注册资本主要有两种途径：一是吸收外来新资本，包括增加新股东或者公司原股东追加投资；二是用资本公积、盈余公积转增资本或者未分配利润转增资本。其中第二种转增资本途径：资本公积转增资本、盈余公积转增资本和未分配利润转增资本，在税法上应该如果进行税务处理？总是困 ...

在企业经济活动的过程中，采购是不可缺少的重要环节，同时采购更是企业产品成本控制的重中之重，控制企业的采购成本对于不断提升企业的综合竞争实力来说具有高度的战略意义。特别是在全球经济一体化背景下，企业要想在这样激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要做好企业采购的成 ...

在企业成本核算中，需要管理者以创新的思想、科学合理的方法进行管理，不仅要对企业生产过程进行成本核算，还要对企业日常支出、管理成本费用、人员培训等方面进行成本核算，这样才能有效地提高企业成本利用效率，进而通过有效的成本核算，合理配置企业的成本费用，使企业资源能够发挥 ...

目标成本是为了实现企业效益而制定，近年来，目标成本管理在企业经济管理中应用取得了相应成果。随着目标成本应用效果的持续，目标成本管理已经受到越来越多企业的重视。如何将目标成本管理更好的应用到企业管理中，已经成为企业经济管理的重要内容。 　　 ��一、目标成本管理概况 ...

随着世界经济的发展，全球化的速度在不断的加深，我国为了适应全球化的经济模式，采取了社会主义的市场经济体制，但随着而来的就是激烈的市场竞争，企业在适应市场经济发展速度的时候，企业利润增长的空间逐渐被挤压，，为有效的面对外来的竞争压力，企业不得不在企业成本管理上下功夫，以确 ...

酒店 经营管理 成本控制　　酒店的经营管理成本是指酒店的经营的过程中，消耗的劳动和货币。所谓的经营成本控制实质就是对酒店生产经营过程的所有消耗的控制，具体指对酒店的采购、加工、人力、能源等各个方面的成本控制。酒店在进行经营管理成本的控制时，不仅要坚持客人第一 ...

现代企业 成本核算 成本控制 发展趋势　　我国经济的快速发展，极大的推动了我国会计事业的发展。作为会计的一个重要组成部分——成本会计，应该进行相应改革，以适应当前的经济形势。传统的成本核算方法已经不能适应管理需要，在新时期如何改进成本核算已经成为会计核算迫切需 ...

成本费用 成本控制 预算管理　　一、引言　　成本费用控制是企业在生产经营过程中，按既定的生产经营目标，对构成成本费用的诸要素进行规划、限制、调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把成本费用控制在成本费用计划范围内。成本费用控制内容主要包括：物资采购及消耗费用控制、 ...

服装企业 成本管理 价值增值　　一、服装企业成本管理存在的问题　　服装企业成本管理存在以下几方面的问题：（1）成本控制主体单一化，很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门，而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待，财务部分通常是将各个部门成 ...

服装企业 成本管理 价值增值　　一、服装企业成本管理存在的问题　　服装企业成本管理存在以下几方面的问题：（1）成本控制主体单一化，很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门，而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待，财务部分通常是将各个部门成 ...

电信企业 成本管理 创新研究　　一、我国电信企业成本管理存在的问题　　（一）成本管理观念落后　　当前，我国的电信企业对价格竞争的重视度过高，盲目追求低成本，导致电信企业之间盲目打价格战，甚至不惜通信质量来降低成本，最终把企业的经济效益降低了。这充分表明我国电信企业往 ...

市场经济的高速发展为建筑施工企业带来了巨大的利润，同时也带来了更严峻的挑战，想在激烈的竞争中站稳脚跟，重点在于保质保量完成工程、缩短工期、降低成本、优化产业结构。建筑施工企业中成本的管理问题，关系到企业整个施工过程的质量和标准，是企业节约成本、达到预期经济效 ...

医院是具有公益职能和市场属性的矛盾统一体，如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性，一直是困扰各医疗机构的难题。只有制定合理的绩效考核方案和分配方案，建立有效的激励机制，才能保证医院可持续发展。中山市黄圃人民医院作为一家典型的、历史悠久的二甲 ...

山西兆丰铝业有限责任公司是阳煤集团控股子公司，是阳煤集团铝产业规划、发展、经营管理的专业公司，笔者通过对兆丰铝业面临的内外部环境的分析，提出兆丰铝业成本管理的战略：即站在全产业链成本控制的高度，既要消除企业内部产业链的失衡，也要消除产业链每个环节的规模不经济，从而 ...

施工企业又称建筑企业，是建筑业的主体体现。提高施工企业效益的一个主要途径是降低企业成本。目前施工企业对成本的管理和控制主要是以目标管理为指导的责任成本管理方法，那么构建一个切实可行的完善的责任成本管理体系就成为施工企业降低成本的重中之重。笔者从施工企业 ...

企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究，一方面可以促进企业成本管理的进一步发展；另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进，从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。 一、成本管理理论的发 ...

山西兆丰铝业有限责任公司是以阳煤集团的煤炭开采加工能力为基础，依托阳泉及周边地区的优质铝土矿资源而建设和发展的极具综合竞争优势的煤电铝一体的大型电解铝生产和加工公司。笔者通过对兆丰铝业所面临的市场形势的分析，指出成本管理是兆丰铝业应对市场竞争的必由之路， ...

兖州煤业股份有限公司自1997年成立以来，经过十几年来的努力，公司经营管理工作取得了较好的成绩。管理手段的科学性起到了积极的作用，在总结历年来成本管理中的先进经验和做法的基础上，近年来公司积极探索降低成本费用的新途径，大力推行计划价格体系建设，将管理理念由价值管理向 ...