《企业会计准则——投资》(以下简称“旧准则”)规定，长期债权投资按投资对象不同可分为长期债券投资和其他长期债权投资。2006年颁布的《企业会计准则第22号——金融工具的确认和计量》(以下简称“新准则” ...

工程质量是建筑企业生存的根本。在建筑施工企业的总成本中，虽然质量成本一般只占5%左右，但在建筑材料及其人工成本市场趋于均衡的情况下，它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响。加强对质 ...

　　会计和商业银行审慎监管服务于不同的目的，财务会计是报告过去的经济交易和事项对利益相关者经济利益的影响，传递的是会计主体的财务状况、经营成果和现金流量的信息。审慎监管则是面向未来，以维护金融体系 ...

　　环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析，采用一定的方法，对环境成本形成过程中所有因素进行控制，以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要，进而实现环境效益与企业经济 ...

　　进入20世纪90年代以来，各国经济领域里的财务舞弊行为无论在规模上还是在复杂程度上都愈发猖獗，而且变得日益国际化。据《商业周刊》报道，20世纪90年代末期以来，美国公司财务丑闻曝光的范围和规模超过了大 ...

　　当前的会计诚信评价是采用百分制的方法，由评估小组给会计诚信每个指标逐项打分，并据此评估信用等级。但由于影响企业会计诚信的某些因素是模糊的，因此对企业会计诚信的评价也具有模糊性，而且由于主观原因 ...

　　自二十世纪八十年代以来，企业经营环境的不确定性增加，人们的消费方式和消费观念也发生了深刻的变化。企业竞争和经营环境的变化，促使竞争模式从基于价格的竞争向基于质量、品种竞争转移，现在转移到基于时 ...

　　2001年秋天以来，美国爆发了一系列财务丑闻案，导致安然、世通等大公司的破产，彻底打击了美国投资者对美国资本市场的信心。为了改变这一局面，美国制定颁布了一系列法律法规，其中最主要的是《Sarbanes-Ox ...

　　分析性程序作为一项现代审计取证的主要技术手段，对于确认资料间严重偏离的波动、查找潜在的错报或舞弊等高风险领域非常有效。传统的分析方法包括趋势分析法、比率分析法和合理性测试法，但传统分析方法存在 ...

　　分析性程序作为一项现代审计取证的主要技术手段，对于确认资料间严重偏离的波动、查找潜在的错报或舞弊等高风险领域非常有效。传统的分析方法包括趋势分析法、比率分析法和合理性测试法，但传统分析方法存在 ...

　　环境费用效益分析法是典型的常规审计分析方法与环境经济学方法相融合在环境绩效审计中的一种应用方法。其目的是在现有的经济技术条件下，以最少的费用取得最大的收益，其基本原则是效益必须大于费用。 　　 ...

一、公司概况 　　青岛啤酒股份有限公司的前身为“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”，由英、德商人于1903年创立，至今已有一百多年的历史。公司于1993年6月16日注册成立，随后进入国际资本市场，于当年同时在香港 ...

　　随着我国市场经济的发展，我国制药行业市场竞争也日益激烈。近年来，医药分家、医疗保险改革、药品集中招标等对制药企业影响巨大。制药企业的营销费用特别是广告及市场推广费用大幅度增加。如果营销成本 ...

　　美国学者H·伊戈尔·安索夫于20世纪60年代第一个提出了协同理念。“协同被认为是公司与被收购企业之间匹配关系的理想状态。”所谓协同效应就是“2+2>5”效应，即并购后企业整体经济效益或价值要大于原来各独 ...

　　实验经费是高校教学经费的重要组成部分，实验材料低值易耗品是高校实验教学的物质基础，其供应和管理水平不仅关系到高校的教学质量，影响大学生综合素质、创新精神和动手能力的培养，还关系到高校的预算能否 ...

　　企业的应收账款不仅面临着回收的风险，同时其存在也会给企业带来经营风险。因此企不仅要充分发挥应收账款扩大销售、增加利润的特殊功能，而且要将其风险降到最低程度。 一、我国企业应收账款的现状分析 　 ...

　　固定资产更新改造是对技术上或经济上不宜继续使用的旧资产用新资产更换，或用先进的技术对原有固定资产进行局部改造。对固定资产更新改造比较常见的决策是继续使用旧设备还是采用新设备。当固定资产更新改造 ...

　　应收账款是指企业在正常经营过程中，因销售商品、产品、提供劳务等原因，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。主要包括企业出售商品、产品、材料、提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂 ...

全面预算管理是一套将企业战略和财务战略同企业日常经营的具体业务进行有效结合的管理工具，在企业的整体财务运作及控制方面发挥核心作用。现实中的预算管理系统是多维度的，包括技术、组织、行为和环境等多个维度。 预算管理体系本身就是一种人类行为方式。在一个 ...

当前，企业特别是企业集团面临着很多的不确定因素，这些不确定因素会在很大程度上影响公司为股东创造的价值，因而对企业集团而言，实施战略预算管理变得尤其重要。IT环境下的集团战略预算管理与传统的预算管理有很多的不同。本文通过分析当前集团预算管理中存在的问题，提出集 ...