“十二五”期间，我国利率市场化将进入加速推进时期，并有可能最终完全实现利率自由化。即将实现的利率自由化，必将对以存贷利差为主的传统银行业的经营模式带来转变和挑战。因此，我国银行业在未来也必将面临经营模式的转型，而在这个过程存在的各种不确定因素，我国商业银行在 ...

从2010年开始，国资委在央企全面引入了经济增加值(EVA)指标，引导企业创造价值，实现可持续发展。企业的发展战略逐步从规模导向转变为以创造价值为中心，企业的财务管理由原来的管理理念向以增加企业EVA为重心的管理方向转变，增加净营业利润，降低资本成本，提高企业经济增加值。 ...

一、战略成本管理概述　　(一)战略成本管理涵义　　战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时，能够保持企业在经济市场上的竞争优势。　　(二)基本原理　 ...

在一些地区和建筑工程项目中，建筑工程层层转包、挂靠经营现象普遍存在，导致法律纠纷不断。本文通过分析挂靠可能产生的税收风险以及带来的后果，探究防范税收风险的措施。　　一、挂靠的定义　　对于挂靠这个词语，我国法律上目前没有明确的定义，但它是一个法律术语，在一些地 ...

随着经济全球化的发展，社会经济环境急剧变化、金融工具大量创新应用，原有的历史成本计量面临着巨大的挑战，公允价值逐步进入人们的视野。2006年2月，我国财政部颁布了新的会计准则，引入了公允价值计量模式。公允价值计量能提供更相关可靠的信息，具有优越性，它的发展趋势成为了 ...

鑫缘茧丝绸集团股份有限公司位于江苏海安，起步于收茧缫丝的传统纺织企业，现今已发展成为中国丝绸行业的十强企业之一。集团主要从事蚕种繁育、蚕茧收烘、生丝、绢丝、捻线丝、包履丝、丝绸面料、丝绸服装服饰、蚕丝被等真丝家纺产品，桑茶、丝素护肤化妆品等桑蚕生物制品， ...

Z公司为2012年新上市的公司，主要从事建材、矿山、冶金、电力以及节能环保等行业的大型设备、大型成套技术装备及大型铸锻件的开发、研制及销售，并提供相关配套服务和整体解决方案。Z公司也是目前国内最大的重型机械制造企业之一、国内最大的矿山机械制造企业和水泥设备 ...

二十世纪50-60年代以来，以人为本的管理方式受到普遍关注。由于科学技术的不断革新，交通、通讯等行业的极大发展，信息经济和网络时代的到来，使人们不得不重新认识员工作为一种特殊资本的价值。80年代以来，人本管理的思想得到进一步深化，它作为一种新型管理模式开始风靡全球。 ...

2013年3月，上市公司陆续披露了《2012年度内部控制评价报告》。本文选取了三家同属省国资委控制的、以外贸为主业的、具有企业集团性质的A公司、B公司和C公司，通过对其内控评价报告的分析，思考在外贸企业集团实施内部控制的难点并提出一些应对措施。　　一、三家公司内控 ...

近年来，我国电力行业飞速发展。随着经济发展和人们生活水平的提高，电力需求持续不断增长，电力企业也不断地加大投资力度以满足市场的需求。“十一五”期间，电力行业累计投资超过了3万亿人民币，年均投资额超过了6000亿人民币，较好的满足了市场需求。但是，随着电力行业的投资不 ...

房地产行业作为一个受宏观经济和市场因素影响较大的行业，房地产企业之间的竞争不断加强，无论是企业内部资源还是外部因素，均要求房地产企业特别是大中型房地产开发商加强全面的预算管理，不断提高企业管理水平和竞争能力。本文就房地产企业实行全面预算管理做一简要阐述。 ...

　——外汇风险防范实践篇中国长江航运集团南京金陵船厂是中国外运长航集团所属大型造船骨干企业，创建于1952年，目前是江苏省第一家获得国家一级Ⅰ类船舶建造企业资质的国家高新技术企业，拥有外贸进出口自营权，并通过ISO和HES认证，被国家海关列为保税工厂。　　面对当前国 ...

随着大型集团企业国际化进程的加快，推进企业财务与金融工作的国际化显得日益重要，本文旨在对财务国际化问题进行初步探讨。　　一、关于国际化的认识　　什么是国际化?笔者理解的国际化是随着科技进步、标准趋同以及国际贸易壁垒的减少，产品或服务从一国区域运营逐步变为 ...

　改革开放30多年，家族企业不断地兴起和蓬勃发展，家族企业的存在在我国的经济发展中承担着重要的角色。就企业的生命周期理论来讲，目前我国的家族企业正处在过渡时期，面临着许多的困难，尤其是在企业治理方面。本文通过对我国家族企业转型期的治理现状进行分析，找出了我国家 ...

建筑施工企业的财务管理最终的目标是实现企业的预期利润与社会效益的最大化、最优化，从而保证企业的可持续发展。而财务预算管理在企业管理中，特别是对于建筑施工企业来说是非常重要的部分，也是企业管理中的重中之重。通常来说，建筑企业在资金筹备、产品价格形成、成本预 ...

电信3G牌照发放后，市场竞争加剧，如何对电信企业基层经营单位的经营情况和财务业绩开展综合绩效评估，引导规模与效益双提升，是困扰电信公司管理层的难题。针对企业内常用的传统多指标评价方法的弊端，本文在评估指标的选取上和综合绩效评估排名上分别借鉴国内比较客观的选择 ...

随着国家电力体制改革的不断深入，供电公司由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者，企业面临的竞争压力逐步增大。加强供电企业的成本管理，有利于增强供电企业的财务管理和抵御风险的能力，是实现供电企业价值最大化的有效途径。本文首先介绍供电企业成本管理相关概念和 ...

全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和财务结果进行充分、全面预测和筹划，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，及时改善和调整经营活动，帮助管理者更有效地管理企业，最大程度地促进企业战略目标的实现。对国有企业而言，实施全面预算管理既是国资委等 ...

当今社会，企业想要获得进一步的发展与壮大，想要在日趋激烈的市场竞争中获得自己的一席之地，如果仍然依靠过去那种一味扩大投资、扩大人员数量、扩大产品生产的粗放式经营管理模式已经无法适应企业当前发展需要和未来发展，企业想要实现再发展就必须从内部管理工作质量提升入手 ...

预算是各级各部门工作的奋斗目标、协调的工具，控制的标准、考核的依据，它在经营管理中所发挥的重要作用已得到广泛认同，并进入到规范阶段，但由于理解的片面性及缺乏处理实务的经验，致使我国企业集团在实施过程中存在不少问题和盲区。　　一、企业集团预算管理的特点　　以企业 ...