随着世界经济的发展，全球化的速度在不断的加深，我国为了适应全球化的经济模式，采取了社会主义的市场经济体制，但随着而来的就是激烈的市场竞争，企业在适应市场经济发展速度的时候，企业利润增长的空间逐渐被挤压，，为有效的面对外来的竞争压力，企业不得不在企业成本管理上下功夫，以确保企业能够保持长期的竞争优势。
当前，企业成本管理虽然已经有了显著调整，表现在成本管理的空间范围、成本控制环节、成本管理导向以及成本降低形态等方面，取得了长足的进步，但是从整体上看，还存在着一系列问题，主要表现在以下几个方面：
一、我国企业成本管理工作的现状
企业成本实际上间接的就是企业产品的价格，而企业的产品价格的高低就是企业竞争优势的高低。所以要提高企业的竞争优势，从本质上来说就是减少企业成本。现在企业都会有企业成本管理，企业成本管理是从制作成本到社会产品这一周期的成本，根据市场的需求来决定成本的管理的方向。我国现存的企业成本管理的现状还存在着一些问题，普遍存在成本管理观念落后的现象。他们将过多的眼光放在了企业内部的成本管理上，仅仅局限于生产成本的管理，但是面对现在社会主义市场经济的外部条件，显然这是一种不合理的成本管理理念，企业需要的是面向市场的战略性成本管理。且降低成本的方式也仅限于节约，不懂得利用经济全球化下的技术，企划，价值工程等先进的增效方式，这样的结果只能是在市场经济的经济条件下被市场所遗忘。再来说，我国企业的成本合算方法较为落后，偏向单一成本控制，在我国已经有一部分企业开始引进了先进的成本管理方法，并且都取得了不错的成绩，对于一些成本管理方法陈旧的企业，应该学习这些成功的实例，快速的使企业适应市场经济变化发展的速度。有些企业往往是只注重财务成本合算，缺少管理成本合算；只注重生产成本合算，忽略产品设计过程中的成本以及销售成本的合算。在成本管理的实际操作中，企业往往将重点放在对生产成本的单一控制上，没有注意到项目调研、工艺设计、产品设计对成本的影响，而这几个阶段往往占据了大部分的成本，所以决定企业成本，企业竞争优势的就在三个方面。并且对于部分企业受到旧有观念的影响，企业管理者善于粉饰由业绩带来的不良利益动机的驱动，或者说是任意夸大企业的业绩水平。任意调整、编造成本资料，造成成本信息失真日趋严重，使得成本管理工作不易进行，并造成以成本为基础的各项管理活动的消耗上升，企业竞争力的下降。
二、我国企业成本管理工作探析
针对上述问题，我国企业在面对市场经济的时候，需要掌握正确的工作方法，以适应市场经济的发展，首先就是要制定一套以市场为导向的规章制度，只有建立健全各项制度。按照规则制度对基础数据进行采集整理，不断的放宽思维，全方位考虑影响企业成本的因素。并要结合实际编制科学合理的预算，树立成本系统管理观念，强调成本管理的全局与整体。并且进行多次的研讨研究，借鉴或加强对成本理论研究，提高成本会计水平，建立一套具有中国特色的会计理论研究方法体系，以适应我国具体的经济发展环境。所以，成本管理的理论研究者必须冲破传统会计观念的束缚，不断的开拓思维，开创新的研究课题；另外，还要深入企业调查研究，同实际工作者密切合作，学习与借鉴更多的成功实例，在理论高度上提炼成功的经验；但是理论工作者在进行理论研究探讨是需要的将理论与实际相结合，不能后将理论脱离实际，这样只会造成纸上谈兵，不但不能降低成本,还可能增加其他无法预计的成本,所以理论者要在实有的基础上，建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制。
再次就是说多企业成本管理理念落后的问题，这就要求我们要改变老的成本管理模式，使成本控制方式从成本节约向技术研究转换，以成本效益观念为导向，以市场为向导。指导新产品的开发设计以及对老产品的改进工作。随着产品生产中技术知识含量的大大提高，知识因素在生产中的作用高度突出，逐渐在企业成本管理工作中成为占主导地位的生产要素，所以企业需要将人才培养作为企业生产过程中重要的一部分，并且现代企业成本管理工作，应该更加注重人才对于企业的贡献率，而不是职工的出勤率。应按照职工对企业产生的经济效益为工资计算方法，这样不但能够为企业创造良好的知识环境，也能够激发员工不断的提升自我的潜力。在不断的提高中，既能为企业创造经济效益，又能够提升自我价值，这是一举两得的好办法。将他们的知识、技能的掌握及转化为技术、转化为产品促进科技进步和生产力向前发展。同时有力的提高企业的竞争优势。
企业应该树立成本管理的系统理念，成本管理不因局限于产品的生产过程，而应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计；向后延伸至顾客的使用、维护及处理。更加注重非物质产品成本，如资本成本、人力资源成本、服务成本、环境成本等，这将更好的适应市场经济发展、非物质产品日趋商品化的趋势。
三、结语
我过企业的成本管理工作还存在许多的问题，本文只是针对个别的问题进行了阐述，在社会主义市场经济以及全球化经济的相互影响下，企业改变成本管理的模式，根据市场的变化，注重外部经济的成本的调节，形成一套有企业特色的，面向市场对企业管理模式，才是企业在市场经济环境下保持优势、保持竞争力的方法
当前我国企业成本管理工作的现状与对策分析
简介：随着世界经济的发展，全球化的速度在不断的加深，我国为了适应全球化的经济模式，采取了社会主义的市场经济体制，但随着而来的就是激烈的市场竞争，企业在适应市场经济发展速度的时候，企业利润增长的空间逐渐被挤压，，为有效的面对外来的竞争压力，企业不得不在企业成本管理上下功夫，以确 ...
责任编辑：
参与评论
验证码：
用户名
