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企业集团化是深入贯彻落实科学发展观、切实加快经济发展方式转变和结构调整、提高发展质量和效益的重要举措,是加快调整优化产业结构、促进企业兼并重组的重要形式。财务管理是企业管理的核心,财务资源是企业的重要资源,财务优势是企业的主要竞争优势,发挥财务在企业集团中的 ...
财务集中管理主要目的是通过调整财务管理流程,加快内部资金的融通和资产的周转,统一规范融资、投资及其他财务行为,达到合理配置各项资源,加强逐级管理,降低财务风险,实现整体效益提升的财务目标,为实现集团发展战略打好基础。本文就企业集团为何要实行以及如何实现财务集中管理 ...
财务公司最初是国家“大企业,大集团”发展战略的重要配套措施之一,是国家鼓励企业集团发展的优惠政策。自1987年中国人民银行批复同意设立东风汽车工业财务公司以来,经过20多年艰难的探索,我国企业集团财务公司取得了长足的发展并且初具规模。  目前,我国财务公司已经涉及包 ...
企业集团的形成是制度变迁的结果,集团财务系统内部控制的演变过程也是制度安排不断创新的过程。企业集团形成的动因与企业集团内部控制的功能具有密切联系,全面加强集团公司内部控制制度建设,不仅仅在宏观层面上有利于我国经济社会发展,而且在微观层面上有利于集团公司经营管 ...
随着我国经济的迅猛发展和企业组织规模的不断扩张,出现了集团化的趋势。然而,伴随着规模的扩张,企业也出现了组织结构多层次、复杂化、财务控制失效等问题。同时,国内也出现多次加息、通货膨胀、人民币升值等不容企业乐观的经济形势,企业应采取何种措施提高自身的管理水平来面 ...
  资金集中管理是财务集中制的核心内容与关键环节,也是构筑企业集团集中式财务管理体系的基础和重点,更是提高企业集团管理水平和管理效果的重要举措。笔者在此对企业集团资金集中管理的实现形式作简要介绍。   目前,国内企业集团资金集中管理范围主要局限于人民币业务,外 ...
  资金管理是通过价值形态对企业资金运动进行管理的过程,它渗透和贯穿于企业的一切经济活动中,同时也反映在资产负债表、损益表和现金流量表上。企业资金的筹集、使用和分配,与企业的生产、经营、销售、贸易、调度等过程相互交叉,做好资金的筹集、分配、协调、监控工作,必须 ...
  近年来,作为国资经营公司的国有企业集团以全资、控股、参股等形式经营国有资产,控制市场资源,参与市场竞争,为国有资产的保值增值作出了不懈的努力。随着国有企业集团的不断兼并、重组,其规模也不断扩大,涉足的行业也日益多样化。以光明食品集团为例,现有下属并表单位566家, ...
  2001年安然公司的垮台标志着以利润为中心的财务管理模式正在走向解体,现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越利润指标的优势开始受到人们的普遍关注,并逐渐成为衡量企业盈利能力和未来成长性的主要标准。理智的企业管理者、股东、债权人和外部分析师,都已经不再将目光 ...
  企业集团财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、报告制度和管理制度的新的管理理念和模式,其实施对象是集团公司的所属单位,包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。财务集中管理一方面通过网络技术实现会计的集中核算,将集团子公司的财务会计 ...
  【摘要】 本文通过在汶川大地震中某企业集团进行捐赠的真实案例,阐述了企业集团进行公益性捐赠的税收筹划过程,体现了税收筹划对企业集团的重要性。   【关键词】 企业集团;公益捐赠; 税收筹划 ;   公益性捐赠,是企业承担社会责任的一项重要内容,也是企业提升社会形象的重 ...
  2008年8月,财政部会计司发布了《关于我国上市公司2007年执行新企业会计准则情况分析报告》,报告认为新企业会计准则在上市公司的运用中实现了平稳着陆,但同时也存在一些问题,如会计职业判断不准确导致会计信息不够公允、极少数公司存在操纵利润的现象、少数公司对企业会 ...
一、内部固定资产交易类型及影响   企业集团内部固定资产交易通常有三种类型:(1)一方将自己生产或经销的商品销售给另一方作为固定资产使用;(2)一方将自己的固定资产销售给另一方作为固定资产使用;(3)一方将自己的固定资产销售给另一方作为普通商品销售。第一种类型的内部 ...
近年来,我们对多家中央管理的大型国有企业(以下简称中管企业)进行了审计或审计调查。在审计和审计调查中,我们坚持财务收支审计与效益审计并重,以财务收支的真实合法审计为基础,以促进企业加强经营 ...
  当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内 ...
一、企业集团财务控制的必要性及目标   关于企业财务控制的概念,目前学术界主要有财务计划实现论、财权制度安排论和财务控制新论等多种认识。可以将财务控制的概念理解为:在出资者所有权及企业法人所有权基 ...
  企业集团财务控制指企业集团内以集团公司为主的财务控制主体对子公司的财务控制,为保证集团财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。目前,对企业财务控制的界定有财务计划实现论、财权制度安排论、财务 ...
  企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司间的财务管理模式是企业集团管理的核心内容之一。对企业集团母子公司间财务管理模式的探讨,可以正确处理母公司与其子公司之 ...
  企业集团财务管理弱化,不但将直接影响企业集团整体经济效益的提高,同时也将直接影响政府宏观调控的效果。企业集团只有把财务管理工作搞好,才能适应国家宏观调控的要求,才能有利于监督机制的完善,才能促 ...
  资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保障。企业集团的规模越大,资金集中管理就越重要。本文拟就目前运用较多的结算中心、财务公司与创新的财务管理方法进行比 ...