——基于XYZ公司舞弊案例的分析本文在介绍XYZ公司在销售与收款循环过程中发生的舞弊案例的基础上，对XYZ公司销售与收款循环内部控制薄弱环节——环境与风险、控制活动、信息与监督进行分析，找出XYZ公司发生舞弊行为的原因。在此基础上，针对存在问题，运用内部控制基本原理， ...

随着我国经济体制改革的不断深入，电力行业的市场化程度已经越来越高，电力行业开始由传统的垄断型行业向竞争性行业转变，我国发电厂的产能已经完全能够满足市场对电能的要求，发电企业所面临的竞争将日趋激烈，企业成本控制能力将成为企业市场竞争的最主要能力。本文作者结合 ...

一、战略成本管理概述　　(一)战略成本管理涵义　　战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时，能够保持企业在经济市场上的竞争优势。　　(二)基本原理　 ...

随着通信行业对财务集中管理的持续深入的开展，依靠网络通信技术的发展与支撑，通信行业内部对财务管理的要求越来越高。在新的信息化大时代背景之下，进一步深化企业财务集中管理的议题突显了出来。笔者就吉林省联通公司为例，对通信行业实行财务集中管理面临的主要问题及难 ...

改革开放以来，我国的教育事业得到了快速的发展，高校在国家的支持下也取得了较快的发展，高校的筹资渠道和办学模式逐步实现多样化。在这样复杂的背景下，高校也面临着较大的风险和竞争压力。同时，高校内部也存在着对外盲目投资、预算管理不规范、资产管理不合理等内部控制不 ...

Z公司为2012年新上市的公司，主要从事建材、矿山、冶金、电力以及节能环保等行业的大型设备、大型成套技术装备及大型铸锻件的开发、研制及销售，并提供相关配套服务和整体解决方案。Z公司也是目前国内最大的重型机械制造企业之一、国内最大的矿山机械制造企业和水泥设备 ...

近年来，我国电力行业飞速发展。随着经济发展和人们生活水平的提高，电力需求持续不断增长，电力企业也不断地加大投资力度以满足市场的需求。“十一五”期间，电力行业累计投资超过了3万亿人民币，年均投资额超过了6000亿人民币，较好的满足了市场需求。但是，随着电力行业的投资不 ...

根据财政部办公厅与证监会在2012年联合发布的《关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》要求，所有主板上市公司均应当自2012年起着手开展企业内部控制规范体系建设。《通知》对于国有控股上市公司和达到一定规模的非国有控股主板公司还要求其 ...

随着国家电力体制改革的不断深入，供电公司由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者，企业面临的竞争压力逐步增大。加强供电企业的成本管理，有利于增强供电企业的财务管理和抵御风险的能力，是实现供电企业价值最大化的有效途径。本文首先介绍供电企业成本管理相关概念和 ...

——以晋巨公司为实例　　传统的成本管理体系已无法适应现今的商业环境，它是事后控制成本和质量。公司应对商业竞争环境，必须在环境变化影响到公司经营之前作出回应，并对成本进行事先测定、日常控制、事后考核，从而持续改进经营。笔者认为，适应市场竞争，构建“市场倒逼机制”的 ...

　我国的中小企业在促进经济增长、解决就业等方面更是发挥了突出作用。但是，企业的融资问题已经成为制约广大中小企业生存和发展的瓶颈。因此，解决中小企业融资难的问题，对于国民经济的发展具有十分重要的现实意义。　　一、我国中小企业融资难现状　　我国经济增长离不开中 ...

　　——中交二航局的案例分析财务共享中心是近年来在大型集团公司中兴起和推广的一种新型财务管理模式，它有助于解决公司财务人员紧缺、提高会计核算工作效率、提高会计核算质量、强化会计监督、提升会计管理对领导决策的支持作用。本文基于中交二航局财务共享中心实例分 ...

——以芜湖市为例芜湖市于2003年启动国库集中支付制度改革，除具有特殊用途的保留账户外，市级所有预算单位自有账户全部撤销，设立单位零余额账户，各项收支实行“收支两条线”管理，全部纳入国库集中支付范围，预算单位用款后通过国库支付中心与人行金库进行清算。目前，财政资金的运 ...

当前，公立医院综合改革已进入攻坚期，其经营环境发生了巨大的变化。资金的来源将从主要依靠财政和上级主管部门的拨款，转变成为医院自筹。因为内部控制对决策层有可能失效，因此公立医院在资金运营过程中常常会出现很多弊端，再加上我国宏观的政策等一系列因素的影响，财务风险已成 ...

石油天然气企业油气产能建设是投资主体，因而对其投资过程的管理和控制尤其关键，石油天然气企业现阶段面临日益复杂的国际市场环境，对油价成本控制显得越来越紧迫，而油气产能投资控制是成本控制的开始环节也是关键环节。目前油气产能建设投资管控存在的问题　　(一)投资效益观 ...

2008年美国爆发次贷危机最终演变成全球的经济危机，对实体经济产生了深远的影响，促使企业重新审视自己的发展战略、修订经营方针、调整经营策略、完善管理体制、强化管理理念、改善内部机制、增强调控力度、提高防范风险意识能力。经济危机给煤业集团带来的影响逐渐扩大到方 ...

在竞争中获得发展，投资问题是一个非常关键的问题。作为自身必要的经营行为，投资的目的是效益的最大化，投资同样也是企业获得收益的重要方式。然而在严峻而残酷的竞争之下，投资活动总是不可避免的面临风险。投资失误会影响企业的经济效益，甚至影响到它的生死存亡。　　一、企业 ...

水利事业快速发展，中央水利投入资金总量都呈高速增长趋势。中央水利投入资金的使用好坏，直接关系到水利基础设施的建设与发展，关系到人民群众生命财产的安全和生活质量的提高，关系到经济社会的可持续发展。如何保证中央水利投入资金的有效使用、安全和高效，是摆在我们面前的一 ...

项目成本管理(project cost management)包括项目成本预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。本文以环保设备制造企业会计实务中的项目成本管理为例，仅就项目成本预算与成本控制环节进行分析阐述，初浅地探讨了如何确保将项目实际成本控制在预算内，并在控制过 ...