查看标签 "战略"共:85 篇文章
一、Z公司背景介绍 Z公司(浙江x x技术股份有限公司抢吐建于1993年,是一家集自动化与信息技术产品的科研开发、生产制造、市场营销及工程服务为一体的国家级高科技企业,是首批“国家863计划产业化基地”之一,获得国家火炬计划重点高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业和 ...
一、战略营销:一种新的营销理念 战略营销是从出版社战略的高度,建立在出版社的整体目标和计划的基础之上,寻求出版社的生存空间,谋求出版社持续竞争优势的经营理念和决策方法;有效整合出版资源,并站在出版社战略的制高点上创造需求、创造市场的营销思想、手段和模式。 出版社 ...
一、背景广东省中医院始建于1933年,在1997年进入高速发展期:1997年二沙岛分院竣工并投入使用;2002年广州市慈善医院建成并委托广东省中医院管理(成为广东省中医院芳村分院),同年接管珠海市中医院(成为广东省中医院珠海分院);2003年大德路总院门诊住院综合大楼竣工并投入使用;2007年 ...
企业股东财富最大化在计量数学模型上表述为企业股东价值最大化,有时也称企业股东所有者权益价值最大化。股东财富最大化是要求以未来一定时期归属于股东权益的现金流量,按考虑的风险报酬率的资本成本折算为现值。由此而得到的股东投资报酬现值,是股东财富的具体体现。股东财 ...
资金管理是通过价值形态对企业资金运动进行管理的过程,它渗透和贯穿于企业的一切经济活动中,同时也反映在资产负债表、损益表和现金流量表上。企业资金的筹集、使用和分配,与企业的生产、经营、销售、贸易、调度等过程相互交叉,做好资金的筹集、分配、协调、监控工作,必须 ...
随着全球经济一体化的不断推进,企业的外部环境发生了巨大的变化。企业内、外环境的变化和管理理论与实践的发展为管理会计提供了一个崭新的视角。当今,资本市场的发展需要规范的以对外报告为主的财务会计,更需要先进的以对内管理为主的管理会计,尤其是战略管理会计,以更好 ...
继节约原材料是企业的“第一利润源泉”,降低人力资源成本是企业的“第二利润源泉”之后,降低物流成本被誉之为企业的“第三利润源泉”。
《物流术语》中对物流成本(Logistics cost)的定义是:指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是指在企业物流活动中,物品在 ...
当今每个企业尤其是民营企业对于“欲速则不达”、“拔苗助长”等成语的哲学涵义和决策价值的理解是不言而喻的,但概念上理解与战略上实践却往往有着巨大的鸿沟。
─他为什么自杀呢?压力来自高速扩张!赫赫有名的民营企业家、掌控逾36亿元总资产的山东德州晶华集团董事 ...
菱花集团公司自1979年10月创建以来,始终坚持以市场为导向,以效益为中心,以科技为动力,以管理为基础,借助规模经济、成本优势,在激烈的市场竞争中逐步成长壮大。1979年—2007年间,公司总资产由8万元增加到14.36亿元,销售收入由42万元增加到8亿元,利税由5万元增加到2.32亿元,公司 ...
财务战略是企业战略的重要组成部分,如何进行正确地选择公司的投资方向、确定融资渠道和方法、调整内部财务结构,已成为影响石油企业的重要问题之一。财务战略是对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划并确保其执行的过程,一经制订便具有相对稳定性,较短时期内很 ...
经济责任审计是党和政府对各级党政领导的行政权力进行制约、预防权力滥用导致腐败的重要手段,是强化干部监督、正确评价其工作绩效的有效措施,是促进党政领导干部勤政廉洁、合理用权、正确履行经济职责的创新举措。但由于体制、机制、法律等诸多因素的影响,党政领导干部 ...
目前我国大型会计师事务所为数不多,但随着我国经济的发展,国际会计师事务所纷涌而至,会计职业服务日趋国际化,我国大型的会计师事务所在得到发展的同时也经受着来着国内外的机遇与挑战,而新的企业会计准则、注册会计师执业准则的发布实施,也标志着我国与国际惯例趋同的会计 ...
构建一个符合公认标准的战略审计概念,对提高企业战略决策和战略执行的效率,充分发挥内部审计的作用,从而实现内部审计的价值增值,帮助企业进一步完善公司治理的结构具有重大意义。
一、战略审计概念研究状况分析
在战略审计研究领域,一般认为战略审计是由美国哥伦比 ...
由美国次贷危机引发的金融危机,是上世纪30年代大萧条以来全球最为严重的经济灾难。危机涉及面积之广,蔓延速度之快,破坏力度之大,是前所未有的。危机从金融领域向实体经济蔓延,造成了世界性的经济衰退。已融入全球经济的中国经济,同样也遭遇了30年来最严峻的挑战。
记录 ...
随着市场竞争的日益激烈,很多企业为了争夺市场空间,将低成本作为核心竞争能力,要求企业最大限度地控制成本。战略成本动因分析是现代战略成本控制的基础和出发点,为企业改变成本地位,增强竞争力提供了 ...
引 言
当今世界,企业战略管理理念已经深入人心。许多已经普遍进行的企业活动,比如企业购并、证券投资、创建企业联盟、供应链管理、多元化经营等等,实质上都表明企业对该理念的认同并正在付诸行 ...
一、公司概况
青岛啤酒股份有限公司的前身为“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,由英、德商人于1903年创立,至今已有一百多年的历史。公司于1993年6月16日注册成立,随后进入国际资本市场,于当年同时在香港 ...
当前,企业特别是企业集团面临着很多的不确定因素,这些不确定因素会在很大程度上影响公司为股东创造的价值,因而对企业集团而言,实施战略预算管理变得尤其重要。IT环境下的集团战略预算管理与传统的预算管理有很多的不同。本文通过分析当前集团预算管理中存在的问题,提出集 ...
一、战略成本管理理念
战略成本管理(SCM)是2O世纪8O年代由英国学者提出的一种先进的成本管理方法。SCM跳出了狭隘的生产过程成本管理,将降低成本的着眼点拓展到产前、产中、产后各个环节,跨越了时间、空间的范围,以此来获得企业的长期竞争优势。其先进的理念表现在:(1)战 ...
战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。
20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化市场竞争使传统管理会计越来越不能适应市场和 ...
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