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油气生产成本持续攀升已成为油气田企业可持续发展面临的一个现实而紧迫的问题。油气田企业为遏制油气生产成本,有效促进企业可持续发展,不断创新成本管理方法,全面推进成本管理工作精细化、标准化。笔者从油田生产企业的生产实践和管理要求出发,开展基于作业管理的标准成本管 ...
摘要:企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场,利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场,还依赖于市场发育的广度与深度;在不同的市场环境下,它们都可能是最佳的财务管理目标。关键词:财务管理目标;利润最大化;企业价值最大化;利益相 ...
论文摘要:薪酬管理是企业人力资源管理的核心课题之一.是企业增强竞争力、吸引和留住人才的重要手段。探索企业年金在我国企业薪酬管理中所起的作用具有重要的理论与实践意义。文章简迷了企业年金的概念度性质,介绍了薪酬管理的内容度我国企业薪酬管理现状,并时企业年金制度在 ...
【摘 要】 财务治理是公司治理的核心组成部分,公司治理是企业所有权安排的具体化。企业所有权安排奠定了财务治理体系的基本架构,指导公司财权具体配置,企业所有权安排的历史演变带来财务治理模式的不断演进。   【关键词】 财务治理 企业所有权 企业契约   财务治理 ...
【论文摘要】现行财务会计报告对于投资者评估企业的投资价值、维护投资者利益、优化资本市场的资源配置而言具有重要的作用。笔者从财务报告本身的局限性、会计政策选择的影响、环境因素的影响等3个方面入手,分析了影响企业财务报告质量的因素。   1 财务报告本身的局 ...
我国中小企业在上市前普遍都存在着重生产、轻管理的观念,企业内部管理不完善、会计核算不规范的现象比较严重。企业未来2-3年的目标如果是公司改制并IPO,应立即着手建立和完善内部控制,规范会计核算。高新技术企业的本质核心就在于持续不断的进行研究开发活动,以实现技术创新 ...
在对企业进行安全生产投入的时候,给予其合理的、有效的、科学的会计处理研究不仅可以为企业的各个生产环节的工作效率带来一定的促进作用,同时还可以节省生产投入开支预计,同时也可以有效地起到生产质量监督的作用,使得企业在进行安全生产投入时能够以最小的开支收获最大的效 ...
关键词:财务控制 管理措施 国有集团  摘要:国有集团型企业,由于产权级次多,管理链条长,所以集团型企业表现为是企业的集合体,文章旨在使企业集团通过完善财务总监委派制、加强财务内部控制制度建设、资金集中管理、加强内部审计控制等财务控制手段解决国有集团型企业中普 ...
摘要:目前,我国的高速公路事业得到了前所未有的发展。然而,在高速公路的管理中,企业文化教育建设仍然属于薄弱的环节,制约着企业管理的完善。本论文将分别对高速公路企业文化建设中的精神、制度与物质三个方面存在的问题进行分析,并合企业特点提出对策,以期改善高速公路的管理与 ...
“管理会计对内,财务会计对外”在很长一段时期内成为了企业管理者们的共识。管理会计和财务会计分别以内部管理和对外报告为目标,按照各自的核算方法体系,进行双重核算。然而,随着金融创新的不断发展,管理会计和财务会计正在逐步趋于融合,二者的边界逐渐消失。   1 管理会计 ...
企业并购(M&A)是兼并与收购的简称,是指在现代企业制度下,一家企业通过获取其它企业的部分或全部产权,从而取得对该企业控制的一种投资行为,主要包括公司合并、资产收购和股权收购三种形式。企业作为盈利组织,其目标是资本的保值增值,企业并购作为企业进行资本运作和经营的一种主 ...
我国社会主义市场经济的不断深入使资本市场的竞争日趋激烈,而世界经济一体化的发展则使更多国外企业进入国内市场,加入原本就相对激烈的市场竞争当中。国内企业在求生存谋发展的过程中,除了要应对原有的竞争对手,还需要与实力强大的外资企业相抗衡。如此条件下,要解决企业融资 ...
一、当前国内油田企业预算管理中存在的主要矛盾(一)预算管理认识存在片面性重价值管理轻生产管理,强调预算事中控制和事后评价,事前决策控制程度不够。油田企业往往从决策层和管理层把握预算管理的内涵,忽略微观执行层面的预算管理,对于业务预算、班组预算管理,做得极少。因此在 ...
一、现金流量分析的定义、内容及含义 1.现金流量信息的作用及其重要性 现金流量就是指企业按现金收付制所反映的在一定会计期间,通过一定经济活动,产生的现金流入即收入现金,现金流出即支出现金情况的总称。现金流量信息是通过编制现金流量表,以现金的流入和流出反映企 ...
财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分,该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献,对企业财务预算管理存在问题的分析,结合自身的实践工作经验,笔者认为,尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进,但是仍然存在一些问题。因此本文研究了 ...
一、全面预算管理的内涵 1.全面预算管理的定义 全面预算管理是指企业在战略目标的指引下,对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预 ...
作为结构性减税和财税制度创新的重大举措,营业税改征增值税自试点以来已满一周年。在2013年继续推行“营改增”试点政策的背景下,按照现有思路,“营改增”将有序地扩大试点,适时将邮电通信、铁路运输、建筑安装等行业纳入,并根据中央和地方财力,逐步扩大到全国。但是,不少企业在 ...
铁路多经企业经过深化重组逐步建立了以总分结构为主、母子结构为辅的专业(集团)公司管理架构,企业已经实现由过去的小、散、弱向规模化、专业化的转变。目前铁路多经企业基本实行从多经集团公司、专业集团公司、各子(分)多经公司的三层级(或四层级)的“金字塔”型管理体系。多经 ...
现代企业是国民经济的重要组成部分。笔者认为,对企业进行有效的内部会计控制不仅是企业自身的一项重要管理内容,同时也会起到保障国家经济平稳运行的作用。对企业进行内部会计控制,不仅可以使企业在国家相关法律法规制度下安全有序地运营,同时还能促进社会经济平稳快速增长。 ...
财务风险是影响企业健康持续发展的关键因素,健全的财务管理制度能够帮助企业减小风险发生的概率。加强对企业基建财务风险的识别与防范是优化内控环境、健全企业管理的重要举措。本文在详细分析了基建企业财务风险的基础上,提出构建基于全过程的企业基建财务风险管理体系,并 ...