随着军民融合的快速发展，军工企业的客户团体和经营环境发生了很大的变化，由纯粹的计划定制转变为面对日益激烈的市场竞争，军工企业自身规模也日益壮大，面对的经济活动更加多样化，军工企业转型浪潮迭起。财务管理要适应企业发展的需要，实现财务管理的转型。本文立足中国航天科工 ...

油气生产成本持续攀升已成为油气田企业可持续发展面临的一个现实而紧迫的问题。油气田企业为遏制油气生产成本，有效促进企业可持续发展，不断创新成本管理方法，全面推进成本管理工作精细化、标准化。笔者从油田生产企业的生产实践和管理要求出发，开展基于作业管理的标准成本管 ...

摘要：企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场，利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场，还依赖于市场发育的广度与深度；在不同的市场环境下，它们都可能是最佳的财务管理目标。关键词：财务管理目标；利润最大化；企业价值最大化；利益相 ...

三门峡义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。为实现义煤集团公司调整产业结构、“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的宏伟目标，义翔铝业创新管理思路，创建适合义翔铝业发展现状的精细化管理模式，利用先进的管理工具与管理技术，实现了企业内部管理的精细化、制 ...

我国中小企业在上市前普遍都存在着重生产、轻管理的观念，企业内部管理不完善、会计核算不规范的现象比较严重。企业未来2-3年的目标如果是公司改制并IPO，应立即着手建立和完善内部控制，规范会计核算。高新技术企业的本质核心就在于持续不断的进行研究开发活动，以实现技术创新 ...

摘 要：开展财政支出绩效评价，有利于从注重资金投入的管理转向注重对支出效果的管理，避免财政资金的浪费，提高财政资金使用效益。财政部门是绩效评价工作的组织者，在实际工作中，应根据实际情况选择财政支出绩效评价方法，合理确定绩效评价指标体系，推进财政支出绩效评价体系的完善 ...

摘要：随着企业集团化程度的不断提高,资金管理越来越成为企业集团公司控制所属或相关企业的重要手段,而内部结算中心成为实现这一手段的重要平台,同时内部结算中心对于企业有效控制财务风险应对金融危机具有重要意义。本文首先对集团内部结算中心的内涵及功能进行了界定,对 ...

审计项目计划管理是整个审计工作的龙头，是质量控制的源头，是整合审计资源的关键。加强审计项目计划管理，有利于提高审计效用，实现审计目标，确保审计质量，是充分发挥审计的“免疫系统”功能，服务国家治理的保证。　　一、“国家治理理论”对审计项目计划管理提出的新要求　　国家 ...

关键词：财务控制 管理措施 国有集团　　摘要：国有集团型企业,由于产权级次多,管理链条长,所以集团型企业表现为是企业的集合体,文章旨在使企业集团通过完善财务总监委派制、加强财务内部控制制度建设、资金集中管理、加强内部审计控制等财务控制手段解决国有集团型企业中普 ...

摘要：目前，我国的高速公路事业得到了前所未有的发展。然而，在高速公路的管理中，企业文化教育建设仍然属于薄弱的环节，制约着企业管理的完善。本论文将分别对高速公路企业文化建设中的精神、制度与物质三个方面存在的问题进行分析，并合企业特点提出对策，以期改善高速公路的管理与 ...

“管理会计对内，财务会计对外”在很长一段时期内成为了企业管理者们的共识。管理会计和财务会计分别以内部管理和对外报告为目标，按照各自的核算方法体系，进行双重核算。然而，随着金融创新的不断发展，管理会计和财务会计正在逐步趋于融合，二者的边界逐渐消失。 　　1 管理会计 ...

一、当前国内油田企业预算管理中存在的主要矛盾（一）预算管理认识存在片面性重价值管理轻生产管理，强调预算事中控制和事后评价，事前决策控制程度不够。油田企业往往从决策层和管理层把握预算管理的内涵，忽略微观执行层面的预算管理，对于业务预算、班组预算管理，做得极少。因此在 ...

随着我国社会发展的不断成熟和进步，高效科学的财务管理系统可以为贸易公司提供一个会计核算和预算控制的平台。但是当前我国的贸易公司在财务管理系统方面还存在许多问题，并没有形成一套科学完善的财务管理系统。因此，为了能够让财务管理制度更加贴近社会发展的需求，必须要探 ...

随着我国社会经济的快速发展和现代企业制度的建立，越来越多的公司将逐步上市。加强财务管理，提高公司管理的规范化程度也成为上市公司提高自身整体素质、促进公司发展的必然要求。本文以浙江省建设投资集团（以下简称浙建集团）为例，对拟上市公司的财务管理问题进行探讨。 ...

一、政府财务风险管理的内涵 财务风险管理是在风险管理和近现代科技成就的基础上发展起来的一门管理科学，它是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并及时采取有效防范措施进行控制的管理过程，从而保障理财活动安全正常进行，保证经济利益免受 ...

财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分，该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献，对企业财务预算管理存在问题的分析，结合自身的实践工作经验，笔者认为，尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进，但是仍然存在一些问题。因此本文研究了 ...

近年来，随着我国鼓励中小企业发展政策的不断出台，中小企业如雨后春笋般兴起，但由于缺乏有效的企业风险控制，一些企业最终只能昙花一现，透过这些企业的失败教训，不难发现财务风险控制失灵是其走向衰亡的重要原因之一。下面就从货币资金、应收账款、存货、税务等几个方面解析中小 ...

随着水利事业单位改革的不断深入，水利事业单位的财务改革也在与时俱进，过去单一的财政拨款经费来源渠道转变为资金来源多元化、多层次和多渠道。部分水利事业单位的业务范围逐步转型走向社会，进入市场，为了适应市场经济和财政管理体制改革的需要，财务管理在单位内部管理中的 ...

一、全面预算管理的内涵 1．全面预算管理的定义 全面预算管理是指企业在战略目标的指引下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预 ...

近年来，美军针对装备采办中价格不断上涨的问题进行了多次改革，加强了装备采办价格的过程控制，完善了装备价格形成机制，有效地缓解了装备采办中的价格矛盾。美军装备价格管理的经验，无疑对完善我军装备价格改革有着积极的借鉴作用。 一、美军装备价格管理改革的主要做法 ...