随着我国税务政策的日趋完善，所有企业都希望能在遵守国家税法的前提下，合法地减轻自己的税收，显然加强企业税务管理是达到企业经济效益利润最大化目的的根本途径。本文从加强企业税务管理的重要性谈起，然后详细分析了当前企业税务管理的现状及其中存在的问题，在此基础上，笔者结 ...

企业并购（M&A）是兼并与收购的简称，是指在现代企业制度下，一家企业通过获取其它企业的部分或全部产权，从而取得对该企业控制的一种投资行为，主要包括公司合并、资产收购和股权收购三种形式。企业作为盈利组织，其目标是资本的保值增值，企业并购作为企业进行资本运作和经营的一种主 ...

我国社会主义市场经济的不断深入使资本市场的竞争日趋激烈，而世界经济一体化的发展则使更多国外企业进入国内市场，加入原本就相对激烈的市场竞争当中。国内企业在求生存谋发展的过程中，除了要应对原有的竞争对手，还需要与实力强大的外资企业相抗衡。如此条件下，要解决企业融资 ...

阳煤集团化工公司（简称化工公司）是阳泉煤业（集团）有限责任公司在发展化工产业中并购重组的化工企业。截至2011年6月30日，化工公司拥有资产总额96亿元，负债总额78亿元，所有者权益总额18亿元。资产中，流动资产38亿元，固定资产47亿元，无形资产4亿元。负债中，流动负债59亿元（其中短期银 ...

全面预算管理，作为企业经营管理的有效管理手段，在国内企业应用比较广泛。特别是近几年在国内油气行业得到了全面推行并逐步深化，笔者拟结合油田企业预算管理实践，谈几点认识。 一、当前国内油田企业预算管理中存在的主要矛盾 （一）预算管理认识存在片面性 重价值管理轻 ...

随着我国社会发展的不断成熟和进步，高效科学的财务管理系统可以为贸易公司提供一个会计核算和预算控制的平台。但是当前我国的贸易公司在财务管理系统方面还存在许多问题，并没有形成一套科学完善的财务管理系统。因此，为了能够让财务管理制度更加贴近社会发展的需求，必须要探 ...

现代社会，要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地，必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容，其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个非 ...

现代企业的公司治理结构不同于传统的企业制度，最根本区别是经营权与所有权的分离，在所有者和经营者之间形成一种相互制约抗衡的机制，用它来管理和控制企业，包括导向、激励、凝聚和约束等多方面的管理内容。财务管理目标是企业财务运行的出发点和归宿，是衡量企业理财活动是否合 ...

随着科学技术的迅猛发展，铁路运输企业的技术装备水平快速提高，铁路的运能运力得以增强，但同时也给资产管理工作带来了巨大冲击。首先，技术更新速度加快，造成部分固定资产的有效使用期缩短，如一些技术含量高的设备电子计算机、通信信号和仪器表等，从资产的含义和会计核算稳健原 ...

随着经济全球化的不断深入，在市场经济稳步发展的经济环境下，我国企业所面临的市场竞争也日趋激烈。资本市场优胜劣汰的游戏规则要求企业必须从内部管理及运行体制入手进行规范化的管理。而财务会计作为企业财务管理体系当中的组成部分，对于企业财务管理的开展效果、会计核算 ...

——基于公司治理角度的分析本文首先介绍了我国中小企业的战略地位以及中小企业股权融资的现状，在此基础上，结合国内外股权融资与公司治理的相关理论，利用统计方法对其相关性进行实证分析，来验证大股东的监督和管理会对公司的绩效水平起到促进作用，最后，针对我国目前中小企业股 ...

——聚焦内控缺陷症新疆《乌鲁木齐晚报》2011年9月15日刊登的一则关于“财务经理、会计、出纳三人串通模仿领导签字贪了102万元，事发新疆兵团奎屯储运有限公司”的报道。由此报道，引发笔者对该国企内部控制的薄弱环节及改进措施的探讨。 一、公司内部控制的薄弱环节 ...

现代社会，要让企业在日益激烈的竞争中快速稳健发展并立于不败之地，必须加强企业管理来防范经营风险和财务风险。企业管理主要包括人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等分支内容，其中财务管理中的预算管理和人力资源管理中的绩效考核是企业管理中的两个 ...

货币资金是各企业所有资产中流动性最强的资产，且企业中一切的经济活动均是围绕着货币资金进行的，被赞誉为维系企业正常生产运行的“血液”，因此，货币资金对其各企业发挥着至关重要的作用。现阶段，企业贪污、诈骗以及挪用公款等违法违纪行为越来越突出，而这些违法违纪行为的产 ...

企业的财务状况是企业利益相关者关注的焦点，如果企业不能卓有成效地规避与防范各种风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，企业应以对财务危机过程及其性质的 ...

实现材料成本精细化管理，就是在材料采购上“精挑细选”，选择物美价廉的材料，降低材料的采购成本；在材料供应上“精打细算”，选择最佳的仓储和配送方案，降低材料的综合成本；在材料管理上“精雕细刻”，仔细分析各项物资所涉及的经济指标，坚持树立经济核算的观念，积极根据市场变化规律 ...

长期以来，鉴于铁路基本建设投资规模大、建设周期长、投资回报率低的特点，其一般由国家与地方政府共同承担。但是，无论是公益性铁路还是经营性铁路，基本都是以铁路部门为主体，承担其从设计、融资、建设、运营到投资回收和还本付息的全部工作。在这种模式下，会导致投资风险的无限 ...

——以义翔铝业有限公司为例义煤集团义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。公司一、二期工程氧化铝项目总投资25亿元人民币，设计规模为年产50万吨冶金级氧化铝。按照“一次设计、分期实施”的原则，一期10万吨氧化铝生产线于2004年2月建成试生产，二期40万吨 ...

新形势下CFO领导力修炼与创新论坛在西安成功举办 为促进企业CFO在新形势下提升财务管理水平，改进财务管理模式，创新财务管理方法，2011年11月25日，陕西省总会计师（财务总监）协会主办的“新形势下CFO领导力修炼与创新论坛”在中国人民银行西安分行办公楼二楼会议厅召开。陕西 ...

经济增加值（Economic value Added，简称EVA）是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co.）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企 ...