搜索 "柔性财务管理强调快速反应"共:379 篇文章
EPC工程总承包是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,并已成为勘察设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题,本文结合电力勘察设计企业EPC工程总承包经营现状,针对总承包项目财务管理提出对策,以供参考。  以设计为龙头的EPC总承包,可以解决设计、采购、施工等环节 ...
一、企业财务管理面临的新形势1.经济一体化、全球化经济一体化将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击,而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益,这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模。企业内 ...
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统集采购、库存、生产、销售、财务、人力资源、工程技术等为一体,全面计划管理企业内部资源,是当今世界企业经营管理技术和计算机技术、通信技术、自动化技术的全面集成的代表。对财务管理角度的ERP来说,应用ERP的价值就在 ...
随着知识经济的到来,企业面临的内外环境日益复杂,有效提升企业的财务管理水平,防范企业风险的水平,是实现企业长期发展的重要目标。本文首先分析财务管理在企业管理中的作用和地位,指出勘察设计企业目前面临的财务管理问题,并结合相关的案例提出相应的建议和对策。  一、勘察 ...
本文首先提出我国企业财务管理现状及存在问题,然后从战略角度分析了如何发挥财务管理作用,如全面更新财务管理理念;进一步健全和完善企业内部控制制度,尤其是对风险防控的内部控制;进一步加强财务核算监督优化会计内部控制;最后阐述了发挥财务管理作用的具体方式列举。   ...
在信息时代我国的经济迅猛发展,跨行业、跨区域多种经济联合体的企业集团化趋势日渐明晰,而集团企业发展面临新机遇和挑战。在全球化的竞争市场下势必要求企业进一步完善财务管理方面的体制,以增强企业的自身竞争力与风险抵御能力。目前企业集团财务管理模式的建设直接关乎企 ...
国库集中支付制度于2000年试点,至今已有12年,笔者所在的单位于2012年7月开始执行。笔者通过操作与实践经验,认识到该制度对事业单位财务管理的有利和不利影响以及现阶段事业单位财务管理存在的问题,并在本文中提出了适应国库集中支付制度改革的有关建议。  一、改革对事业 ...
【摘要】本文选取2006年我国沪深两市公告股权激励方案的上市公司作为研究对象,运用事件研究法对上市公司股权激励方案的实施所引起的长期市场反应进行了实证检验,结果显示:购买并持有超常收益率(BHAR)显著为负,表明实施股权激励计划的样本公司长期表现欠佳。  【关键词】股权 ...
会计电算化指的是借助电子计算机技术与现代数据处理技术辅助完成会计信息分析、预测及决策等一系列过程,其中会计电算化的实现既大大提高了行政事业单位财务会计管理效率与质量,又促进了行政事业单位经济效益与社会效益价值最大化的实现,为真正意义上实现会计工作现代化提供 ...
高等教育的发展离不开一个“钱”字,下面两组数字反映了近年来我国高校正在变化的“钱途”: 数字一:2010年我国高等教育经费总额约为5629亿,其中国家财政性教育经费约2965亿,占比约52%,而1995年这个比例高达79%;学杂费等事业收入约为2277亿,占比约40%,1995年这个比例仅为15%。 数字二 ...
——中国移动浙江公司实例分析一、前言 中国移动浙江公司作为中国移动通信有限公司的全资运营子公司,于1997年在全国通信行业中最早在香港及海外(纽约)上市,根据国际资本市场要求,建立和不断完善符合国际惯例的企业治理结构,在财务管理水平上也走在同行前列,随着公司业务规模 ...
一、福建省国有房地产企业存在的主要问题 (一)国有房地产企业的财务管理制度不健全 在福建省房地产企业中,不论是国有的还是民营的,由于在制度建设方面各有不同,导致了房地产企业起步工作困难,很多初始工作都没有依据可以依照,特别体现在融资巨大的国有房地产企业的财务管 ...
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统集采购、库存、生产、销售、财务、人力资源、工程技术等为一体,全面计划管理企业内部资源,是当今世界企业经营管理技术和计算机技术、通信技术、自动化技术的全面集成的代表。对财务管理角度的ERP来说,应用ERP的价值就在 ...
不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋”  “大鞋”降低效率,浪费资源,“小鞋”束缚发展。在成长型企业中,建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备,过于繁复的流程制度,不仅不会促进业务的发展,管理的提升,反而可能导致业务部门的反感和抵触,影响业务的 ...
当前全球经济环境不景气和行业竞争加剧给企业带来了巨大挑战,但是从另一个角度看,经营环境的恶化迫使企业不得不放慢扩张的脚步,重新重视内部的管理挖潜和绩效提升,这也可以视为挑战之下暗藏的机遇。金融危机的持续要求企业加强风险管控的能力,原材料和人工成本的增加要求企业 ...
一、企业财务管理现状 信息化时代的企业财务管理虽然已经按照新的管理需求对企业流程进行了变革,但展现模式却依然一直以季度和年度财务报表为主,单一的财务数据指标已经不能满足企业经营决策的需要。 从管理角度考虑,由于财务报表是业务结果的反映,在业务数据转换为财 ...
一、企业财务管理面临的新形势 1.经济一体化、全球化 经济一体化将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击,而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益,这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模 ...
科技和管理是企业腾飞的两个翅膀,近年来由于外部经济增长乏力、通胀加剧、工程技术服务市场竞争日趋激烈等原因,测录试等石油工程技术服务企业面临着甲方不断压低结算价格和单位自身成本不断高启的双重压力。对于如何摆脱目前的困境,实现企业的持续发展,除了加大科技投入增加 ...
一、公路管理站财务管理存在的问题 (一)财务人员的素质无法适应财务管理工作的需要,亟待提高 在实际的工作中,人是主导因素,财务管理工作开展的好坏,很大程度上也取决于财务人员的财务管理能力和职业素质。专门的财务管理人员和能适应新时代财务管理工作的高技能财务人 ...
一、前言 国有文艺院团的改企制度属于一种自上而下的改革,不仅适应了社会主义生产力的发展要求,而且能够促进文化的繁荣发展。文化体制的改革是因为建立在计划经济体制之上的文化体制已经不能够再适应社会生产力的发展要求。所以,为改变现状,促进文化产业繁荣发展,作为文化 ...