查看标签 "企业"共:1124 篇文章
“十二五”时期是我国深化改革,转变经济发展方式的关键时期,面对国内外严峻的经济形势,我国企业必须要深刻认识到形势上的新变化、新挑战,要抓住我国经济发展转型的战略机遇,利用先进的管理手段和创新来提升企业在市场中的竞争力,努力为我国实现经济的新局面做出贡献。近年来,全 ...
目前的经济形势使得企业在极短的时间内,投资亏损、销售不畅、出口受阻、利润下滑等问题纷纷在国内各大企业呈现,企业面临一场市场疲软带来的严峻考验。在这种状况下,如何通过自我完善,将危机变成机遇,化被动为主动,从容应对市场变化,将是企业需要重点解决的问题。笔者将从企业当 ...
一、成本及沉没成本的概念 企业成本的理想状态是,成本各要素的份额、机能不多不少,正好供应其产出的自足消耗,达到预订效用或意欲。成本实践的展开是“一个有所带出的生产”(海德格尔语)。打一个钝拙的比喻,成本乃像一个天成的蛋,浑圆而不外泄,经过化合作用,破壳而出的是一只健 ...
任何企业都希望在一种有条不紊、高效率的方式下开展工作,实现经营目标。在企业内部,为合理保证实现其目标而设计的控制机制和相应的执行管理称为内部控制。有效的内部控制能为减少组织中的决策失误和工作缺陷提供有力支持。要维持内部控制的有效性,就需要企业管理层不断 ...
近年来随着国家加大基础性建设项目的投资,各地方的建设项目繁多,建筑企业施工任务饱满。各地方政府面对这种大好形势,做足了经济上的文章,建设项目带动了一方经济,在经济上可喜的同时,我们也注意到了涉及建设项目的单位及人员也出现不少经济上的问题。面对这种情况各地方加强了 ...
企业经济活动的过程中,采购是不可缺少的重要环节,同时采购更是企业产品成本控制的重中之重,控制企业的采购成本对于不断提升企业的综合竞争实力来说具有高度的战略意义。特别是在全球经济一体化背景下,企业要想在这样激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要做好企业采购的成 ...
企业成本核算中,需要管理者以创新的思想、科学合理的方法进行管理,不仅要对企业生产过程进行成本核算,还要对企业日常支出、管理成本费用、人员培训等方面进行成本核算,这样才能有效地提高企业成本利用效率,进而通过有效的成本核算,合理配置企业的成本费用,使企业资源能够发挥 ...
目标成本是为了实现企业效益而制定,近年来,目标成本管理在企业经济管理中应用取得了相应成果。随着目标成本应用效果的持续,目标成本管理已经受到越来越多企业的重视。如何将目标成本管理更好的应用到企业管理中,已经成为企业经济管理的重要内容。    ��一、目标成本管理概况 ...
随着世界经济的发展,全球化的速度在不断的加深,我国为了适应全球化的经济模式,采取了社会主义的市场经济体制,但随着而来的就是激烈的市场竞争,企业在适应市场经济发展速度的时候,企业利润增长的空间逐渐被挤压,,为有效的面对外来的竞争压力,企业不得不在企业成本管理上下功夫,以确 ...
现代企业 成本核算 成本控制 发展趋势  我国经济的快速发展,极大的推动了我国会计事业的发展。作为会计的一个重要组成部分——成本会计,应该进行相应改革,以适应当前的经济形势。传统的成本核算方法已经不能适应管理需要,在新时期如何改进成本核算已经成为会计核算迫切需 ...
成本费用 成本控制 预算管理  一、引言  成本费用控制是企业在生产经营过程中,按既定的生产经营目标,对构成成本费用的诸要素进行规划、限制、调节,及时纠正偏差,控制成本费用超支,把成本费用控制在成本费用计划范围内。成本费用控制内容主要包括:物资采购及消耗费用控制、 ...
国有建筑企业 市场管理 经营管理 管理体系  我国社会主义市场经济体制的完善与成熟推动了我国国有建筑企业的发展与进步,同时,随着改革开放的不断深入,使得越来越多的外国建筑企业走进中国市场,一时间我国国有建筑企业陷入日益激烈的市场竞争中。为增强我国建筑企业市场竞 ...
长城钻探井下作业公司以钻井、压裂、试油、侧钻、大修为主营业务的工程技术企业,现有各类施工队伍45支,其中国外14支,国内29支,年产值8亿元,固定资产净值4.5亿元。成立5年来,公司不断提高财务管理水平,强化“四单”核算,严控成本支出,经济效益不断提高,从成立初期的亏损8000万元到2 ...
现代企业无不是处于各自供应链节点上的组织,从节点之间的联系来看,供应链中节点企业间的活动也有联系,供应链上游企业的经营活动会影响下游企业的筹资活动、投资活动和经营活动;而下游企业的经营活动,也会影响上游企业的筹资活动,经营活动和投资活动。节点之间的互动一般是通过 ...
化工发展与人类历史息息相关。我国能源缺油、少气、富煤的资源储存特点,决定了煤炭是我国重要的战略能源,煤化工是我国能源化工领域发展的方向。近年来虽然煤价暴涨,但铁路运输“瓶颈”却制约着煤炭企业的规模化,而煤化工企业也在积极寻求降低原料成本之路,因此煤、煤化工企业 ...
随着化工行业投资规模的逐步加大,企业项目建设资金高估冒算、资金短缺的现象也变的较为普遍,应该说企业项目建设中财务管理不善是其重要原因之一,因而加强项目建设中的财务管理对化工企业而言至关重要。文章首先分析了强化化工企业项目建设财务管理的必要性,而后提出了目前我 ...
西方流行这么一句话:“人生有两件事情无法回避,一件是死亡,另一件是纳税”。税收无疑是企业生产经营中一项必然发生不可避免的成本。有人说:有100%的企业想少缴税,但是有98%的企业不自觉的多缴了税。其中,一部分原因是企业的管理者、业务人员纳税意识不强,另外原因是企业的财务人 ...
我国对上市企业内部控制有着严格的要求,伴随我国企业的上市潮,企业对提升内部控制与合规水平的需求与日俱增。内部控制的辅助工具和方法也受到广泛研究和实践,笔者就拟上市企业应用ERP加强内部控制进行分析研究,以供参考。 一、内部控制 (一)内部控制的概念、目标和原则 ...
企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究,一方面可以促进企业成本管理的进一步发展;另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进,从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。 一、成本管理理论的发 ...
企业并购后财务整合就是并购企业通过对被并购企业的财务管理目标、组织体系、管理制度、企业资产及负债等进行整合,实现对并购后企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及股利政策的集中管理、统一规划,以实现企业并购战略目标。企业并购之后,在财务方面必须实行一体化管理、 ...